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SAP系列图书
目录
12．新技术背景下的供应链管理新书—《适者生存》... 13
14. SAP NetWeaver路线图（英文版）... 14
18. SAP 应用服务器的JAVA编程（英文版）... 17
25 100小时学会SAP（另附详细目录介绍）
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1．ERP系统的管理问题
定价：30元（平装/202页/2005年9月版）
作者：戴维·L·奥尔森（DavidL.Olson） 美国内布拉斯加大学（University of Nebraska）管理信息系统（MIS）专业的教授
图书简介
现代商务运营中，ERP 系统扮演着至关重要的角色，《财富》500强企业中，80%以上的企业实施了ERP 系统。针对ERP系统规模庞大，实施周期长，实施方案复杂等特点。本书从管理和决策的角度，通过大量案例探讨了ERP系统在应用过程中可能存在的管理问题，并重点强调了ERP系统的应用如何服务于企业战略，适应企业实际情况。
本书亮点
涉及了大量ERP实施过程中的敏感问题：1）实施失败。2）整体系统与模块化实施的比较；用户化。3）ERP的成本核算；无形因素和隐藏因素。4）重组的价值；“全部推翻的重组”与“技术驱动的重组”的比较；供应商最佳方法与企业竞争优势的权衡。5）ERP的风险；科选实施方案及其相对优势；企业外部的ERP资源。6）ERP实施的项目管理。7）ERP的关键成功因素；实施的可选方案期望管理；ERP系统的维护；ERP系统的迁移。8）数据仓库和ERP系统；ERP系统的数据挖掘潜力。9）ERP的开放性；中间件；系统安全性。
目标读者
本书涉及电子商务、数据仓库、和数据挖掘、电子供应链、外包和中间件等内容，涵盖了宏观的系统概念和微观的实施细节，非常适合希望了解ERP系统的企业管理人员、信息技术或管理类学生、MBA学员阅读。
详细目录
第1 章： ERP系统 1.1 ERP系统的市场/1.2 ERP系统的优缺点/1.3本书其余章节/1.4总结
第2 章： ERP的模块及其历史发展 2.1 ERP系统的发展历程/2.2 ERP系统的模块 /2.3客户化的问题/2.4总结
第3 章： ERP系统的可选方案及其选择方法 3.1开发ERP系统的理想方法/3.2衡量项目影响的方法/3.3信息技术的选择/3.4信息技术项目的批准/3.5ERP项目提议的评估/3.6项目评估方法/3.7总结
第4章： 业务流程重组和“最佳方法” 4.1业务流程/4.2业务流程重组/4.3ERP中的“最佳方法”/4.4重组的可能方案/4.5总结
第5 章： ERP系统实施的可选方案 5.1作为信息系统项目的ERP /5.2信息系统/信息技术项目的管理结果/5.3风险的识别和分析/5.4系统失败方法在信息系统项目中的应用/5.5系统失败方法的演示/5.6系统体系结构和ERP /5.7企业外部的ERP系统运行和支持/5.8实施过程的组织工作/5.9总结
第6 章： ERP系统项目的实施 6.1实施项目的特征/6.2关键路线法/6.3缓冲器/6.4资源平衡/6.5对关键路线法的批评意见/6.6ERP项目的管理/6.7总结
第7 章： ERP系统的实施和维护 7.1ERP项目的关键成功因素/7.2实施战略的可选方案/7.3 IS/IT项目失败的分类/7.4 ERP实施的失败/7.5成功的ERP实施的特征/7.6成功实施ERP的战略/7.7用户培训/7.8 ERP系统的维护/7.9 ERP系统的迁移/7.10总结
第8 章： 商业智能系统与ERP 8.1数据存储系统/8.2数据挖掘总览/8.3数据挖掘的商务应用/8.4数据挖掘工具/8.5警示/8.6附录/8.7总结
第9 章： ERP与供应链 9.1供应链的优势/9.2先进规划系统/9.3在线交易市场/9.4精益生产/9.5供应链管理的主要趋势/9.6总结
第10章： 先进的技术与ERP安全性 10.1开放式体系结构以及ERP系统的即插即用软件/10.2最优化即插即用软件示例/10.3中间件/10.4安全性与ERP系统/10.5总结
第11章： ERP系统的发展趋势 11.1 人们对ERP系统的期望/11.2回顾本书中的实际应用案例/11.3总结
2．SAP NetWeaver－新一代业务平台
定价：68元（精装/350页/东方出版社2005年7月版）
作者：石坚燕 任职于SAP亚太区新加坡总部，负责SAP NetWeaver在北亚区的市场业务开发。曾任亚太区SAP NetWeaver相关产品的咨询顾问、解决方案架构师、区域产品经理以及亚太区业务推广经理等。
图书简介
本书通过10章的篇幅介绍了SAPNetWeaver平台的人员集成、信息集成、流程集成和应用开发各个层面的功能综述、技术架构和应用操作实例、市场发展及其作为未来的企业业务平台对SAP公司和整个ERP业界所具有的战略意义。
重点概念
SAP NetWeaver－是SAP R/3架构基础上的新一代基础应用和集成平台，它可将所有企业解决方案按照企业服务架构（ESA）的蓝图进行构建和重构，是SAP帮助客户实现企业服务架构的各种套装解决方案如mySAP ERP的运行平台。SAP NetWeaver提供了极强的对各层面的IT标准和行业标准的支持和开放性，客户或独立软件供应商可用这个平台来创建和开发自己的定制应用产品。
目标读者
本书面向IT工程师、解决方案设计师、集成开发人员、实施顾问，无论您是否有SAP经验，都可从中详细的了解SAPNetWeaver的组成和应用。
详细目录
第1章 SAP NetWeaver：企业变革的推动力：1.1SAPNetWeaver:SAP企业信息架构新基础/1.2 SAP NetWeaver概述/1.3 SAP技术架构发展历程/1.4 全面基于SAP NetWeaver的MySAP ERP和MySAP商务套件
第2章 企业服务架构：基于SAP NetWeaver的业务发展蓝图：2.1 企业服务架构(ESA)——企业级业务发展蓝图/2.2 SAP NetWeaver与IBM WebSphere和.NET的互通合作/2.3 SAP NetWeaver降低企业总体拥有成本(TCO)
第3章 SAP企业门户：3.1 SAP企业门户方案功能总览/3.2 SAP企业门户系统总体架构/3.3 企业门户用户实用操作介绍
第4章 SAP移动架构：4.1 SAP移动架构的技术架构/4.2 SAP移动架构使用简介
第5章 SAP商务智能：5.1 数据仓库/5.2 商务智能套件/5.3 报表和分析/5.4 业务资源浏览器/5.5 商务智能平台/5.6 与企业门户的集成
第6章 SAP交换架构：6.1 SAP交换架构的概述/6.2 SAP交换架构的技术结构/6.3 基于接口的消息处理/6.4 集成服务器引擎/6.5 角色和访问工具
第7章 SAP主数据管理：7.1 SAP主数据管理/7.2 SAP NetWeaver的主要组件/7.3 SAP主数据管理内容整合/7.4 SAP MDM主数据协调/7.5 SAP MDM中心主数据管理
第8章 SAP网络应用服务器的架构：8.1 互联网络交流管理器(ICM)/8.2处理HTTP请求/8.3 处理工作流中的HTTP请求/8.4 ICM服务器高速缓存/8.5 网络服务器和网络客户端/8.6 ABAP和JAVA的协同工作/8.7 J2EE引擎端口
3．SAP 最佳业务实践
定价：68元（精装/350页/东方出版社2005年9月版）
作者：王天扬等 王天扬 SAP中国研究院解决方案总监，主要研究方向为供应链管理、中小型企业商业解决方案，特别是在供应链管理和物流领域的应用
图书简介
本书从信息化实践的角度出发，通过阐述SAP最佳业务实践的历史、解决方案包、业务情景、基于最佳业务实践的信息化过程、最佳业务实践所带来的增值效益、案例分析等，展示了SAP最佳业务实践如何帮助企业平衡ERP系统、企业业务流程与行业性三者的关系，如何加快业务流程的改进、加速ERP项目的实施，从而有效提升企业管理和信息化水平，支撑企业未来的高速发展。
重点概念
SAP最佳业务实践－是基于SAP软件平台基础上开发的业务内容，里面的配置内容如财务、销售、采购、生产流程等更加符合企业的国情和行业特色；是SAP从全球无数客户和合作伙伴的持续合作中获得的宝贵经验的结晶，包含经过验证的实施工具、配置和方法；是汇集了30多年来SAP在不同规模、不同行业得企业实施SAP解决方案所积累得业务和技术场景得知识库。
详细目录
第1章 PAKAGINGPOWER—SAP最佳业务实践：1.1 引言/1.2 SAP最佳业务实践的诞生/1.3 SAP最佳业务实践的发展历程
第2章 SAP最佳业务实践解决方案包：2.1 SAP产品线规划与解决方案路线图/2.2 SAP最佳业务实践/2.3 SAP最佳业务实践功能详解/2.4 SAP最佳业务实践解决方案业务情景简介/2.5 SAP最佳业务实践未来的发展方向/2.6 如何订购SAP最佳业务实践
第3章 基于SAP最佳业务实践的信息化过程：3.1 当前的SAP/3.2 当前ERP软件行业的趋势/3.3 中国中小企业对ERP的需求/3.4 中国国内企业上ERP所面临的问题/3.5 中小企业信息化过程中的特点/3.6 SAP最佳业务实践能对中国企业信息化提供的助力/3.7 SAP最佳业务实践解决方案对中小企业信息化的作用
第4章 SAP最佳业务实践的增值效益：4.1 全球客户增值效益调查报告/4.2基准研究概念/4.3 SAP最佳业务实践带来的增值4.4 使用SAP最佳业务实践的成功因素/4.5 对SAP最佳业务实践的评估和应用的指导原则/4.6 研究的特点
第5章 成功案例分析：5.1 高科技行业案例分析/5.2 制药行业案例分析/5.3 消费品行业案例分析
4．MySAP 集团战略管理
定价：128元（精装/650页/东方出版社2006年2月版）
作者：王纹 SAP中国第一行业群售前顾问总监，中国注册会计师，英国特许公认会计师，ERP资深顾问。著有《数字会说话－ERP中的财务管理》、《SAP财务管理大全》、《 mySAP财务管理大全》、《100小时学会SAP》。
图书简介
本书阐述了如何进行集团战略管理，包括业务计划编制和模拟、业务合并、战略和业绩管理、投资人关系管理等。本书机构清晰、注重操作，通过给出详细的操作步骤，使读者轻松掌握SAP集团战略管理的内容。
重点概念
SAP集团战略－是一整套对企业战略进行管理的工具。用户可以利用一整批支持集成管理流程的分析软件来对战略和企业进行管理，通过综合战略管理
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