团队的目标：主动、快速与创新

最近在学习管理，《赋能》一书，对其思想没了解，虽然书快看完了，也没有get到点。该书以美军在伊拉克战争之后面临的团队组织问题以及通过打破团队界限，从而为团队注入新的活力。

相反，今天看到一篇文章之后颇有感悟，该文章讲上次美国打伊拉克的战争中，伊拉克的坦克在掩体里防止被美军打击并待机大显身手，可是美军的空优非常明显，它从飞机上发射反坦克导弹，导致伊拉克的坦克全部被反坦克导弹击毁，毫无反手之力，就像遇到了降维打击，这也是大家嘲笑的点。该文提到伊拉克采用的这种方式在两伊战争非常有用，但面对美军时却一败涂地！

从这篇文章中能总结出两个点:

1，同样的问题在不同的时间面对不同的对手，所需要的解决方法也不一样，环境变，对手变，你就得马上变！否则，等待你的就是死亡。因此，你要主动防御，见不同的人想不同的防御措施，不要想着用老方法对付新对手。

2，思路决定成败。通过面对面战争（或直接竞争）而胜利的是靠实力，虽赢而必惨胜；而通过新思路，新技术，新方法获取胜利则可以形成降维打击，这种打击的效果取决于，这种新思路，方法，技术被对方感知、领悟然后采取应对措施这一流程的难度，难度越高，这种效果越明显。例如微信红包对支付宝的打击。

然而，在战争，甚至现代社会的竞争中，这种方式难以避免，因为在错综复杂的实际环境中，你永远无法知道你的哪个对手在哪个时间点想起一个什么样的鬼点子，一下子就把你搞死了。我想问题解决方法只有一个:快速应对，团队应对！

当面对对手的新方法时，你需要在最短时间内搞清楚对手的新方法到底是什么？然后快速找到对付方法，并在极短时间内把方法付诸实施，这样可以让损失降到最低！

能做到这一点的只能是一个团队而非一个人，因为任何人，他的精力，经历都是有限的，难以做到每分每秒的警惕，即便如此，问题发生时也只有本领域的人才能快速意识到对手想干什么？并快速组织防御。

快速感知！快速分析！快速决策！快速实施！达到这样的能力，必然是个优秀的军队，组织，团体！

这是任何团队都想达到的状态，但是怎么才能把团队打造成这样呢？我是不知道答案。