数据中台建设方案汇报（可编辑的54页PPT）

荐言分享：阿里巴巴在2015年左右正式提出了“中台战略”，其中数据中台作为中台战略的重要组成部分，开始受到广泛关注。数据中台的概念被明确为通过构建统一的数据平台，打破数据孤岛，实现数据的共享、整合和智能化应用，以支撑企业的业务创新和发展。在这个阶段，数据中台的理论体系逐渐完善，包括数据治理、数据资产管理、数据服务化等关键要素。到今年Gartner等研究机构提出“拆中台”，理由是数据中台未能达到预期的广泛成功，部分原因是其价值主张过于宽泛、与业务脱节和单纯交付技术。经过将近10年的发展，很多的企业尝试构建自己的数据中台。这些企业涵盖了电商、金融、制造、零售等多个行业，它们在实践中不断探索数据中台的建设路径和应用场景。同时，一些专业的数据中台解决方案提供商也涌现出来，为企业提供定制化的数据中台建设服务。没有完美的技术，只有适合客户并为客户业务创造价值的技术。

今天推荐分享的是一家金融机构的数据中台实战的汇报方案，该方案开门见山，目标明确的提出了基于数据中台的业务目标，需求范围相对明确；为项目的成功奠定坚实的基础。从数字化转型的路径来看，优先选择营销业务优先转型，增加收入，降低成本，也是正确的选择。

明确了业务目标后，确定数据中台的技术架构：

从数据中台的价值出发，关注内部数据资产的价值变现，推广业务人员的自助分析，使数据被用起来；实现数据运营的闭环。此外还使IT和业务摆脱之前传统的服务模式，各自聚焦自己业务核心，快速的进行工作的PDCA循环。

接着分享中台落地流程，统一数据门户，解决入口问题；穿插分类和标签的区别，如何基于标签刻画客户画像；结合结合业务的维度，融合数据和业务知识，提出知识图谱，后续智能化打下基础。