关注未来，迎接wave--（2）

一、经常被模仿的Google

    以搜索引擎为例，从全球范围来讲，Google是当仁不让的老大，但是到了中国，百度又成了王者。从整体发展战略来看，百度一直是Google的追随者和改良者，如：地图、桌面搜索、工具栏、Google Answers和百度知道（天涯问答是针对中国后来推出的）、广告。当然，百度有更多没跟进的，比如云计算，百度推出“框计算”。

    在我看来，百度推出的“框计算”只是一个概念重新整理，而Google的产品线说明云计算不再是浮云，而是迅速跟进的开发服务和体系革命。为什么Google被百度超越？通常人们都会给出理由：“水土不服”。

    国外的Facebook被校内和开心网模仿并改良，ebay被阿里巴巴学习并超越，ICQ被腾讯远远地甩在后面……

如果Wave是互联网的一把火，在互联网之原上作为星星之火的“移动信息专家”应该借火燎原！

   

二、Wave会水土不服？

2.1 Google定位是全球化

    Google更像是一个全球型的企业，它的客户是全世界的网民。所以Google的语言、帮助信息、开发接口、产品应用范围等等方面，都不是专门面向中国区域的，它更多的是服务于欧美地区的用户，所以它的产品中国版本推出总是有延缓，如：books，finance，scholar，地图的街景等等。而且，可能是考虑到西方国家更喜欢钻牛角尖，Google更遵守法律，其“Don’t be evil”(不作恶)的企业文化也说明了这点。而百度则把握了中国人只要没大问题“睁一只眼闭一只眼”的心态和爱国情结，在市场占领和眼球吸引方面做了很多文章。

2.2 开放的不一定是受欢迎的

    开放的代码和功能是Wave产品中人们津津乐道的部分，Google的chrome浏览器、android手机平台、部分Linux功能，都是代码开放的。代码开放的直接结果是吸引了大量的开发者，大家一起为这个平台想出新的业务，修补bug，提出未来的计划。但是，作为一个草根的办公产品，它更需要的是容易上手的界面，集成打包的功能，简单的帮助和容易交流的客服。而不是完善的工具链，详细的参数说明，成熟的问答社区。

2.3 营销公关能力不足

    作为全国网民的普遍使用产品，Google很少给自己做广告，还是采用朴素的口碑营销。而百度则通过各种明喻暗讽的广告来推出它的搜索、知道、主题推广等产品，从而到Google中挖到了很多不是特别忠实的用户。对于Wave的客户群体而言，Google需要更强大的客户维系和营销能力。

    Google的公关能力在突发事件频发的今天（如低俗信息，反动信息），更是捉襟见肘，后来不得不推出阉割版的后缀cn网站，进行本土化和公关，以避免网络封锁。结果Google在通网和断网的挣扎中，市场份额让百度全面超越。

2.4 技术差距

    如果我说Google的技术不行，肯定有很多人说我不懂互联网。Google的核心还是概念和创新，而不是稳定可靠地提供服务，并且具备快速的客户响应。以Google产品App Engine为例，它为应用开发者提供了一个运行时的基础软硬件环境和应用容器环境，提供了一定基础服务，只是一个应用级的工具，而且是小工具，暂时不支持大量的部署。参见《对云计算中几种基础设施（Dynamo,Bigtable,Map/Reduce等）的朴素看法——康华》。所以，Google Wave概念的提出，是否会为其他大型IT系统企业（如IBM/SUN）做嫁衣裳，还是个未知数。

三、为什么会是中国移动？

3.1 最大最合适的终端群体

    作为Wave云计算的客户端，Google所需要的只是一个浏览器而已。手机上网用户数量在2009年底接近2亿，中国移动占据了这两亿用户的大部分。另外，移动推出的OPhone正是基于Google的Android系统的，在上面运行的浏览器正是Wave的首选浏览器Chrome，最适合进行云计算。试想手机用户可以仅仅使用浏览器，就能实现文档、表格、PPT、聊天、邮件、会议、游戏、物联网等功能，这将是一个多大的卖点。

3.2 最可靠的信息化服务提供商

    考虑到国家安全和公司稳定问题，如果把大量的文件协作和商业消息放在Wave上，不少用户对Google会有担心。大多数国人希望由一个国字号的公司来运营这个信息化平台，既是对中国移动运营能力的信任，也是长期体验移动完善服务的结果。

3.3 最有能力运营自有产品的企业

    中国移动运营TD以来，一直承载着国家通信崛起的希望和责任---如果中国移动都做不了，其他运营商更不能完成。如果我们的Big Cloud可以将Wave概念进行本土化，这将会使我们国家拥有更多的信息化的话语权。对于Big Cloud，“我们希望这个大云的计划能够为我们中国的云计算工业、能够为云计算专家委员会准备建立的中国传统公共云提供有效的贡献。”中国移动通信研究院院长黄晓庆说。中国移动作为“移动信息专家，希望利用云计算平台成为信息服务的供应商”，同时，中国移动本身也是云计算的使用者。

四、展望

    我们来看看Google所展望的Wave应用，如果你把其中的Google Wave用中国移动的手机所替代，那将会是什么样的场景：

    1.在我学习欧洲历史课程过程中，我的同学和我总是努力将笔记记全了。每节课后，我们互相将自己的笔记发给对方，我们不得不从中找出重要信息，并估略出其重要性等等。有了Google Wave，我们有了一个主要的笔记本，从中我们可以找到所有的有用信息，并将可能的考试重点高亮显示，这提高了学习的效率。

    2.Google Wave 对记者之间的合作很有用。目前，我和一个同事正在报道关于亚利桑那州监狱的安全问题。这需要做很多工作，比如纪律、采访、录像，还有记下我们发现的东西。由于我们在不同的办公室工作，因此跟踪相互之间的报道将会变的比较难。Wave 通过使整个过程适时化，从而能够促进我们的报道和决策。通过加入更多的邀请，编辑者可以在我们工作的基础上插入其他问题。最后，这里还有很多潜力可挖。我们可以创建一个收集公众建议的wave，并将这些问题和回答添加到我们的报道中。由于我们可以以文档和各种各样链接的方式对我们的问题做补充，因此我在Wave 身上看到的潜力要比Twitter 和Facebook（至少现在是这样的）要大。

    3.我的工作是减少延误，使进出机场的交通合理有效。目前，我们利用谷歌电子表格共享实时离境信息和天气情况、机场建设更新、航空公司的铲雪作业及其他事情。我很高兴能够嵌入适时天气雷达监控小工具，这可以使用户即时以图像的方式查看天气情况。我们目前使用谷歌电子表格的聊天功能，但Wave 更强大的通信功能似乎会大大加强我们与航空公司的沟通。查阅对话和数据的功能将进一步帮组我们降低费城国际机场的延误。这会节省旅客的时间、降低燃料的消耗和航空公司的运营成本、同时相互之间的抱怨也会减少。

上述场景来自于这本书：

后文将讨论：为什么中国移动要跟进做Wave，以及怎么做。敬请关注。