创业失败后的他们,是怎么找工作的?

                              创业失败后的他们,是怎么找工作的?

架构君:


每个人都会经历或多或少的痛苦,即使你从事的是IT行业。身处互联网行业的的你,身影周遭肯定离不开创业者——大公司呆久后沉稳离开、意气奋发的90后……都会让寄希望于这一次并当成第二生命,可人总无法预料到下一秒会发生什么,所以结果难料。


马云曾说:100个人创业,95人会死,每一个创业者基本上难道失败的命运,但生活仍在继续,架构君想提醒那些局中人,创业失败并不是职业生涯的终结,依然有自己的归属。如果你徘徊不安,不妨看下本文的主角们,看下他们创业失败后是怎么找到工作的。




2016年,寒潮汹涌。


据IT桔子的数据显示,截止2017年1月,共有1390家创业公司关闭。创业最疯狂的那几年,少数成功者被冲至浪潮顶端,受万众瞩目。而被人们忽视的,是那些曾全力追赶浪潮,最后仍被浪潮吞噬的「失败者」们,他们沉默得就像从未出现过一样。


最近,我们惊讶地发现,过去两年里,曾经有980名创业公司的创始人在100offer 上寻找过新的工作机会,而「太累了」、「心寒了」、「年纪大了」这些词是从结束创业后的他们口中听到最多的话。


如果说创业的开始像一场赌博,那么创业的过程就像吸食鸦片。在这个房价与物价齐飞,中产阶级也如履薄冰般在大城市活着的时代,创业似乎是他们实现财务自由与梦想最快的一种方式,也是许多人精神上的一剂鸦片,好像只要还在创业,那些关于未来的美好幻象就永远不会消失。


但泡沫破碎后总要归于现实,双脚踩在坚实的土地上,才能在这个世界得以生存。


重新出发的过程中,创业的这段经历给他们带来了什么?他们的内心深处又在寻找些什么?


当我们走近这些连续创业后来到 100offer 寻找新机会的创业者们,才知道创业在一个人的职业生涯中,意味着什么。


失败后的抉择:创业者的字典里没有「容易」二字


创业失败后的人大多都会经历一段迷茫期,是继续创业还是找一家公司打工?打工的话是去大公司还是再去一家创业公司?继续做技术还是转管理?


无论选择哪一条路,都会遇到各种各样的问题。而随着年龄增长,做出的每一次选择都不如年轻时容易。




首先第一个问题:继续创业 or 打工?


毕业后在某大厂工作过2年多时间的杨宁,有多3段连续创业的经历。创业之初的杨宁,拉着身边5位同事朋友,共同凑齐50万元就决定开始做游戏。而太年轻的他们,当时甚至连投资人这回事都不知道。


他们的第一款游戏走的是付费道具的盈利模式,第一款游戏按照预期花了30万,玩的用户也很多,但由于团队对玩家的心理揣摩不到位,迟迟没有用户购买道具。开发完第一款游戏后,公司现金流吃紧,没有余钱再去开发第二款游戏。


在一次投资人大会失败而归后,杨宁的创业团队彻底解散。在此后长达一个多月的休息和反思中,杨宁又迎来了第二次创业的机会——在一家游戏创业公司做技术合伙人。


虽然仍是做游戏,但这家公司已获天使轮投资,并且CEO是受投资人青睐的腾讯背景出身。而「没有腾讯背景出身的合伙人」,是杨宁上一家创业公司融资失败的原因之一。但即便如此,几款游戏的不畅销还是让第二家公司走上了资金链断裂的老路。


所以,当杨宁的第二家公司陷入资金紧缺就快发不起员工工资时,公司的 CEO ,一个年近40岁的前腾讯高管,决定卖掉自己的房子再试一次。杨宁想起自己第一次创业亏了30万的经历,劝他三思,「万一不成功会使自己的家庭和生活受到重挫。」杨宁说,CEO 却回答:


「我年纪这么大了,不创业还能做什么?再去别的公司工作也没什么我能做的事情啊,而且万一别人问起来怎么办?」


年龄的焦虑和放不下身段是许多创业公司创始人想要继续创业的原因之一。一个有着腾讯大厂多年管理经验和创业经验的人,在市场上往往不缺工作机会,只不过要看他是否愿意放下身段去做,从创业公司 CEO 到某大公司技术经理或高级开发,这种落差不是每个人都能接受。


所以对有些人来说,创业就像一场赌博。每一次赔钱后总想着赌一把,再赌一把,万一下次回本了呢?而驱使他们继续的心理是不甘也是无路可退,结束豪赌、直面惨败现实的过程并不轻松,与其这样不如继续活在那个为理想而拼搏的光辉美梦里。


而那些决定归于现实,重新工作的人,大多也是在认清现状的情况下做出的选择。人的野心是庞大的,但如果自身能力还不足以支撑野心,不如先沉淀几年,再去创业。


经历过3段创业经历的杨宁每次失败后都会总结原因,并将之转化为经验。现在的他已经走出迷茫期,也越来越清晰未来的发展路径。


100offer上的另一位创业失败后重新找工作的求职者李进,也在重新出发的过程中,找到了属于自己的新方向。


从社交产品到外包公司,再到在线教育O2O,同样有着BAT背景和丰富创业经历的李进,在最后一款在线教育类O2O产品因烧钱过猛、资金链断裂而倒闭,并因此负债数百万元后,才渐渐想明白:「加入一家公司的优秀团队一起成长,把一件事情从小做大也不错,不一定非要自己创业。」


那么这个求职季,来到 100offer 决定重新开始的他们,又经历了什么?


这就要提到有过创业经历的创始人找工作时需要考虑的第二个问题:




第二个问题:大公司 or 小公司?


2016年,资本市场的回归理性也让无数情怀膨胀的创业者们看清了现实。目前在 100offer 上寻找新工作的30岁以上创业公司创始人,更多偏向去一家成熟大企业稳定下来。太初创的创业团队几乎不在他们的考虑范围,即使考虑去创业公司,也会倾向于去A轮以上的规模,而资金充足是他们考察一家创业公司是否值得去的重要标准。


30岁离开新浪后创业5年的张扬,在自己合伙的游戏公司因资金链断裂而倒闭后,来到了100offer。


「我今年35岁了,再出来找工作更多是为了求稳,虽然也考虑去创业公司,但是太初创的肯定不行。」张扬说。


正在 100offer 看机会的杨宁最近也收到了5封面试邀请,但他只接受了其中一家面试。「100offer上的企业发给我的面邀都是以自我介绍的形式写的,很有意思,我都有仔细看。但我现在更倾向去一家大点的平台,所以只接受了一家上市公司的面邀。」


而手上已通过其他渠道拿到两个 offer 的李进,由于不太看好已有 offer 的业务增长,来到了 100offer 寻找更好的机会。最开始创业时,李进在一次 Ruby 大会上和 100offer 的创始人交换过名片,知道了 100offer 上的企业都会经过严格筛选,所以这次找工作就决定来试试。


「未来3-5年内,我希望在一家公司稳定下来好好积累沉淀,经济上把负债还清,同时调整一下自己的生活状态,之前一直在创业,几乎没怎么顾及生活。」


当创业者们重新走上求职路,能否如他们所愿进入理想的公司,做想做的事情呢?


通过采访我了解到,有过创业经历的人再次找工作,一般会在面试中遇到两类问题:


  • 做专业性工作还是管理型工作?

  • 怎样验证自身实力与稳定性?


两家创业公司都被收购的金志雄,虽然有两段还算成功的创业经历,两段经历也在面试过程中给自己加了不少分,但企业招人更多会希望这个人稳定,且在公司中的职责目标明确。创业时技术、项目、产品和运营都做过的金志雄,有时也会纠结到底该选哪个职位:去了管理职位觉得高级研发也可以做,去了研发岗又觉得别的也可以做。



 (金志雄简历中的部分个人介绍)


「如果选择大公司的高级管理岗,比如技术总监,下面带几十几百号人,领导又会担心我在创业公司自由惯了,能不能融入进这种规模的团队。」


金志雄的尴尬李进也遇到过,「创业经历给我带来的最大阻碍,是很多公司的HR会担心创过业的我,是否还在为下一次创业做准备,或者做的时间不会很长,比较怀疑我能踏实下来做事情的决心。」


对此李进表示理解,毕竟自己以前也有过招人经验,知道在雇主眼中,招一个有过创业背景的人用人成本比较高,风险也比较大。


但其实不同岗位的人对这件事情的看法不尽相同,100offer 的职业顾问指出:HR 在替公司招人时一般比较看重一个人的学历、前公司背景和稳定性,而公司创始人或部门总监可能会觉得创业知识和经验对公司发展有一定帮助,特别对于那些创业公司来说,这种人融入团队也更快。


但对于那些想做高级研发岗或架构师类岗位的创业者来说,面试官又会怀疑他创业精力的分散是否会影响到技术水平。


虽然杨宁有三段创业经历,但除了第一次创业自己投入了50%的精力在管理和杂事上,其余两次创业自己都会投入70%以上的精力在技术上,加上不分昼夜的996和加班,他认为自己的技术实力不但没有落后反而得到了很大的提升。



 (杨宁简历中的自我介绍)


但是面试官依然对他的实力有所顾虑。那是杨宁在 100offer 上唯一接受的一家上市公司的面试,由于参加面试前 100offer 的职业顾问已经将这家公司 CTO 的面试风格和为人性格都告诉了他,面试当天他和 CTO 聊得很顺畅。


「但是当我提起期望薪资时,CTO 犹豫了一下,说这个薪资可以给,但是需要CTO 本人以人格向 CEO 作担保,才能开出这个薪资请他来。」言外之意就是「我不知你是否真的值这个价钱。」


最后这家公司虽然还是发出了offer,杨宁却因为薪资没满足预期选择了放弃。而这已经不是他第一次遇到这种情况。


之前在面试某家智能硬件类公司时,前几轮技术面试都聊得很开心,但到了 HR 那里,由于自己没有高并发的经验,HR 对他的能力十分怀疑,最后虽然给了他期望薪资,给的却是普通开发的岗位。言外之意是「从普通开发做起,证明自己的实力了再升职位。」这种不信任感让杨宁匪夷所思,最终选择了放弃 offer。


创业公司的创始人找工作,会遇到比普通人更多的困难。虽然,他们都在创业的过程中收获了非常人能体会到的喜悦、迷茫、充实与焦虑,他们的综合能力和对人情世故的处理能力也往往比大多数人优秀。


100offer 上,那些离开创业公司,重新找工作的人中,有的人归于现实,决定从此安于生活。也有的人创业之心不死,再次创业之前,想先在大平台沉淀升华自己的能力。还有的人,依旧走在创业这条路上,一次次倒下再一次次爬起,只为抓住那看似很近,又很遥远的「成功」。


无论选择了哪种开始,我想他们在 100offer 寻找的,绝不是一份工作机会那么简单,而是一个可以将创业多年吸收的宝贵经验,换一个地方继续发挥价值的地方。


焦虑过、不安过、迷茫过、痛苦过之后,当我问他们「创业失败后,你后悔吗?」


得到的答案均是——「不后悔」,还有人说「如果有机会,还想再创一次。」

在 100offer 眼中,他们都是我们一直寻找的,最优秀的人才。


《程序员创业失败主要原因》

05-21

1)没有明确的生活目标。没有奋斗的中心目标或明确的努力主向,就没有成功的希望。 rnrn2)没有非同寻常的雄心抱负。 rn 如果对凡事漠不关心,不想在人生中求发展,不愿付出代价,那么这样的人也将成功无望。 rn rn3)缺乏自律。 rn 纪律来自自我控制,这意味着人必须控制所有的消极思想,只能先控制自己,才能控制环境。自制是人类面对的最艰巨任务,如果无法战胜自我,就会被自我征服。 rnrn4)拖拉。 rn 这是失败最普遍的原因之一,拖拉“老人”存在于每个人心中的阴暗角落,正是因为一直都在等待“适当时机”,才开始做那些值得做的事情,其实时机永远不会“适当”。 rn rn5)缺乏毅力。 rn 不管做什么,大部份人开始时都满怀信心,但却不能善始善终。大部份人一遇到失败就容易放弃。毅力是不可取代的。把毅力当座右铭奉行到底的人,发现失败会自行退下,失败是无法对抗毅力的。 rn rn6)消极的个性。 rn 因为消极的个性,而将别人拒于千里之外者,不会有成功的希望。成功来自力量的运用,而力量又来自与他人的合作,消极的个性无法促成合作。 rnrn7)无法克制“不劳而获”的欲望。这种机体本能使很多人走向失败。 rn rn8)缺乏果断的决策力。 rn 成功的人士会果断决策,然后如果有必要,再慢慢改进。失败者往往花很长时间才能作出决策,但很快就需要修改,而且要频繁修改。犹豫和拖拉是一对双包胎,只要找到其中一个就一定能找到另一个,所以必须趁它们没有将你完全束缚在失败的车轮上,果断地把它们消灭。 rn rn9)过度谨慎。 rn 不主动抓住机会的人往往只能捡别人挑剩的机会,过度谨慎和不够谨慎都不可取,人生本来就充满偶然成分。 rn rn10)迷信与偏见。 rn 迷信是恐惧的一种形式,也是无知的表现,成功人士心胸宽广,无所畏惧。 rn rn11)目标不专。“万事通,万事松”,要全心全意专注于一个主要目标。 rn rn12)缺乏热情。 rn 没有热情,一个人就没有说服力,而且热情有一种感染力,一个人如果拥有热情,并能适当控制热情,往往会受到人们的欢迎。 rn rn13)偏执。心胸狭窄很难取得任何进步,偏执说明一个人不积极获取知识。 rn rn14)蓄意不忠。 rn 诚实是一种不可替代的品质,受无法控制的环境所迫,一个人可能一时不忠诚,也不会带来永久的破坏。但是,如果一个人蓄意不忠,则无药可救。他的得行为迟早会被发现,他负出的代价可能是失去信誉,甚至失去自由。 rn rn15)自私和虚荣。这些品质问题好比亮起红灯,让人不敢靠近,是妨碍成功的致命因素。 rn rn16)猜测而不思考。 rn 多数人往往漫不经心或者过于懒惰,不愿费心获取用于准确思考的事实。他们喜欢根据猜测或仓促得出的“结论”了事。观念改变人生!选择决定未来!行动决定成败! rn

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