诺基亚ScrumBut评估表.xlsx
诺基亚ScrumBut评估表，可直接用于团队级的敏捷成熟度评估，从以下十个维度进行评估：
迭代
测试
迭代故事
产品负责人
产品列表
估算
迭代燃尽图
回顾会
SM
团队
项目管理培训游戏.docx
项目管理培训时常用的游戏：
一、团队游戏红与黑 二、团队游戏
三、瞎子背瘸子
四、衔纸杯传水
五、相互认识一下（一） 六、相互认识一下（二） 七、勇于承担责任
八、摇动游戏
九、寻猎游戏
十、圆球游戏
十一、责任
十二、寻宝游戏
十三、进 化 论
十四、九点游戏
十五、寻人游戏
十六、怪兽
十七、踩轮胎
十八、他的授权方式
十九、建 绳 房
二十、呼 啦 圈
二十一、信任进步行
二十二、核 弹 头
二十三、全体离地
二十四、蜘 蛛 网
二十五、迷失丛林
二十六、记忆力
二十七、啤酒游戏
二十八、拼图
二十九、苹果与梨
三十、他是谁？
三十一、我是谁？
三十二、交换名字
三十三、代号接龙
三十四、大树与松鼠
三十五、七巧板
三十六、情绪
三十七、团队建设
三十八、操作程序
三十九、听说训练
四十、时钟
四十一、传递
四十二、创造力
四十三、沟通能力
四十四、授权
四十五、运水接力
四十六、踢足球
四十七、天龙八部
四十八、挑水接力（共 16 人） 四十九、听与说
五十、众志成城
五十一、找变化
五十二、“杀人游戏”之攻略
PMP考试真题讲解及答题策略
本书文档为本人准备 PMP 考试过程中对考题回忆的解答和分析，其中包含各个知识点在PMBOK 中的链接，方便考生快速查阅，建议下载后阅读。
PMP考试近100道真题，非常难得！
PMP十大知识领域之4W1H
非常难得的资料，对PMBok的十个知识域，按照4W1H的维度进行分析，对于理解PMP各领域知识起到很好的补充。
SAFe-术语表-精益软件和系统工程
SAFe 术语表 精益软件 系统工程
SAFe 4 白皮书 SAFe_4_whitepaper_digital_7-16-cn
最权威的SAFe 4白皮书，精益软件与系统工程的规模化敏捷框架概览，看完对SAFe可以有比较清楚的了解。
Becoming a ScrumMaster
对Scrummaster较为全面的总结，看完本PPT对SM有较全面的认识。
用户故事之规范拆解与拆分
一个很实用的用户故事规范拆解与拆分的例子
CSM认证培训学习总结
这是ScrumCN CSM认证培训 两天的学习总结，这两天还算有不少的收获，纠正了以前的很多误解，对于敏捷导入及Scrum方法的推广还是有比较大的借鉴意义的。
Scrum指南US
Scrum最权威的官方指南英文版
Scrum官方指南简体中文版
最权威的Scrum联盟发布的官方指南，简体中文版
CMMI1.3中文版
咨询师提供的最新CMMI1.3 繁体 中文版
需求规格书模版(用例版)
用例模式的软件需求规格书模版，很值得参考
CMMI过程域中英对照
麦哲思科技提供的CMMI过程域中英对照表
项目管理知识体系指南
最经典的项目管理书籍，考取PMP证书的必备资料，找了很多网站才找到的。本书是美国项目管理协会（PMI）的权威经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI独家授权在中国首次出版发行，其内容与第2版相比有了较大更新，共分为4大部分12章内容，以精辟的语言定义了5个项目管理过程组和介绍了项目管理的9大知识领域。
CMMI简介--中文版（本人珍藏多年的资料）
最新的CMMI中文资料，本人收藏的非常宝贵的CMMI简介。
CMMI 1.1规范（中文版）
最权威的中文版CMMI规范，学习CMMI者必备资料。CMMI分为五个等级：初始级、以管理级、以定义级、量化管理级、持续优化级。25个过程域......
U盘偷窃者
只要别人将u盘插入电脑便可将U盘上的资料秘密拷贝到电脑，而且速度超快，100M的5秒钟就搞定了。还是开源的。
简单网络管理协议SNMP--中兴培训教程
SNMP简单网络管理协议详解--中兴的培训教程.<br>对于初学SNMP得人很有用.
XP下隐藏进程源代码
在windows xp下隐藏进程的 源代码.经过调试可以运行.
如何写出优秀的项目总结干货分享
如何写出优秀的项目总结【干货分享】如何写出优秀的项目总结【干货分享】
150道历年PMP考试试题及答案解析
150道历年PMP考试试题及答案解析
Java代码规范编码规约
一、命名规范
1.【强制】 严禁在代码中的命名使用拼音缩写
反例: BaoDan[保单]/ getBaoDanInfo()[获取保单信息]
二、格式规范
1.【强制】 使用同一的代码格式模板，基于IDE自动的格式化
三、注释规范
1.【推荐】 基本的注释要求
1) 注释需要准确的反映设计思想及代码逻辑
2）公共的方法或抽象类的方法，尽可能描述清楚:输入、输出、错误处理和返回码、以及可能抛出的异常。
3) 能够描述出业务的具体含义，使得读者能够快速了解代码背后的信息。
四、方法设计
1.【推荐】 方法的长度限制方法尽量不要超过100行，需要注意的是方法长度超过8000个字节码时，将不会被JIT编译成二进制码。
五、类设计
1.【推荐】 类成员与方法的可见性最小化任何类、方法、参数、变量，严控访问范围。过于宽泛的访问范围，不利于模块解耦。思考:如果是一个private的方法，想删除就删除，可是一个public的service方法，或者一个public的成员变量，删除一下。例外:为了单元测试，有时也可能将访问范围扩大，此时需要加上JavaDoc说明
Git+&+GitLab+使用及规范.docx
本文介绍Git 基本操作 ，包括Git安装配置及基本使用、Git本地分支管理、Git远程分支管理、Git Tag标签管理、Git Log日志、其它高级命令、GitLib权限管理、命名规则
分支模型、整体流程图：包括主要分支（保护分支）、辅助分支 、特性分支、发布分支、修复分支等
findbugs、PMD、+checkstyle+集成
findbugs（Spotbugs）
是一款静态代码扫描工具，可以找到Java代码的一些bug。
PMD
也是一款代码分析工具，主要找到代码里的一些问题，例如没有使用的变量、空的catch blocks、无用的对象创建等等。它支持Java, JavaScript, Salesforce.com Apex、Visualforce、PLSQL、Apache Velocity、XML、XSL等语言。
Checkstyle
它是一个检查java代码编写规范的工具。
CMMI 2.0完整模型中文版
CMMI研究院发布的CMMI 2.0完整模型中文版，CMMI研究院发布的CMMI 2.0完整模型中文版
XCN-CMMI-V2-0-to-V1-3-Practice-Mapping
CMMI 2.0到1.3的实践映射中文版
XCN-CMMI-V2-0-to-V1-3-Practice-Mapping
CMMI 2.0到1.3的实践映射中文版
CMMI采用和迁移指南V2.0
XCN-CMMI-V2-0-Adoption-Transition-Guidance
CMMI采用和迁移指南中文版，详细介绍CMMI采用的指引
XCN-CMMI-V2-0-Adoption-Transition-Guidance
某公司软件概要设计书模板
某公司使用的软件概要设计书模板
o 1 引言
1.1 背景
1.2 术语和缩略语
1.3 参考资料
o 2 总体架构设计
2.1 系统需求
2.2 用户需求
2.3 本系统在上级系统中的位置（可选）
2.4 系统总体结构框图
2.5 场景时序图
2.6 开发和运行环境
2.7 模块分解
2.8 模块开发方式说明
o 3 模块设计
3.1 模块1设计
3.1.1 分模块1结构图
3.1.2 模块1流程图
3.1.3 模块1时序图
3.1.4 模块1其他说明
3.2 模块n设计
3.2.1 分模块n结构图
3.2.2 模块n流程图
3.2.3 模块n时序图
3.2.4 模块n其他说明
o 4 接口设计（可选）
o 5 属性设计
5.1 性能
5.2 可靠性
5.3 安全性
5.4 可维护性
5.5 可测试性
5.6 可服务型性
o 6 并发处理
o 7 数据结构设计
o 8 物理数据结构（云端可选，终端必填）
非常实用的QA工作经验总结.ppt
多年SQA工作经验总结，供初学者及想转型做QA工作的同学参考。
质量管理体系
技能知识
业务知识
质量管理技能
过程改进
质量策划
过程跟踪和控制
度量及数据分析
问题风险识别与管控
成本控制与效率提升
心得体会
质量复盘回溯根因分析方法分享
根据多年经验总结的质量回溯分析方法，包括根本原因分类，那些问题值得回溯，根因分析步骤：
确认事件发生的始末（流程图）
这些事件是否符合规范（当时的做法跟设计的一样吗？当时的做法跟平常做的一样吗？）（头脑风暴）
列出可能的原因（亲和图/鱼骨图）
从原因清单中筛选出根本原因（5WHY）
制定改进措施（5W1H）
CMMI Model V3.0 CMMI模型3.0版本
最新发布的高清版cmmi 3.0 模型版本，ISACA官方发布的ATM培训资料
cmmi model-chinese cmmi 2.0版本中文版
高清版cmmi 2.0 model_chinese cmmi 2.0模型的版本官方中文版，ATM培训资料
IPD项目管理流程.docx
IPD项目管理流程文档，对于推行IPD的企业，可以直接借鉴参考
IPD项目管理流程图讲解
根据多年项目管理经验整理的IPD项目管理流程图讲解资料，对于正在推行IPD转型的公司有参考价值。
CMMI2.0实践精解
自行整理的CMMI2.0简介与模型研究，内容很详细，对于研究推广CMMI2.0版本有较大帮助
CMMI2.0简介与模型研究
自行整理的CMMI2.0简介与模型研究，内容很详细，对于研究推广CMMI2.0版本有较大帮助
AMM敏捷成熟度评估表.xlsx
AMM敏捷成熟度评估表，项目可直接使用。
AMM成熟度分为工程实践和管理实践两个类别，并细分为10个维度
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