做项目是靠激情，还是靠软件工程的规范

最近有些人提出工作要有激情，但是没有一个全局的，周密的计划，规范的项目管理。

 

软件工程，是一个发展了几十年，拥有非常成熟的方法论，和可操作的步骤，是前人用自己的心血总结出来的，所以一些规范，一些原则，不可以不遵循。有些人，以自己实际情况为借口，觉得那些东西都是虚的，可有可无的。一点也不重要。所以实际做事情的时候，天马行空，我行我素，搞得自己非常的累，但是还要硬撑着。还觉得自己做事情很有激情。

 

激情是需要的，问题是如果不按照科学的流程去办事，事情有可能，越是用力，越是往坏的方向发展。所以提高自己的认识水平是非常必要的，如果自己没有经验，又不认真的去学习，思考，总结，只是自己一味的蛮干，也是没有什么前途的。