刘兴亮印象中的李开复

传说中,行业里有股势力,力之所及,足以翻云覆雨。这股力量究竟长着怎样的三头六臂,谁也描摹不出,只知道他们有一个常用的代号——职业经理人。

 

一般来说,只有老板是可以呼风唤雨的。这样的职业经理人已经超出很多老板的范畴,因为他们的力量是用翻云覆雨来形容的。这样的职业经理人是不世出的。他们不用做别的,仅仅是个离职,便可惊天动地,再加上新的入职,又是地动天惊。这样的牛人,每年只能出产一个。去年,是唐骏;今年,毫无疑问,就是李开复了。

 

9月4日的那天,我正在布达拉宫朝圣。大约在早上9点左右的时候,突然有记者打电话进来,说“圣师”李开复离职了,问我有何看法。说实话,当时我对这个消息半信半疑,再加上当时我的兴趣更多放在彼圣,而不是此圣,就简单回答了几句。

接着陆续又有别的记者和朋友的电话进来,我才略略相信了这个事实。后来,我接到了开复老师的电话,这下我彻底相信了。所有从职业经理人走向创业的朋友,我都非常佩服他们的勇气,也是我学习的榜样。像开复老师这样在职业经理人岗位上做的风生水起,自己创业也一定会大展宏图。

 

再后来,我荣幸的替他组织了关于他新公司的博客沟通会,用IT龙门阵的名义。记得我第一次正式和开复老师打交道也是从IT龙门阵开始的。那是2007年的7月份,IT龙门阵刚刚起步,我给很多业内大佬都发出了邀请邮件。记得邮件是上午发出的,当天下班回家的路上就接到开复老师的电话,并很快敲定了演讲主题和时间。

 

那是我第一次感受了他的工作效率和工作态度,也是我第一次切身感受到了他对我们创业者的支持和帮助。现在他做了“创新工场”这个新公司,估计会有更多的创业者将受到他各方面的帮助。这也是我们交往两年多以来我印象最深刻的事情。待人接物方面,印象最深的就是我们第一次见面时的那句拖长音的“刘兴亮先生”了,他传说中的儒雅风度亲身得到了印证。再到后来,他参加我主持的活动引来很多女孩子的尖叫时,我就不是那么吃惊了。


印象比较深的还有就是他对“吃”方面的造诣了,去什么地方该吃什么,怎么挑选怎么搭配统统在行。交往两年多以来,他给我帮了很多忙。离职前帮我的最后一个忙就是给我的新书《智胜江湖》写推荐语。书下周就要开印了,我今天突然想起这事,赶快给编辑去了个电话,让他们在开复老师的头衔前面加上一个“前”字,并加上新的头衔:创新工场董事长兼首席执行官。(刘兴亮)

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摘 要 伴随着人才教学的关注度越来越高,对于人才的培养也是当今社会发展的最为重要的问题之一。为了进一步的进行人才的培养关工作,许多的学校或者是教育的机构逐步的开展了网络信息化的教学和和管理工作,通过信息化的手段和技术实现网络信息化的教育及管理模式,通过网络信息化的手段实现在线答题在线考试和学生信息在线的管理等操作。这样更加的快捷解决了人才培养之的问题,也在进一步的促进了网络信息化教学方式的快速的发展工作。相较于之前的人才教育和培养工作,存在这许多的问题和局限性。在学生信息管理方面通过线下管理的形式进行学生信息的管理工作,在此过程之存在着一定的局限性和低效性,往往一些突发的问题导致其工作出现错误。导致相关的教育工作受到了一定的阻碍。在学生信息和学生成绩的管理方面,往常的教育模式之下都是采用的是人工线下的进行管理和整理工作,在这一过程之存在这一定的不安全和低效性,面对与学生基数的越来越大,学生的信息管理也在面领着巨大的挑战,管理人员面领着巨大的学生信息的信息量,运用之前的信息管理方式往往会在统计和登记上出现错误的情况的产生,为后续的管理工作造成了一定的困难。然而通过信息化的管理方式进行对学生信息的管理不仅可以避免这些错误情况的产生还可以进一步的简化学生信息管理工作的流程,节约了大量的人力和物力的之处。在线答题系统的实现不仅给学生的信息管理工作和在线考试带来了方便也进一步的促进了教育事业信息化的发展,从而实现高效化的教学工作
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