面过的那些题

     

1.用2个线协作程完成1--100的加法,线程1完成1--50,线程2完成50--10

2. finally 与 return 的执行顺序

3. list map set 的区别与联系

4. 性能优化一般会作哪些处理

5.Thread与Runnable的区别

6.项目中承担的是什么样的角色

7.说一下servlet的生命周期

8.Spring的注入方式有哪几种

9.用过哪些框架,他们有哪些优势,对这些框架怎么理解的

10.JQuery里面动画的方法的方法用什么

11.写一两个简单的正则表表达式

12.hibernate的主键用什么,native与其它几种有什么区别

13.struts充当了什么作用。简要说一下走的流程

14.试着将一个大文件txt,分割成多少小文件 

15.项目中是怎么样防止表单重复提交的,验证码是怎么样处理的

16.平时分页是怎么样处理的,mybatis的分页有哪些方式

17.查询数据比较慢,该怎么样优化

18.存储过程怎么样编写,写一个简单的游标,游标有什么好处

19.数据库的优化方面有哪些经验,说几个常用的函数

20.说说项目中遇到的问题,最后是怎么样解决的

21.权限菜单是怎么做的,表该怎么样进行设计

22.为什么离职,期望是怎样的

23.设计表结构用什么工具,画一个

24.用过注解没,有什么好处

25.还有什么其它的问题

26.数组与链表的区别

27.http与https  get与post区别

28.队列与栈的区别

29.JVM垃圾回收机制、内存管理、性能调化

30.怎么进行线程隔离,以及使用的原理

31.线程安全与线程不安全是怎么样理解的

32.mybatis与hibernate的区别

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1. 谈谈你的项目管理经验。 答:我有多年的项目管理经验,曾负责过多个复杂的项目,包括软件开发、市场推广和房地产开发等。我善于制定项目计划和时间表,并能够根据实际情况及时调整。我还能够有效地分配资源、管理团队和监控进度,确保项目按时、按质量完成。 2. 如何制定一个有效的项目计划? 答:制定一个有效的项目计划需要考虑多个因素,包括项目的目标、时间、资源和风险等。首先,我会与团队成员一起明确项目的目标和需求,并制定详细的任务清单。然后,我会根据任务清单制定时间表,并确定关键路径和里程碑。在制定计划的过程中,我会考虑到项目所需的资源,并确保资源的合理分配。最后,我会制定风险管理计划,以应对各种可能出现的问。 3. 如何管理一个项目团队? 答:管理一个项目团队需要具备领导能力和沟通能力。首先,我会为每个团队成员明确任务和职责,并定期进行进度和绩效评估,以保证任务按时完成。我还会及时提供反馈和指导,帮助团队成员克服困难和提高技能。同时,我会保持与团队成员的良好沟通,并鼓励他们提出问和意见,以确保项目顺利进行。 4. 如何应对项目风险? 答:应对项目风险需要制定详细的风险管理计划。首先,我会对可能出现的各种风险进行分析和评估,并制定相应的应对措施。在项目进行过程中,我会不断监控和评估风险,并及时采取措施,以确保项目的顺利进行。同时,我会保持与团队成员和利益相关者的沟通,了解他们的需求和意见,以应对可能出现的问。 5. 如何评估项目的成功? 答:评估项目的成功需要根据项目的目标和要求进行考虑。首先,我会与团队成员一起明确项目的目标和要求,并制定相应的指标和标准。在项目完成后,我会对这些指标和标准进行评估,并与实际结果进行比较。同时,我会收集团队成员和利益相关者的反馈和意见,以了解项目的实际效果和质量。最终,我会根据这些信息综合评估项目的成功程度。
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