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研发管理
文章平均质量分 71
研发过程管理
YoungerChina
目前从事存储与计算相关的架构设计和研发管理工作
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程序员如何选择职业赛道?
在探索程序员的职业赛道时,犹如踏上一段迷宫般的旅程。前端的美丽花园、后端的黑暗洞穴以及数据科学的神秘密室,每一个方向都充满了挑战与机遇。那么,如何在这个迷宫中找到属于自己的道路呢?原创 2024-03-13 17:58:05 · 680 阅读 · 0 评论 -
技术人员怎样提升对业务的理解
人与人之间最大的差别是思维方式。只有思维方式持续不断升级,我们才有可能站得更高走得更远,与诸君共勉。原创 2023-09-15 15:06:27 · 1955 阅读 · 3 评论 -
收藏:如何一步步成为技术领域专家
经常有人问我,为什么有的人工作10年仍然平台无奇,而有的人只用3年时间,就已经脱颖而出,成绩斐然。我说,是呀,有些参加工作多年却仍然只会复制粘贴简单业务代码,有些人在大学就写出Linux操作系统。其实这种巨大的差异在我们工作生活中反反复复出现,同时很多行业专家在不断的与普通人拉开距离,就像穷人和富人的财富不断距离不断拉大一样。原因在哪里呢?有人说成为专家要靠经验 ,任何一个工作10年以上的人都很有经验,他们通常在本领域有1万小时的实践时间,但是现实是他们大部分并没有做到领域内专家。记得好像有个每个的原创 2023-05-14 22:29:33 · 1413 阅读 · 0 评论 -
研发管理随笔-随便取的
员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖;(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生。(6)授人以遇:给予创造团队成长、学习、发展的机遇,成就人生;敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才!(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;原创 2023-05-05 20:41:07 · 1623 阅读 · 0 评论 -
关于年终述职
年终述职也是一份工作,它也值得被当作平时的工作一样得到认真对待。不过,脱下形式主义的外衣,年终述职的价值究竟在哪,如何更好地利用起这次对话机会,也许需要上下级共同思考。原创 2022-12-11 19:16:29 · 3466 阅读 · 0 评论 -
如何建设研发部门体系,理清责任和关系
企业体系建设对于促进企业管理规格化、标准化、提高管理水平有着重要的作用,加强体系建设是推动企业稳定发展的基础,加强管理制度体系建设是促进部门协作、建设和谐企业的前提。原创 2022-06-13 00:21:26 · 3163 阅读 · 0 评论 -
《需求规划、分析与分解》记录090105
参加公司组织的《需求规划、分析与分解》培训。做了几点记录:(还需要深入学习)认识干系人我们设计的产品或服务,往往需要满足其中涉及到的关键性人物或组织的某些需求,从而为他们提供理想的价值。他们的需求和利益可能影响着设计的方向、结果,他们也可能直接或间接地参与设计过程。由此,我们总结出干系人的定义:干系人,又叫利益相关者,包括对产品或服务的使用、体验、或结果有影响或有兴趣的人或组织。...原创 2019-01-06 23:54:48 · 1683 阅读 · 0 评论 -
软件开发新人如何高效解决BUG
作为一个软件开发人员,如何高效地解决BUG,有没有方法,有没有捷径,说没有也是没有,但也有一定的流程可以一个新人理解如何面对一个BUG,如何解决BUG才是不浪费时间,不走弯路。原创 2018-03-04 11:43:36 · 5410 阅读 · 0 评论 -
软件特性开发的流程感想
过去的两年中经常对产品做一些新增功能,也就会经常思产品的特性是怎么来的,怎么开发的,怎么测试的,怎么维护的,如何做才能避免不必要的需求变更、设计变更、用例变更,如何提高软件工程师的开发效率。本人供职于小的计算机产品部门,这种并没有像BAT等大型互联网公司有着比较完善的市场、解决方案、产品体验设计等部门。很多时候,开发人员要考虑更多的问题,比如用户需求分析、业务流程的设计、功能需求导入、用户界面设计...原创 2018-03-01 07:59:37 · 2133 阅读 · 0 评论 -
【职场好习惯】工作中常画“句号”,少画“逗号”
对于企业而言,“画句号”式的管理可以让企业拥有坚固无比的“地基”,所有的政策与制度都能“修成正果”;而“画逗号”式的管理则会让企业像建在沙滩上的大厦一样,随时有可能坍塌。 对于个人而言,“画句号”式的工作可以自己在职场生涯的道路上不断夯实基础,让自己不断成长,成为“至关重要”的人;而“画逗号”式的工作则会让自己成为一个没有责任感、得过且过的“可有可无”的人 在做事情...原创 2018-02-12 14:13:36 · 1690 阅读 · 0 评论 -
如何通过面试辨识一个人的责任心?
负责任的员工一定是容易为自己的过失感到内疚的人,他们从羞愧中获得力量,重视战胜困难后的成就感。因此个人觉得,责任心就是会为自己的过失感到愧疚,并主动提出战胜困难获得成就的意愿。 根据这种意愿设计出了如下问题,希望能帮助面试官在提问的过程中辨识一个人是否有责任心:1. 入职后,你再次组建团队,有多少人跟过来?2. 原同事,如何评价你?3. 原领导,愿意给你写推荐信吗?4. 老东...转载 2018-07-08 15:44:54 · 9505 阅读 · 2 评论 -
给有从事软件研发想法的在校大学生的一丝建议
最近曾经大学的老师希望我们这些已经毕业多年的“过来人”为在校的学弟学妹提一些建议或推荐一些书籍。恰好也参加了公司今年的校园招聘,有一些感触,考虑到本人文字水平有限,遂结合网络资料整理一篇建议。所谓建议,只是建议,认可的人吸收有益的东西为自己所用,不认可人一笑而过。 首先声明的是,本人既不是技术牛人,也不是管理达人,更非成功人士,只是一个工作年限长一些的IT工程师。...原创 2018-11-02 07:57:45 · 2006 阅读 · 3 评论 -
如何搭建一套有价值的团队知识管理体系?
现代管理学之父彼得·德鲁克说:“21世纪的组织,最有价值的资产是组织内部的知识工作者和他们的生产力。”团队知识管理的重要性正在被越来越多的企业和组织重视,戴尔、惠普、毕马威等众多知名公司早已搭建一套完善的团队知识管理体系。然而国内大部分公司在这方面还处于早期探索阶段。互联网团队属于重协作类型。对重协作型的团队而言,知识管理更是极为重要。然而很多团队在搭建团队知识管理体系过程中遇到了很多问题。那么,转载 2017-07-05 21:17:23 · 2689 阅读 · 1 评论 -
编程从业五年的十四条经验,句句朴实
英文原文:14 lessons after five years of professional programming 排列不分先后: 1. 当性能遇到问题时,如果能在应用层进行计算和处理,那就把它从数据库层拿出来。排序和分组就是典型的例子。在应用层做性能提升总是要比在数据库层容易的多。就像对于MySQL,SQLite更容易掌控。 2. 关于并行计算,如果能避免就尽量避免。如果原创 2013-07-31 22:25:10 · 1128 阅读 · 0 评论 -
程序员要勇于说不
英文原文:Just Say No 又一次情绪激动、气氛高度紧张的会议,这一次是商议如何让目前这个重要项目“重回正轨”——计划的完工日期早已超了几个星期。所有的这些场景听起来都很耳熟吗?我想说的是,项目超期在任何行业里都是常见的事情。然而,软件行业里看起来更容易出现这种情况。 我们怎么会走到这种地步的?这还要从我们梦开始的地方说起。所有的开始都是精神抖擞、干劲十足。一个漂亮的创意,这次我转载 2013-07-31 22:26:06 · 1012 阅读 · 0 评论 -
提问的智慧
原文:How To Ask Questions The Smart Way 作者:Eric Steven Raymond, Rick Moen 翻译:王刚 时间:2010年9月28日 如果你想复制、镜像、翻译或引用本文,请参阅我的复制协议。 弃权申明 许多项目的网站在如何取得帮助的部分链接了本文,这没有关系,也正是我们想要的。但如果你是该项目生成此链转载 2013-07-31 22:28:17 · 1455 阅读 · 0 评论 -
加班与效率
微博上看到了这么一个贴子,就像以前在《腾讯,竞争力 和 用户体验》中批评过腾讯说自己的核心竞争力是员工加班一样,我顺着Winter的回复也批评了一下这个微博—— “靠加班超越对手?!劳动密集型么?我要是对手的话,我就来趁机挖人了,直接摁死你……//@寒冬winter: 当一个管理者的智慧无法衡量一支团队的产出的时候,他就会把“工时”当做最后的救命稻草,死死抱住——这是他唯一听得懂的东西了。”转载 2013-07-31 22:30:06 · 1357 阅读 · 0 评论 -
分享8年开发经验,浅谈个人发展经历,明确自己发展方向
在中国有很多人都认为IT行为是吃青春饭的,如果过了30岁就很难有机会再发展下去!其实现实并不是这样子的,在下从事.NET及JAVA方面的开发的也有8年的时间了,在这里在下想凭借自己的亲身经历,与大家一起探讨一下。 明确入行的目的 很多人干IT这一行都冲着“收入高”这一点的,因为只要学会一点HTML, DIV+CSS,要做一个页面开发人员并不是一件难事,而且做一个页面开发人员更容易找到工转载 2013-07-31 22:31:16 · 1169 阅读 · 0 评论 -
学习新技术的10个建议
英文原文:10 Tips for Learning a New Technology,编译:@玉面小飞鱼 我们生活在一个振奋人心的时代。我们可以越来越方便廉价地获得大量学习资源。这些资源的传播载体由最初的教室被变成了博客,技术论坛等。坐拥如此众多的学习资源,我们没有任何理由不去好好利用。随之而来的问题便是如何在这知识的海洋中选择自己的前进方向。在这篇文章中,我将简要概括一些技术学习的建议翻译 2013-07-31 22:21:50 · 1193 阅读 · 0 评论 -
成为高效程序员的7个重要习惯
作为软件工程师,你希望从工作中获得的是:稳定的薪水、参与好项目的机会、好工作的跳板或只是和其他程序员成为好基友。这里的“高效”,我指的是按时完符合要求的项目的能力。经历过不少软件编写工作后,我相信以下实践会帮助你学会“高效”,同时提高专业声望、拉长职业寿命,和获得个人满足。Programmer(from good-wallpapers) 1. 理解你的需求 成为高效程序员的第一转载 2013-07-31 22:23:54 · 1277 阅读 · 0 评论 -
提高编程效率的14件事
下面是14件如何有效编程的方法:1:计划(Plan)所谓Plan,其实就是对应于编程中的“设计”阶段,当然,这里的Plan并不像设计那样重量级。它要求我们程序员在正式编程前至少要考虑一下下面的问题:你这个程序,工具或是项目的目的,究竟是用来干什么的。你只有知道做什么,要达到什么样的目的,你才能做得对,做得好。 需要有什么样的功能。需要你给出来个功能列表。这样可以保证我们不会遗露了什转载 2013-11-05 18:47:33 · 1023 阅读 · 0 评论 -
程序员五大层次,你属于哪一层?
软件界一个无可争议的事实是,不同程序员的效率有差别,而且差别很大。许多专家将优秀程序员和一般程序员区分地很清楚。大多数研究得出结论认为,一般程序员跟优秀程序员之间在工作效率和质量上存在10:1的关系:优秀程序员和水平较差的程序员的编码时间比例为1:20;debugging时间比为1:25;代码数量比是5:1;程序执行速度比例是10:1。而且发现,程序员的代码质量和效率跟工作经验没有关系。让转载 2013-11-05 18:50:21 · 1296 阅读 · 0 评论