什么是职场里真的资产

这一话题的缘起是我的好朋友 戴某Demo 跟 刘飞 在线上的一次交流,聊到了投资、资产配置,进而聊到了「什么才是(职场里)真的资产」,线上交流终归不尽兴,于是戴某以一顿家乡美食「朝天锅」,把刘飞忽悠来,又叫上我聊了一期。

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这几年,诸多的变化,伴随着观点上、情绪上的振荡,让我们常常没办法对工作生活形成一个稳定的、自洽的感知,这种失序感所带来的焦虑,是能从社会情绪中真实的感受得到的。这也是我喜欢这一期主题的原因,「啥是真的资产」这个命题背后,想要探讨的是我们的生活里真正可以积累的、有价值的东西。

每个人听了应该都有不同的感受,以下仅以个人视角记录一些。

01. 没有真正的“躺赚”,想通过资产来“不劳而获”是妄念,(财务的)投资有风险,知识产权的收益也会随着时间衰减。

02. 但,我们可以让真正的职场资产成为一种杠杆,让我们的ROI更高,工作起来越来越轻松自由。

03. 常见的资产追根溯源,似乎都可以归结到个人的声誉(品牌)。

04. 通过个人声誉,你可以撬动很多杠杆,比如劳动力杠杆,让别人愿意跟着你干,通过团队做出更大的产出,又如资本杠杆,让投资人/老板愿意把钱交给你。

05. 但声誉只是个结果,又怎么积累个人声誉呢?

06. 思来想去,是要通过自己的“产品/作品”,把自己、以及自己的产出/能力给产品化,你在公司里完成的项目、写过的文章、长期经营的优质社群、愿意长期信你的人,等等,都算。

07. 这里的关键,是干活的同时要刻意思考,有哪些部分可以作为“产品”沉淀到自己身上。

08. 比如你接老板的需求,写文档,跟进项目,就很难积累资产,而更像是公司的耗材。

09. 但,如果你在同样的过程里,总结优化文档模板、项目流程,并推广到全公司,给公司带来了实际的价值,进而引领了行业里其他公司纷纷效仿,那就产生了个人声誉。

10. 这里面,仔细想一下,日常做的各种事情,短期效用与长期效用,尽量增加后者,被动时间与主动时间,尽量增加后者。

11. 再举个例子,每天都被邀请开很多会,只把它当做为了手头的项目开会,则效用结束于项目完成,你也是被动参与,如果你总结出一个开会的流程、注意事项、各种类型的会议记录模板、甚至沉淀为“飞阅会/钉钉会议”一类的产品……则效用就更长,且这个时间花的也有了主动性。

12. 打造独特资产之路,就是把你过往的经历不断叠加起来,这样就算公开,别人也学不了,且时间友好。


关于《四时有惑》这个播客,应该是第一次给大家介绍。

它是一档轻松的对话/闲聊类播客节目。 

缘起呢,是几位四十左右的老兄弟,有个群,名字叫「四十有惑」。因为我们总觉得人到中年说「不惑」,多少会显得有点油腻自得,都认同「一定这样」的事情少了,「好奇」和「兴奋」才会多起来,所以「有惑」就变成了一个我们希望保持的良好状态。

然后,又觉得「四十」还不够,咱五十肯定还有惑呀,于是改为「四时有惑」。「四时」代表四季,表示随时、时时有惑的开放心态。

且,「四时」也是一个很有古韵的词。

《礼记·孔子闲居》:“天有四时,春秋冬夏。”

《易·恒》中指四季;一年四季的农时;一日的朝、昼、夕、夜。

《逸周书·文传》:“无杀夭胎,无伐不成材,无墯四时,如此十年,有十年之积者王。”

《淮南子·本经训》:“四时者,春生夏长,秋收冬藏,取予有节,出入有时,开阖张歙,不失其叙,喜怒刚柔,不离其理。”

《左传·昭公元年》:“君子有四时,朝以听政,昼以访问,夕以修令,夜以安身。”

《汉书·礼乐志》:“孝文庙奏《昭德》、《文始》、《四时》、《五行》之舞。”

……

四十不惑 --> 四十有惑 --> 四时有惑。

我们每期会邀请一些朋友,聊些我们这代人共同关注的一些犄角旮旯的问题,偶尔会有一些价值主张的讨论。悦己为主,旁听者随意。

主理人:戴某DEMO、苏杰

常驻嘉宾:党韬、黄镜清、章行

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_________

苏杰(iamsujie),产品创新顾问,《人人都是产品经理》系列4本书的作者,前阿里8年产品经理,集团产品大学负责人,良仓孵化器创始合伙人。

如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务,欢迎联系这个微信(i13758212411)。

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