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人人都是产品经理

苏杰(iamsujie)

原创 产品设计体会(5009)个人品牌建设

我本以为受伤这段时间可以有更多自由时间,好好的多写一点文章,但实际表明,没有实战的体会,写东西也很便秘,哪怕写的东西和这段时间的实战并没有关系,难道说就像战地记者,听不到炮声,没气氛,也就写不出东西来?所以更坚定的发出这篇文章,以及里面的观点。一直在想,我能给公司留下什么?若干年后,我必然会不再做...

2009-07-22 21:38:00

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原创 产品设计体会(2013)从一个人到一个公司

这次从“大产品设计”的角度,谈谈做事的团队,是怎么从一个人进化成一个公司的,这中间的各种职责为什么切分,各种职位又是为什么出现等等。最开始,一个人的时候好比同学们大学刚学编程那会儿,比如《C语言》做的大作业,所有事情都由自己一个人搞定,这时候你也可以认为自己是这个产品的产品经理(PM)。后来又有一...

2009-07-20 12:10:00

阅读数 711

评论数 1

原创 产品设计体会(1014)需求,如何确定“做多少”

【小广告】今天在我的强烈要求下,出院了,进入在家休息阶段,本周六去医院拆线,发一篇庆祝~~~敏捷(Agile)的一个特点,先确定项目时间,专业点叫“迭代周期”,然后有一个人员相对固定的团队,意味着项目资源,要保证项目品质,根据项目的“多快好省”原则,最后能变得只能是量——项目范围,前段写过一篇如何...

2009-07-13 20:23:00

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原创 产品设计体会(7025)只有方法没有答案

不好意思最近负伤了,住在医院,所以更新不及时,详情可见 这里这里这里 终于发出这篇了,因为总是被一些问题困扰,比如很多同学都会问的:产品团队用什么组织结构最好?我要写PRD,你们的文档模板能给我传一个用么?最优的项目流程是什么样子的?画demo用什么软件?……我觉得,文档、流程、工具软件、组织结构...

2009-07-07 14:14:00

阅读数 1259

评论数 1

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