有什么好的项目研发管理工具？

在项目研发过程中，个人如何进行任务安排和排期？同事之间如何进行协同研发？团队管理者如何对项目的方向和问题及时管控？上级领导如何直接明了的查看项目的进度、成果？

要实现上述的问题，推荐一款好用的研发管理工具-Makeflow，该工具可以满足从项目筹划阶段至运营阶段的全寿命周期的各阶层管理

Makeflow研发工具有着较高的自定义度，可以根据项目不同的特征和需求，设置不同的任务流程，让各阶段的管理更加贴合项目及团队

Makeflow研发管理工具还有着相当高的性价比，30人以内的团队可以永久免费使用该工具，超过30人的团队也可以享受一定的优惠

1、个人如何进行任务安排和排期
在Makelfow中，个人负责的任务或参与的任务会呈现在工作台中，方便及时跟进任务，并可以对任务进行排期、设置截止日期、添加日程等操作，对自己的任务时间安排更有规划

2、同事之间如何进行协同研发？
在实际研发过程中，总会有一些任务，需要多人协同完成，Makeflow可以在某一任务内，实现在线协同沟通、附件共享等，方便后期对该任务的讨论及附件的回顾
任务动态和任务日程默认显示在任务界面右侧的评论区，在底部输入框可以针对该项任务进行讨论，还可以上传附件来辅助说明，所有该任务的参与者都会立马收到消息通知

3、团队管理者如何对项目的方向和问题及时管控？
作为团队管理者，需要关注项目进展的方向和出现的问题，合理分配项目任务，并就成员的任务进行管控，让项目朝着预期发展。Makeflow可以将任务手动的分配给团队成员，而且能就重点任务设置审批节点，方便更好的把控项目质量


4、上级领导如何直接明了的查看项目的进度成果？
Makeflow有着丰富的概览看板，可以从各角度、各方向选择查看项目的情况，并提供看板视图、表格视图、报表视图三种查看方式，可以对项目的实时进展、情况一目了然


“Makeflow”研发管理工具，其通过强大的自定义流程及附加功能，建立研发全周期管控，让研发团队对项目、协同、任务、进度都可以进行更精确管理，有效解决研发场景中的各类问题！