管理控制领域奠基之作,哈佛案例教学之典范。清华大学、国家会计学院高端财务管理培训指定用书。
《管理控制系统(第12版.专业版)》
基本信息
原书名: Management Control Systems
原出版社: McGraw-Hill/Irwin
作者: (美)罗伯特.安东尼 维杰伊.戈文达拉扬 [作译者介绍]
译者: 刘霄仑 朱晓辉
丛书名: 投资理财经典译丛
出版社:人民邮电出版社
ISBN:9787115247124
上架时间:2011-3-28
出版日期:2011 年1月
http://product.china-pub.com/197975
作者简介
作者罗伯特·安东尼曾因本书获得“总统功勋奖”,“美国会计学会卓越会计教育家奖”,“哈佛商学院卓越贡献奖”。
内容简介
《管理控制系统(第12版.专业版)》是罗伯特·安东尼教授的绝笔之作。它涵盖了管理控制系统的概念、内容和案例。本书旨在帮助读者获取有关公司管理者如何设计、实施及利用计划和控制系统贯彻公司战略方面的知识、见解和分析技巧。本书不仅强调了管理控制过程的技术,而且强调了在运用这些技术中所涉及的行为因素。
《管理控制系统(第12版.专业版)》共分为3个部分(包括课文和案例)。第1章介绍本书的总体概念框架。第一编(第2章~第7章)介绍管理控制发生的环境,即所谓的责任中心。第二编(第8章~第12章)介绍一般管理控制过程的步骤:战略计划、预算编制、运营及运营分析。第三编(第13章~第16章)介绍管理控制系统的变形:差异化战略下的管理控制、服务性组织中的管理控制、跨国性组织中的管理控制以及项目管理控制。《管理控制系统(第12版.专业版)》适合于会计或管理专业的高年级本科生及研究生阅读,也可作为经理人培训教材。对于经理人、管理顾问、计算机系统设计师和财务总监,以及所有涉及管理控制过程或受其影响的人员也有参考价值。
媒体评论
十年前,我在国内率先在清华大学开设管理控制系统课程时,安东尼和戈文达拉扬所著的《管理控制系统》便成为我们的教材(特别是案例)的首选。这不仅仅是考虑安东尼的开创性和哈佛大学的权威性,更重要的是这部教材的60多个典型案例几乎覆盖了管理控制系统的各个组成部分和关键控制要点。遗憾的是,安东尼老先生在走完了90年人生道路和半个多世纪的管理控制职业生涯后,留下以《管理控制系统》为代表的、被翻译成15种语言的27部著作和100多篇文章,于2006年12月1日离世。因此,《管理控制系统》第12版的中译本的出版是对安东尼教授的最好纪念。
清华大学会计研究所副所长 杜胜利