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大公司里的小敏捷（1）

现在讨论敏捷过程已经不是一个新鲜的话题了，新技术公司大都在应用敏捷去改变现在的开发状态，但是不得不说，在一些传统的软件公司或者传统的Leader的领导下，我们的team怎么去敏捷那。我这里有点不成文的想法，希望和大家讨论: 1、数据的敏捷————对于一个项目来说，保证质量当然是需要良好的测试，而良好的测试对数据的要求是非常高的，那么我想应该从需求阶段开始准备数据了，而且要维护好数据，保证数据的同...