管理学的人性基础。最开始的时候,人们发现人这东西需要严格看管
<wbr></wbr>,要不然人就会偷懒,导致效率下降。所以这个时候用的就是胡萝卜加大棒<wbr></wbr>。福特汽车什么得,
应该都这么干过。时隔多年,工厂里面恐怕也还是这阵势<wbr></wbr>。随后社会开发发展,产
生了IT这种行业。人们又发现,对某些人群,如果你管的很严<wbr></wbr>,其实被管的那个人
反倒不怎么愿意干活;或者说有一部分贡献是不可见的<wbr></wbr>,你如果仍然靠拿个棒子胁
迫的话,那他这部分东西就贡献不出来。于是管理方式开始变得柔和<wbr></wbr>,让人工作的
时候自愿的成分增多。这就是对待精英和非精英的区别处理<wbr></wbr>。形象点说,总不能像
对待厂子里工人那样对待李开复吧。
应该都这么干过。时隔多年,工厂里面恐怕也还是这阵势<wbr></wbr>。随后社会开发发展,产
生了IT这种行业。人们又发现,对某些人群,如果你管的很严<wbr></wbr>,其实被管的那个人
反倒不怎么愿意干活;或者说有一部分贡献是不可见的<wbr></wbr>,你如果仍然靠拿个棒子胁
迫的话,那他这部分东西就贡献不出来。于是管理方式开始变得柔和<wbr></wbr>,让人工作的
时候自愿的成分增多。这就是对待精英和非精英的区别处理<wbr></wbr>。形象点说,总不能像
对待厂子里工人那样对待李开复吧。