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2010年10月20日15:38 引子 “民国14年，费孝通到湖南永顺考察，当地人问他：‘如今谁坐龙位？’，14年光阴弹指一瞬，龙位看来和山坳上的百姓毫无关系。 某天早晨，我和公司内的一个程序员碰到了一起，我和他随便谈了谈项目的当前状况，他说，“我们的系统变成假3层了”。语气中看来非常寥落。 回头来说3层。7年前，3-ties开发刚刚兴起，但是是否使用3-tie...
2010-12-29 17:36:00
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scrum，CMMI以及其他
2010年11月29日16:31 有团队就需要过程管理，以便协调资源，高效合作。我们公司的“青蛙王子”，“三顶法”都是这样的代表。尽管透着朴实，但是曾经比较起作用的。 现成的主流方法论如何呢？现成的方法论有两个大类，一个大类是以RUP，CMMI为代表的重型方法；一类是集中于敏捷旗帜下的若干方法，如XP（极限编程），Scrum等。首先，我需要做一个声明，就是我并不打算评价这些方面...
2010-12-29 17:34:58
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Scrum带来的好处
2010年11月29日10:07 一个人写软件可以仅仅面对屏幕，奋力敲入代码就好。而团队开发模式下需要方法论指导大家的协作，以便达到共同的产品目标。方法论是必要的。 一个项目经理在推进团队“更快的解决Bug”过程中有些经验。他说：“我们在采用一种叫做‘青蛙王子’的方法来推动大家积极的解决Bug。方法是把一段时间捉虫最多最好的程序员叫做青蛙王子，并且给予奖励”。 在谈及“...
2010-12-29 17:34:04
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什么推动软件开发的进步？
有人说，软件大牛们都是懒人，因为懒而发明新的事物，以便让大家懒得有利，懒得有成果。还有人说是热情，激情什么的？听起来是不是太正面了！其实，还有一种可能，也许更加令人信服的可能——关键在于人心的差异——不管是什么东西，只要不是自己做的，就总是能够挑出毛病，看到不喜欢——程序员总是希望创造新的，而不是维护旧的。”windows 革命简史“一文（自己搜索）就是这样的一篇文章。无论是DDE，OLE...
2010-12-28 16:12:39
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空空如也
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