胸有丘壑-项目管理日记（1）

今年以来，负责多个项目，质量欠佳，屡屡拖期。心有不甘，常求教于项目经验丰富、软件设计优秀者以及团队兄弟，也从书籍、网络中找项目管理、软件设计经验与方法，自己也忱于总结，特别最近3月，已能把自己零星知识组织成框架体系，并且在项目中应用小有成效。

最近几月，不断反思项目，发现虽然有负责产品经验，但在项目及产品管理方面，多为碎片认知理论，不能支撑现有项目。对于现在产品，必须有系统的项目流程体系应对复杂的团队性研发；必须有系统软件设计理念来支持功能繁多的产品研发；必须有系统的文档体系来配合多部门及团队成员协作；还要有系统的项目质量管理规划，等等。要把已成系统的理念用于项目，使理念不断修正，细化，多元化，要把不清楚的问题搞明白，并形成系列问题的解决方案，最终体系化。只有有了系统化、体系化的理化支撑，才能更好地把握指导项目。

相信，条理终胜蛮战，丘壑在胸，必然成功。