昨天接到公司短信通知,将于4月23日、4月24日回总公司开月度例会,接到这个消息,头疼万分,我的计划又被打乱了,气愤不过,特发此贴,公司一直说人性化管理,为什么在月度例会安排尚不能人性化一点,先说下公司背景:
我现在所在的公司是分公司,在外地,不和总公司在一起,基本上所有分公司的同事都是从总公司所在地调过来或者离总公司的所在地都非常近;
月度例会是公司定下来的制度,每个月开一次;
再月度例会安排下,为什么安排23、24日两天,而不是29、30日两天,因为23、24到5.1就6天的时间了,因为分公司大部分人员工得家都在总公司,为什么不安排29、30两天,会开完之后,员工就可以回家团员,按照现在这种安排,有的折腾返回分公司,等4月30日再买票返回合肥,头疼,安排在29、30日最起码有2个好处:
1、体现会议安排人员的智慧、管理水平、人性化,考虑到员工的实际情况
2、节约公司的资源,来回路费是节省下来了
23、24日开会的好处,我个人认为:
1、是周六、周日,节约了公司的时间
不知道喷的是否正确,欢迎各位批评?
忘记附加一点,分公司离总公司很远,做直达车,需要12个小时,一个整晚上的时间