团队执行力决定一切

创业型网站往往依靠一个团队在运作，细分下去，团队由个人组成，那么每一个个体都是创造团队的一个基础，由此引出团队的执行力以及个人的执行力。

个人+个人+个人+……=团队。这是一个等式，但是个人执行力+个人执行力却不等于团队执行力。个人执行力强固然是好事情，但是团队的执行力不是单靠个人执行力的叠加就能产生的，而是需要团队内部的协调和沟通才能产生。特别是创业型的团队，创业初期，资金、经验各种资源相对缺乏，团队在工作时候往往顾及的很多，团队成员之间也容易产生矛盾，这就需要团队自身的协调。团队可能没有真正意义上的领导，但是必须要有一个核心，核心的真正作用就是协调团队工作以及在关键时候发挥一个决定作用。

什么是执行力。从单个角度来说，执行力是个人本身的能力和特点，个人的专长和优点。而完美的团队执行力便是将个人的特点和专长整合，是这些转化到团队的优点和专长中去。团队执行力的真谛在于成员的搭配，运营、营销、技术相互完美的结合在一起。

有一句话“宁要三流的创意、一流的执行；也不要一流的创意、三流的执行”，这句话一针见血的指出了团队执行力的重要之处。在网络这个如此庞大的环境中，好的创意并不缺乏，但是好创意总归是少数，最多的还是在相互模仿和抄袭，模仿与抄袭并不可怕，可怕的是执行力并不能抄袭。抄袭创意之后，假如能将创意执行得非常完美，甚至有机会超越这个创意，那么离成功也不远了。