北漂2月之小记_职业目标路在何方

离职了。职业目标却在心里更加清晰起来，来北京两个月了，不知道自己收获了多少。关于技术和行业吗，还有自己真正意义上的进入社会。。。

离职前，陈总给了许多建议，既有前瞻性又告诫。老总的水平非常高。无论从学识谈吐还是礼仪上都是自己前方的一座巍巍之山。长远难忘，陈总，SuperMap应用软件事业部实施总监。

老总是湖南人，有天生的大将风范，而且生性乐观。猪皮炒黄豆，很湖南的菜。老总是纯技术出身，刚开始进入超图的公司时候，公司人很少，那时用VB做开发，后来转到C#上做开发；再以后陈总做了技术架构方面的工作，负责技术选型；最后陈总成为了实施总监，既负责技术选型，又通过经验控制技术选型，规避项目风险。

现在的陈总是由技术出身的复合型人才。

其实一个Coder的成长之路有两条，一是向架构方向上转，还有一个是向商务方向转。发现自己更多的兴趣是在架构方向，而更多的劣势在商务应用上，无论是待人接物还是别有用心上，自己都差了很多。

自己对新的技术很感兴趣，而且希望能去一些产品方面的架构工作，现在的我终于弄清楚了自己的方向。做架构需要积累经验，需要了解新的技术，需要从技术角度规避项目风险。这都是自己需要努力的方向。

 

下面是陈总给的一些建议。因为自己是个笨人，先记录下来，以防忘记。待以后慢慢细咂。

1.专注_沉淀_成长_收获

羊一处吃一根草，到处吃草，最终没有长成牛。牛吃一片草，非常专注。

老总以同学和自己的成长历程作比。老总是1999年到北京的。第一份工资800，同学的第一份工资1500，1年后老总的工资涨到1500，而他的同学经过几次跳槽后到了1800，第二年的时候老总的工资略提，而他的同学再次跳槽，工资也长到了4000.第三年的时候老总工资涨到了3000，而他的同学的工资涨到了7000，开始进入金融领域，做了二年后，居然跳到了GIS领域，而工资则在7000-8000见碰到了瓶颈。老总第四年的时候工资开始和同学持平，并在第五年开始担任总经理，在收入和地位上与他的同学相比也远非他的同学能比。现在老总在奥运村附近买了房，有自己的车，他在北京已经做出了一番了不起的事业。而他的同学只是在回龙观(五环)附近贷款买了房。8年的时间，差距显而易见。专注于一个公司，专注于一个领域。

 

2.事业为重_扛压是关键

来北京就不要给自己打退堂鼓，来就是做一番事业的。来北京意味着吃苦，如果只是来混日子，确实罔度时间。陈总如斯对我说，当我说出几年后要回青岛的话后。我也不明白自己无论什么事情都喜欢给子自己留后路，也许是因为自己太过胆小，承压力和胆识永远没有超人之处。扛压是关键，在IT行业里只有能承压的人才能获得晋升机会。老实的说一句，目前我是不能承压的。自己习惯了逃跑，习惯了在别人的伞里过安逸的生活。这也是自己离职的根本原因吧。我是不能承压的，而老总是洞若观火的。记得面试时老总说给我一个产品，能不能用Java实现C#已经实现的东西，我回答说能；然后老总又问，能不能在项目迁移的同时对项目做一些升级和创新，结果我又说能。而实际上，我没有实现我的话，因为在还没有尝试之前，我已经退回了自己划定的一个安全圈。愧对老总的伯乐之恩德。

一个人只有能承压，才能收获。如果不能立时收获，付出的努力肯定会转换为其他的东西，比如晋升的筹码等。

 

3.执着_主见_坚持
做事是需要主见的。听风即是雨，永远没有方向。对一个自己兴趣所在的东西，执着是必须的素质。坚持的是信念，判断。收获的是能力和回报。坚持的是孤独。方法是忍耐。

 

4能力背后_成长空间_机遇

目前的岗位是缺人的，这不单纯是一个项目的问题，牵扯到公司的产品布局和战略远景。能在1年内把项目从C#上迁移到Java上，手底下就会有3-4人；第二年如果能对项目进行升级和优化，有可能手下就会升级到10人左右。能管10人左右就不再单纯是一个Coder了。当然所有的一切美好远景是你能承受住压力，做出成绩，付注了大量的热情。

 

5红海战略与蓝海战略

 红海是血腥的，无论是金融还是OA等传统软件行业领域。而Gis作为一个新起步的行业，无疑是身处蓝海的。人均产值能到100万元，好恐怖的数字。而普通的软件行业，只有人均30万的产值。

 

闲话花絮：

期间曾说起想能做金融软件方面的工作。老总简单问了几个问题，凯恩斯是谁？斯伯恩思是谁？

我都不知道。

还有就是问到兴趣所在时，从兄弟的角度，陈总给出的建议是做什么都别做操盘手，手里握着几两银子，着实没意思，如果是做有贡献的理论分析，还是很值得鼓励的。

一个人的自身价值有限，身后的团队价值无限，有潜力的团队战斗素质高超，与团队一起成长才能有大的收获，无论是技术，还是收益。

那么多兄弟要吃饭，寻找软件蓝海，技术产品与战略的结合。