项目管理
iteye_20353
这个作者很懒,什么都没留下…
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怎么评估项目的开发周期?
评估项目的开发周期首先要明确开发的过程,典型的过程阶段是: 总体需求,总体设计,迭代开发,系统测试,用户验收,上线.然后明确各个阶段的工作时间,方法是:1.首先确定该阶段的工作内容,例如,总体需求的工作主要是:业务调研,业务分析,系统分析,需求编档,需求确认.2.确定这些工作的人员,以及需要的工作时间,如果人员到位了,请工作人员自己估计,项目经理指导和评价;如果人员不到位,则项目经理采用可能人员的...原创 2012-06-12 17:42:37 · 741 阅读 · 0 评论 -
软件工程需求分类
http://www.mypm.net/articles/show_article_content.asp?articleID=23252原创 2012-06-16 02:52:44 · 352 阅读 · 0 评论 -
跟微软学敏捷开发
以人为核心的敏捷开发模式,强调团队成员之间以及开发团队与客户之间的充分沟通,微软正在身体力行地实践这种新的开发模式。 微软大中华区开发工具及平台事业部总经理谢恩伟主导了敏捷开发模式的导入 自2001年17位软件开发领域的领军人物 聚集在美国犹他州的滑雪胜地雪鸟雪场共同发布《敏捷宣言》开始,敏捷开发作为一种全新的软件开发管理模式和价值观开始在众多软件开发人员和团队中推广。经过8年多的...原创 2012-06-30 23:53:12 · 230 阅读 · 0 评论