从程序员跨度到管理者该做什么

进新的公司也快一个月了,被招进来的时候,老板就跟我说是想培养我作项目主管的。而不是一个普通程序员,让我努力往那方面发展。当时我的理解是,项目主管应该也就是给下面的人分配任务,而主要的任务还是编程吧!然后项目很赶,我每天除了给下面的人分配下任务,其余时间都是在编码,或者和老板讨论下需求,其实也都是他在跟我说,我该做什么,该怎么做,甚至都告诉了我要如何做。
直到昨天,老板终于发火了。他说,你知道你现在在做什么吗?你现在所做的工作都是程序员做的事,你看问题的角度也都是程序员的角度,而我却在做你的工作,每天告诉你要做什么,甚至怎么做!你甚至是一个邮件转发人,把你下面的人发的邮件再转发给我看,问我的意见。这些你都应该有自己的意见,有你自己的决定,你跟我之间的沟通是应该这个项目怎样做才能更完善,项目还有哪些需要改进的地方,而不是我告诉你哪里该改进,你要怎么去实现。。。。如果是这样,我告诉你去实现的时间,我自己可能已经实现了,那你的存在就失去了意义。。。给你一天时间,你想清楚自己该做什么!!!
老板说完,我整个人就有些傻了。其实之前老大也跟我说了,我现在还是在以程序员的角度去看问题和分析问题,没有管理者的味道。可是我并没有时间去想,而昨天老板的一番话让似乎有些明白了管理者和程序员区别。然而却还不是很清楚,到底该怎么做!希望javaeye的前辈们给指点下。
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个人分类: 工作
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