一周简报（维护项目空间）

这一周，是9月的第三周了，我依然战斗在XX海油上，本周我的主要任务是处理项目空间中的一个需求变更。顾客就是上帝，对于他们合理的需求，我们努力去做到尽善尽美，当然也要保证在客户要求的时间内去完成。在这个高节奏、快步伐的时代，效率和质量是大家追求的目标。

这周的业务是我和我的同事Paul共同去完成的，在业务和功能上比较简单，主要根据用户查找相应的文档，而原有的业务是检索出所有的文档。本着锻炼的目的，原本是由我们两个协作完成的，我们各自独立去完成。尽管这样可以多学到很多内容，但是却会影响项目开发的进度，在工作开发中应该在保证质量的前提下提高效率。

针对这个需求，我是采用从后台过滤的方式去检索的，这样主要处理一些Java程序，在后台通过HQL与数据库进行交互，将过滤好的数据直接呈现到界面。而Paul则是在前台将检索出来的数据进行过滤，主要使用ActionScript重新组装数据。

虽然两种方式都能达到想要的结果，但它们的侧重点不同。Paul的方法更直接，处理方式比较简单，但是增加了客户端与服务器的压力。我的方式处理起来比较繁琐，不仅需要组装树，还需要再次操作数据库，但是降低了服务器与客户端的压力。

一种问题，两种思路。用辩证的方法来对待程序，让你的程序拥有生命。

在项目即将完工的时候，我们开始对程序进行测试，很不幸的是杯具发生了。原来我们用SuperManager测试的功能可以正常使用，使用Normal User测试结果就不能正常显示， Normal User没有相应文件夹的读取权限。这证明了软件工程中的那条哲理：软件测试发生的越早，越能及早的发现问题，解决问题。软件测试越晚，造成的影响越大。

本周心得：软件开发既要讲究效率，也要讲究方法，还要讲究细心，更要讲究用户体验。软件设计是一门技术，更是一门艺术，想将软件产品当做艺术品去对待。