2010年7月9日,在莲花桥的京都信苑饭店4层宴会大厅,受邀参加中国中小企业信息化高峰论坛,由商务部,中国信息化协会主办,邀请的都是来来自全国的高科技企业CEO,总裁和投资公司人员,共同探讨中国的两化发展和未来的趋势。
有如下感想:
1. 当前中国的信息化提供商还是处于初级阶段,主要以给客户讲故事的方式,如果客户接受了你的故事,那就可以进入下一步的阶段。中游产业趋势明显。没有诞生出领军的上游信息化企业。
2. 当前中国的信息化提供商的利润很低。因为给客户带来的利益很薄,主要通过提升工作效率,解决因为工作效率问题而诞生的诸多矛盾。
3. 借助国外大厂商的概念,属于跟风阶段。云计算等概念都是国外大厂商率先提出,而国内的各类企业都是借势进行自己产品的概念包装,而没有形成自我的核心优势。
总结:
1. 中国的信息化提供商没有自我的协同研发能力,也同样缺乏创新,模仿国外模式普遍,国内的环境目前对创新的鼓励从制度上没有本质的完善,创新必死是当前众多信息化提供商的普遍共识,国外厂商吃肉,国内企业喝汤的局面仍然严重。
2. 国内企业,尤其是高科技企业的融资难问题仍然是普遍问题,由于是轻资产,银行很难提供贷款,必须借助创投公司和其他VC投资公司等进行投资支持。
3. 中国的信息化提供商的渠道能力与国外厂商不相上下,由于最终客户是中国的企业而不是个人,国外企业在市场开拓上跟国内企业没有本质差距。我在会场与一家国内知名CIO聊这个问题的时候,我说:互联网行业之所以国内企业比国外企业成功是因为互联网的决定因素是网民,而取悦网民靠的是文化,中国本土企业对中国网民的文化的理解比国外企业深刻,自然做的好。