《项目百态:深入理解软件项目行为模式》 《人件》作者又一力作

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编辑推荐：

第19届Jolt大奖获奖作品
《人件》作者又一力作
入木三分刻画软件项目众生图

本书适合所有软件项目的管理者阅读，也适合有志于成为软件管理者的人参考。

基本信息

• 作者： (美)Tom DeMarco Peter Hruschka Tim Lister [作译者介绍]
• 译者： 金明
• 出版社：人民邮电出版社
• ISBN：9787115244888

内容简介

本书介绍了软件项目行为的86 个模式，基本上概括了软件项目生命周期的方方面面，揭示了软件项目最常遇到的困境，反省了行业内种种不良习惯和做法。六位作者均来自一个开发咨询的管理团队atlantic systems guild，长期以来为众多软件公司的经理人提供专业的咨询服务。他们浓缩了成百上千个项目管理的案例，通过本书中一个个模式展现出来。每个模式都以生动形象的插图开始，另外还加上一些趣闻和真实事件。
本书适合所有软件项目的管理者阅读，也适合有志于成为软件管理者的人参考。

媒体评论

“只要参与过一两个软件项目，就一定会对书中介绍的情景深有感触，也必然会从中得到经验教训。”
——Joel Spolsky，《软件随想录》作者
“作者以十足的幽默感和深刻的洞察力写就此书。本书清楚地讲述了项目因何而失败，有何补救措施，并以非常友善和令人乐于接受的方式提出了切实可行的建议。”
——Warren McFarland，哈佛商学院教授
“对于任何一位曾经在组织里面从事过项目工作的人来说，86个项目模式熟悉得令人心惊。幸运的是，其中有一些模式是良性的，应该给予鼓励。然而悲哀的是，剩下的绝大多数模式不仅仅令人心灰意冷，而且它们对生产率、质量和项目团队士气的破坏程度令人瞠目结舌。”
——Ed Yourdon，《死亡之旅》作者
“这本《项目百态》就是关于项目管理的实话集……读这样一本书，你会笑，更多的时候你会摇头苦笑，甚至如芒在背。”
——熊节，ThoughtWorks中国公司首席咨询师，《重构》译者

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