这个问题有很多人问。之前人家问的多的主要是，如果，你做出来了，其他经济实力，技术实力强的公司，比如腾讯这样的公司，copy会如何？
最近一次，是刚刚下午有人知道，我前两天不仅毫无保留地和人家交流，还把到目前为止已经做好的全部源代码，给我感觉上觉得实在，实际自己不太熟悉的人。人家拿了源代码后，除了第一天，没再联系我，于是，下午来的朋友就问，你不担心他copy你的idea吗？
2个问题，我都毫不犹豫地回答，说，不，不担心。
关于第一个问题，我其实是真的从一开始就没这么想过。还没做出来呢，怕什么腾讯copy啊？ 不要太把自己当回事。这样的担心，不就像还没成功，就担心成功后被声名、金钱所累一样，属于他娘的瞎担心嘛。
被这样的公司看上眼，被copy，说明你做的很牛啊！灵魂里是绝对该骄傲的啊！如果怕这怕那，就什么也不要做了。
其实，最重要的不要担心的原因是，大象踩不死蚂蚁。腾讯这样的庞然大物，有自己很多的方向，它并不是所有领域的专家。而我们实际是做的一个自己喜欢擅长的垂直领域的一点东西。你要相信自己，你是专注做自己真正感兴趣，真正分析，研究的一个方向，你在真正付出，你做的东西，一定有属于自己的气质。你只要有足够的智商，并付出真正的努力，你一定是能做出自己的东西。只要你还在继续努力，你就还有不停地创新。人家并不能轻易模仿的了你。即使模仿了，也不一定就一定比你做的好。有麦当劳，还有肯塔基呢，各自做各自的。
除非是你没有努力了，你停下脚步了，人家却还在继续前进，在很多其他方面比你做的更细致，更好，那时，你输的心服口服啊。
再说了，腾讯和很多网站都是模仿国外的，我们这一开始就是准备给所有人用，也给国外用户用的，嘿，境界就比人高吧。
不过，关于第二个问题，我刚刚总结反思了一下，我也许确实是做的不太合适，以后会注意一点，不过并不后悔。当时人家是看起来很真诚的态度，很真诚地说想加入，做技术搭档，我就回报以坦诚，以对技术搭档的坦诚去和人交流，人家说你能把源代码给我吗，我在自己机器上装上看看。。。我也毫不迟疑很坦然地就给了。我一直到现在依然相信，人家这么坦荡地开口要你花钱花时间做的东西，自然是有自己的敢担当。要不就是想着要加入，不加入，也会是想善意地想帮你解决一些问题，这2种都不打算时，人家也会有一个清楚明确的说法，有很君子的行为，不然，人家哪好意思这么开口要？ 心里有杂念，才不会坦荡，才会有顾虑吧。而对真诚的人，你一丝的犹豫，都会是一种伤害。我不想那样。
我曾在自己过去的旅行里，许多次选择凭直觉相信陌生人，那些信任极少带给我失望。也许，行走时的那个江湖，和IT这个江湖不同，但我还是信任人性的一些相通之处。你的坦诚，能给你带回的东西，一定比你偶尔被利用一次失去的东西多。
其实即使，人家真的是想或者会从这些代码和我的idea里得到什么，我也并不在意。这些代码，目前还真的只是一堆。。。，更像一个不错的demo，距离我想要的还差很远，不然，我也不会一直想招专职的人来重新开始。所以，我不觉得代码本身的作用有太大利用价值。虽然我已经是付出了很多才做到这样。
至于idea，如果有人也想做某个方向，那也许确实是能得到许多借鉴。可是，那有什么关系？idea在没有执行力的时候，等于0. 这个执行力，其实是很多方面的，有技术，有团队，有毅力，有资金，有推广，有。。。我自己目前的状态不一样就证明了这个吗？我不也就是有idea，还没有技术上很好地实现吗，不就是0吗？人家一样会遇到各种问题。否则的话，人家真能依靠借鉴你的idea做出很牛的东西，你也一样感到骄傲。因为，你自己可以知道自己，至少某方面的智商还好，比如，琢磨出这个idea，虽然你可能执行力不好，虽然你可能情商不高，对人的判断和信任失误。
再说，初创的事情，创办人自己其实一直还在不停地有新想法，新思路，因为，毕竟一切都是还没被验证的，我相信，等我自己想做的东西最终出来时，一定是和现在有很多很多不同。我也相信，只要是自己真正在努力去做事，人家只是分析你，copy你的，那么，只有自己才知道自己要做的事情的精髓，人家很多时候，只会是形似神不似。所以，不要太怕人家去”偷“你的idea。
我自己是认为，坦诚对人没坏处，多交流没坏处。和人交流时，你也能从其他人的只言片语里得到一些启发的。只要你时时都在琢磨自己的事情，都在追逐自己的梦想，人家的任何言语，你也可能一样用的上，并不只是你向其他人在输出，你也会向别人学习到很多东西的。
但，我还是决定以后在源代码和文档这样的事情上，还是要注意一些。毕竟，从现在开始，只要我是打算和一个团队一起做事的，那我都不仅代表我自己，还代表那些加入或以后可能加入的那些人，无论人数多少。虽然，我一直只觉得自己在做一件和旅行相关的事情，不真正算这个IT江湖的人，但毕竟，现在，确实是做的和IT相关的事情，也要守一些相关的行业规矩，要注意一下。前天那个给我做前端的小伙子提醒我，说，你知道那个写”我在赶集网的2个月”的北邮的哥们，为啥犯众怒，就是因为，他泄露了太多公司的秘密，这些，不仅属于他自己，是属于他工作过的整个团队的。
其实，前阵在和一个外包公司打交道时，我已经学习到了形式上如何做到基本的防君子不防小人的保密。在初步交流后，他们会和客户签一个NGA协议，就是保密协议，然后客户才把需求给他们。然后才是下一步。但是，一个公司，和自己员工如何签保密协议等等我还没看到样本。
不过，在我看，初创阶段，很多协议都是没用的，在中国，尤其如此。更多的判断人，还是要凭直觉。而有那功夫去防人，不如埋头迅速做事。
最近一次，是刚刚下午有人知道，我前两天不仅毫无保留地和人家交流，还把到目前为止已经做好的全部源代码，给我感觉上觉得实在，实际自己不太熟悉的人。人家拿了源代码后，除了第一天，没再联系我，于是，下午来的朋友就问，你不担心他copy你的idea吗？
2个问题，我都毫不犹豫地回答，说，不，不担心。
关于第一个问题，我其实是真的从一开始就没这么想过。还没做出来呢，怕什么腾讯copy啊？ 不要太把自己当回事。这样的担心，不就像还没成功，就担心成功后被声名、金钱所累一样，属于他娘的瞎担心嘛。
被这样的公司看上眼，被copy，说明你做的很牛啊！灵魂里是绝对该骄傲的啊！如果怕这怕那，就什么也不要做了。
其实，最重要的不要担心的原因是，大象踩不死蚂蚁。腾讯这样的庞然大物，有自己很多的方向，它并不是所有领域的专家。而我们实际是做的一个自己喜欢擅长的垂直领域的一点东西。你要相信自己，你是专注做自己真正感兴趣，真正分析，研究的一个方向，你在真正付出，你做的东西，一定有属于自己的气质。你只要有足够的智商，并付出真正的努力，你一定是能做出自己的东西。只要你还在继续努力，你就还有不停地创新。人家并不能轻易模仿的了你。即使模仿了，也不一定就一定比你做的好。有麦当劳，还有肯塔基呢，各自做各自的。
除非是你没有努力了，你停下脚步了，人家却还在继续前进，在很多其他方面比你做的更细致，更好，那时，你输的心服口服啊。
再说了，腾讯和很多网站都是模仿国外的，我们这一开始就是准备给所有人用，也给国外用户用的，嘿，境界就比人高吧。
不过，关于第二个问题，我刚刚总结反思了一下，我也许确实是做的不太合适，以后会注意一点，不过并不后悔。当时人家是看起来很真诚的态度，很真诚地说想加入，做技术搭档，我就回报以坦诚，以对技术搭档的坦诚去和人交流，人家说你能把源代码给我吗，我在自己机器上装上看看。。。我也毫不迟疑很坦然地就给了。我一直到现在依然相信，人家这么坦荡地开口要你花钱花时间做的东西，自然是有自己的敢担当。要不就是想着要加入，不加入，也会是想善意地想帮你解决一些问题，这2种都不打算时，人家也会有一个清楚明确的说法，有很君子的行为，不然，人家哪好意思这么开口要？ 心里有杂念，才不会坦荡，才会有顾虑吧。而对真诚的人，你一丝的犹豫，都会是一种伤害。我不想那样。
我曾在自己过去的旅行里，许多次选择凭直觉相信陌生人，那些信任极少带给我失望。也许，行走时的那个江湖，和IT这个江湖不同，但我还是信任人性的一些相通之处。你的坦诚，能给你带回的东西，一定比你偶尔被利用一次失去的东西多。
其实即使，人家真的是想或者会从这些代码和我的idea里得到什么，我也并不在意。这些代码，目前还真的只是一堆。。。，更像一个不错的demo，距离我想要的还差很远，不然，我也不会一直想招专职的人来重新开始。所以，我不觉得代码本身的作用有太大利用价值。虽然我已经是付出了很多才做到这样。
至于idea，如果有人也想做某个方向，那也许确实是能得到许多借鉴。可是，那有什么关系？idea在没有执行力的时候，等于0. 这个执行力，其实是很多方面的，有技术，有团队，有毅力，有资金，有推广，有。。。我自己目前的状态不一样就证明了这个吗？我不也就是有idea，还没有技术上很好地实现吗，不就是0吗？人家一样会遇到各种问题。否则的话，人家真能依靠借鉴你的idea做出很牛的东西，你也一样感到骄傲。因为，你自己可以知道自己，至少某方面的智商还好，比如，琢磨出这个idea，虽然你可能执行力不好，虽然你可能情商不高，对人的判断和信任失误。
再说，初创的事情，创办人自己其实一直还在不停地有新想法，新思路，因为，毕竟一切都是还没被验证的，我相信，等我自己想做的东西最终出来时，一定是和现在有很多很多不同。我也相信，只要是自己真正在努力去做事，人家只是分析你，copy你的，那么，只有自己才知道自己要做的事情的精髓，人家很多时候，只会是形似神不似。所以，不要太怕人家去”偷“你的idea。
我自己是认为，坦诚对人没坏处，多交流没坏处。和人交流时，你也能从其他人的只言片语里得到一些启发的。只要你时时都在琢磨自己的事情，都在追逐自己的梦想，人家的任何言语，你也可能一样用的上，并不只是你向其他人在输出，你也会向别人学习到很多东西的。
但，我还是决定以后在源代码和文档这样的事情上，还是要注意一些。毕竟，从现在开始，只要我是打算和一个团队一起做事的，那我都不仅代表我自己，还代表那些加入或以后可能加入的那些人，无论人数多少。虽然，我一直只觉得自己在做一件和旅行相关的事情，不真正算这个IT江湖的人，但毕竟，现在，确实是做的和IT相关的事情，也要守一些相关的行业规矩，要注意一下。前天那个给我做前端的小伙子提醒我，说，你知道那个写”我在赶集网的2个月”的北邮的哥们，为啥犯众怒，就是因为，他泄露了太多公司的秘密，这些，不仅属于他自己，是属于他工作过的整个团队的。
其实，前阵在和一个外包公司打交道时，我已经学习到了形式上如何做到基本的防君子不防小人的保密。在初步交流后，他们会和客户签一个NGA协议，就是保密协议，然后客户才把需求给他们。然后才是下一步。但是，一个公司，和自己员工如何签保密协议等等我还没看到样本。
不过，在我看，初创阶段，很多协议都是没用的，在中国，尤其如此。更多的判断人，还是要凭直觉。而有那功夫去防人，不如埋头迅速做事。
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