有时看到进展缓慢. 我就会有些沮丧和急躁.当我被这些负面情绪压迫时,我就提醒自己想想斯托克代尔.
斯托克代尔是越战激烈的时期“河内希尔顿”战俘营关押的美方最高军事指挥官。从1965年到1973年8年期间,他被严刑拷打达20多次。几近死亡。但他最终得以获释,与家人团聚,成为了一个民族英雄.问他何以做到,他说:“我从不对故事的结局失去信心,”“我从不怀疑我可以出来,而且会最终成功。回忆起来,这要归功于我在人生的关键时刻不会出卖自己。”
而和他同时被关的许多人都死亡了.当人问他,为什么那些人没能出来? 他的答案让人吃惊. 他说:"因为他们是乐观主义者" 他们过于乐观,他们会说:’圣诞节之前,我们一定出得去。’圣诞节会到来,然后过了。他们又说:’复活节之前,我们一定出得去。’复活节也到来了,也过了。然后是感恩节,然后又是圣诞节。最后,他们抑郁而终。”
而斯托克代尔认为:我一定能出去,但圣诞前肯定不行.这就是“斯托克代尔悖论”:既要有乐观的信念,又须直面残酷现实.
斯托克代尔说:“这是一个非常重要的教训。你不能把信念与原则搞混,信念是你一定会成功——这点你可千万不要失去了——而原则是你一定要面对现状中最残忍的事实,无论它们是什么。”
所以,无论什么困境,我们都应该面对.不要因为困境改变自己的信念.却又要对眼前的困境做好心理准备. 我们要坚信,自己会成功,只是,可能没那么快.
在我们目前的状况下,首先是要多沟通,尽量找到提高效率的办法.
关于效率,执行力和沟通,今天,在微博上看到一段话:执行力的一半是沟通。沟通不畅是执行力的巨大障碍,指令不清晰将浪费巨大成本。目标明确,方法明白,指令清晰,及时复盘,随时互动,及时校正,才能高效贯彻执行力。【沟通漏斗】一个人通常只能说出心中所想的80%,但对方听到的最多只能是60%,听懂的却只有40%,结果执行时,只有20%了,三个月后只剩5%
与同伴们共勉.
斯托克代尔是越战激烈的时期“河内希尔顿”战俘营关押的美方最高军事指挥官。从1965年到1973年8年期间,他被严刑拷打达20多次。几近死亡。但他最终得以获释,与家人团聚,成为了一个民族英雄.问他何以做到,他说:“我从不对故事的结局失去信心,”“我从不怀疑我可以出来,而且会最终成功。回忆起来,这要归功于我在人生的关键时刻不会出卖自己。”
而和他同时被关的许多人都死亡了.当人问他,为什么那些人没能出来? 他的答案让人吃惊. 他说:"因为他们是乐观主义者" 他们过于乐观,他们会说:’圣诞节之前,我们一定出得去。’圣诞节会到来,然后过了。他们又说:’复活节之前,我们一定出得去。’复活节也到来了,也过了。然后是感恩节,然后又是圣诞节。最后,他们抑郁而终。”
而斯托克代尔认为:我一定能出去,但圣诞前肯定不行.这就是“斯托克代尔悖论”:既要有乐观的信念,又须直面残酷现实.
斯托克代尔说:“这是一个非常重要的教训。你不能把信念与原则搞混,信念是你一定会成功——这点你可千万不要失去了——而原则是你一定要面对现状中最残忍的事实,无论它们是什么。”
所以,无论什么困境,我们都应该面对.不要因为困境改变自己的信念.却又要对眼前的困境做好心理准备. 我们要坚信,自己会成功,只是,可能没那么快.
在我们目前的状况下,首先是要多沟通,尽量找到提高效率的办法.
关于效率,执行力和沟通,今天,在微博上看到一段话:执行力的一半是沟通。沟通不畅是执行力的巨大障碍,指令不清晰将浪费巨大成本。目标明确,方法明白,指令清晰,及时复盘,随时互动,及时校正,才能高效贯彻执行力。【沟通漏斗】一个人通常只能说出心中所想的80%,但对方听到的最多只能是60%,听懂的却只有40%,结果执行时,只有20%了,三个月后只剩5%
与同伴们共勉.