TIBCO

对外包一向的BS，但是LP在VanceInfo实习的时候，就听吹虚VanceInfo外包项目不行，但是它的三个独立的研发中心TIBCO，Microsoft，还是很牛的，独立招人，福利也比VanceInfo其它的好。

最近有机会给面试，那就去瞧瞧。
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Adapter Dev Team

TIBCO Adapter™ software enables packaged applications, databases and networking technologies to become active participants in the enterprise information flow. Adapters provide a configuration-based approach to integration, providing simple, automated mapping of incompatible technologies and data formats. Worksoft TIBCO CDC Adapter department is responsible to develop more than 13 adapters.

Senior Developer Engineer

The senior developer plays a lead role in the development of one adapter. Being a senior engineer, this person is expected to play a major role in the design, implementation, and maintenance for one adapter. In addition, this person is expected to acquire a high level of understanding of the application which adapter connects to as well so that they can make recommendations on integration strategies for this adapter.
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面试过程如其它人的blog写的一样，懒了，就copy吧，给后来人参考参考。
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一面是两个中国人：问的问题从linux操作系统，到中间件，数据库知识，到行业应用
知识，有的会，有的不会。不过我想只要你有扎实的java企业级开发经验，应该还是可以圆
满过关的，毕竟是泛泛的知识，主要看你到底做过什么，什么只是简单的知道。最后是一段
英语面试，从简单的自我介绍到个别的技术问答，还算可以。
二面一般都会见到tibco研发在中国这边的应该算是一个主管了，英文名应该是Maechle
。人我觉得非常Gentleman，也非常Professional。开始会直接和你用英文对话的，别一上
去就紧张，其实他的外语发音还是很清楚的，而且语速不快，100%都能听懂。不过我当时一
上去还是有点惊诧了，他说了一句中文，说 别紧张 慢慢来吧。我才定下神来，后面交谈的
不错。然后会用中文再跟你聊聊，重点会跟你聊聊薪水，我觉得tibco薪水可以。
第三轮听说是tibco美国派过来的的一位manager，女的，但是是中国人。不过整个面试
过程都是英文的，不过坦率的说，中国人说得英文还是相对好懂的，连读，吞音，汋化都比
较少，只要以前有过英语工作环境，应对还是可以。 然后在结束时给你一张白纸，让你写
一封mail，模拟的场景是一个问题你可能不能按时回复给客户，你必须给他回一封mail，应
该怎么写。
四面是电话面试，从老美那边打过来的。英文，技术，男的。不过听出来，他应该也是
一个中国人，从发音就可以判断。不过那天的电话打的实在不是时候，正是“十一”长假的
时候，早上九点多。我正在被窝里睡大觉呢，一看那个电话号码当时就犯晕，一接起来就没
太准备好，手忙脚乱的。面完就感觉戏不大，怎么会在这个时间打来电话，诶，还是没有把
技术扎实到和自己浑然一体，我觉得当时就是折在了SOA和BPM的知识上，之后就恶补了一下
。埃，但是机会只有一次！
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另外老兄的blog上面的
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面试的内容是面向对象分析与设计，UML，Java的性能以及线程等问题，其中穿插
着画了很多类图，序列图等等。这个过程中面试官比较tough，而且显然他是一个很有
水平的人，这一段面试让我受益匪浅。接下来出了两道编程题让现场写代码，在询问与
提示过程中解决了。
第二面是英语面，面试官自称Michael，文思创新的VP，TIBCO研发中心的Director。这个
过程中让英语自我介绍，然后是英语会话。在谈话过程中才明白过来文思创新和TIBCO
的关系。TIBCO中国研发中心对文思来说，是一个项目，是一个B.O.T的过程，即Build，
Operation，Transfer。TIBCO出资，利用文思的本地优势，在中国建立一个研发中心，
在2－3年的运营之后，正式移交给TIBCO。此次招聘大概20人左右，然后就正式成立研发中
心。所有研发中心新员工脱产培训3个月，有TIBCO美国直接派人来培训，全程英文。
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自我感觉：面试的人还是很nice滴，不懂的他会引导下。