功能测试谁来做

受微软的影响,项目组单独配备功能测试人员,在很多公司里成为一种标配,而且经常是找一些小丫头来做,实际上效果如何,基本上没有用途。

功能测试应该由对业务非常清楚的人来做,而对业务非常清楚的只有二类人,一类是业务功能顾问,他们负责与客户进行沟通,能站在业务流程的整体上去测试,也就是谁做业务设计谁做业务测试。另一类就是业务模块的使用人员,他们是用户。所以真正的功能测试,应该是这两类人员去做。我比较倾向于业务功能顾问进行功能测试,通过测试后,尽快交给业务用户使用,一起进行业务测试,而不是将功能测试交给一些由外行人士构成的独立测试组。

这里面又包含了我的一个观点,真正的测试阶段是系统上线后的几个月,正式使用前的测试,做的再多再细,因为只是关键用户参与,往往只完成基本流程的测试,业务场景的设计也不会全面,上线后会碰到更多的业务特例,怎么应对非常考量项目组的能力。
  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值