今天收到了猎头的回复,技术方面有待提高,虽然我有料到成功可能性不大,但是突然收到这个回复还是让我更加失落,来上海的那天我就告诉自已一定要做到构架师再回武汉,眼看来上海两年多了,虽然我现在是一个project leader,管理,技术构架什么都做,可是却没有一样精的,本来也没打算换工作的,其实在这里公司小点做的还蛮开心的,就是薪水太低,还不如一个大一点公司的高级工程师,出去和朋友聊天都不敢说自已是leader,猎头公司也不知道是怎么找到了我,职位构架师,薪水也比现在高一大截,职位和薪水都是我想要的,没理由不去试一下,我也做了好多准备,把以前的忘记的东西都看了一下,又去书城看了一天的书,又把自已以前构架过的项目好好理了一理.现在想想当时面试的情景,自已有三四个问题没答好,都是做过项目才会知道的,我一般只会用,但是却答不出来一些理论上的问题,没有深层次的去研究过这些东西的本质,还有就是分布式,分布式的确没做过,只看过相关的一些书,现在有几个公司会做分布式呢,也只有银行,保险之类的了,当时暗下决心,以后再买台本本,这样家里就有两个本本,一个破台式机,连个局域网搞个分布式玩玩.估计最失败的应该是他要我五分钟把自已构架的认为做的较优秀的项目讲一下,我当时有点晕"五分钟"这个限定词把我搞迷茫了,我从收到需求分析开始做业务模型开始讲,业务活动图,重点讲了逻辑构架,我想这个也是重点,我讲了业务分层,以及如何把这个分层体现到源码的分层设计中,因为我一直是在小公司做,我不知道我这样的构架方法是不是正确,也不是知道这些大公司他们做构架的流程是不是和我一样的,后来我也不知道讲了多少分钟,只是看到面试官低着头,当时心中在急呼:"大哥,你看一眼吧,这是我亲手构架的啊,求你了!".我想我应该失败在这个关节上面.回来的路上我知道效果不好,但是还抱了一点点希望,今天收到了回复,着实把我打击了一回,好不甘心.我总觉得自已好像就差一点点,这个感觉就像沙子从手缝中流走一样.真恨不得现在冲过去告诉他:"其实我还会很多,车工,钳工,修理自行车,摩托车,换水龙头,日光灯,缝衣服,制图,家教等等".
其实我也知道和那些分工明确的大公司来说,做为一名构架师我和别人肯定是有差距的,可是我不知道怎样去弥补这个差距,我觉得这个只能去项目中体会,可不去这些公司做构架师又怎能体会到他们的构架方式呢.
我想知道大家公司做需求和做构架的时候是不是和我们公司做的流程方式一样的?需求分析大家真的是按照软件开发流程来做的吗?我们做需求分析,就是把客户的需求转化成业务图,活动图,还有用例图,还有设计稿,还有一些相关的文档,这个文档并不是像网上下的需求分析文档一样,那么的细致,文档主要的内容是功能描述.然后把这些东西给客户看,直到他说好.而构架方面,每个公司都有自已成熟的构架体系,我们公司也不例外,我这里说的构架体系就是项目源码的底层构架,我要做的就是把这些业务分层融入到项目构架中去,当然这中间可能会跟据需求加入一些新的开源框架,或技术进来,我做构架的方式就是这样的.我不知道大家是不是这样做的.还有就是像面试官问我的谈一下自已做的构架,我这样的回答方式正确吗,他到底想要的是什么,只是把思想说出来,还是要说到项目底层框架源码设计?希望大家能指导一下我这个新手,谢谢.
其实我也知道和那些分工明确的大公司来说,做为一名构架师我和别人肯定是有差距的,可是我不知道怎样去弥补这个差距,我觉得这个只能去项目中体会,可不去这些公司做构架师又怎能体会到他们的构架方式呢.
我想知道大家公司做需求和做构架的时候是不是和我们公司做的流程方式一样的?需求分析大家真的是按照软件开发流程来做的吗?我们做需求分析,就是把客户的需求转化成业务图,活动图,还有用例图,还有设计稿,还有一些相关的文档,这个文档并不是像网上下的需求分析文档一样,那么的细致,文档主要的内容是功能描述.然后把这些东西给客户看,直到他说好.而构架方面,每个公司都有自已成熟的构架体系,我们公司也不例外,我这里说的构架体系就是项目源码的底层构架,我要做的就是把这些业务分层融入到项目构架中去,当然这中间可能会跟据需求加入一些新的开源框架,或技术进来,我做构架的方式就是这样的.我不知道大家是不是这样做的.还有就是像面试官问我的谈一下自已做的构架,我这样的回答方式正确吗,他到底想要的是什么,只是把思想说出来,还是要说到项目底层框架源码设计?希望大家能指导一下我这个新手,谢谢.