项目管理师论文考试准备总结

什么会觉得论文考试难

参加项目管理师的考生大致有两种类型:在校学生和在职人员。
对于在校的学生来说,参加项目管理师这一高级别的考试无异于一种挑战。这是因为:
缺乏项目实战经验;
没有从事过项目管理;
学业繁重,没有时间来准备考试;
考试范围太广,许多的知识没有接触过;
技术方面掌握不扎实,基础不牢;
没有写过学术论文。
大学里的计算机专业或信息管理专业都会开设软件工程课程,也有少数的院校开设项目管理课程,即便是有,考生自己也会感觉只有理论知识没有实践经验,总觉得心里不踏实,写出来的文章会不够力度。大多数的研究生也只是跟随导师做一些技术性的工作,项目管理方面的工作做得较少。其它专业的学生当然会觉得难度更大。
对于在职人员来说,可能存在以下困难:
有项目经验但要写成论文觉得写作水平有限;
长期从事某一个方面的工作,很少从事项目管理这种综合性的工作;
从事技术性工作或研究工作,热衷于技术实现,管理工作做得较少;
工作任务过重,无暇复习及攥写论文。
对于这两类考生,又以在职人员居多。要想考试过关,一是要尽量从繁忙的学习和工作中抽出时间来应考;二是要熟悉考试论文的写作格式及注意事项;三是掌握一定的论文写作技巧;四是需要阅读大量的资料来充电,五是在考试之前作适当的练习。当然如果您项目经验十分丰富,可以把重点放在锻炼写作技巧上来。



3.论文的格式与写作技巧

3.1格式要求

项目管理师考试的论文不同于要放在学术杂志上发表的学术论文,也不同于学生的毕业论文,她主要是对自己工作经验的总结,更象一份述职报告,因此在格式上的要求也比较简单。
论文的内容分为两部分:摘要和正文。这两部分的书写要注意以下的格式:
达到字数要求。摘要一般要求200字以上,500字以下,正文要求2500字以上。在论文写作的方格纸上会有字数提醒。
不要在论文中书画图形,尽量用文字表述。
尽量保持卷面清洁,如果实现需要划掉文字,在字上划一横线即可。
不必写关键词。

3.2写作进度把握

论文的写作时间只有两个小时,要在短短的两个小时里写出一篇高质量的论文确属不易,需要考生有较为丰富的理论和实践知识的积累,当然也不必害怕,因为这还是有章可循的。这里建议的时间分配如下:
通读论题,选定论题(5分钟);
构思论文,写论文提纲(10分钟);
正文写作(80分钟);
摘要写作(15分钟);
复查论文(10分钟)。
论文的摘要由于在论文的写作过程中论文的论点及内容可能会有所变化,建议在写作完正文后再写摘要。下面按写作步骤详细解说。

3.3论文选题

拿到试卷后,先把试题快速通览,找到自己最容易发挥,最擅长的方向的论题。为了照顾大多数考生的情况,论文题目会比较宽泛。
需要注意的一点是,既然是考项目管理师,论文内容当然不会关心过多的技术细节问题,重在项目管理。
选题时要考虑应和什么项目相关联。文章至少要与一个项目关联起来。那么如何选定项目呢?
在校的学生由于没有项目经验,往往不知论文应与什么项目关联为好。一是要看题目要求,如今年5月考试的论文题目中就明确指出要是参与管理过的大型信息系统项目,因此一般不要以如“学生成绩管理信息系统”这种课程设计性质的项目来写;二是尽量写自己熟悉的,如一般的可写高校人事MIS,高校教务MIS等,在职人员也可如此考虑。项目可以是虚构的,不需要指明开发单位,委托单位;三是如果有大型项目或可以构思出大型项目则更佳。

3.4论文提纲

选定论题后不要急于动笔直接在答题纸(论文的答题纸为方格作文纸)上写作。因为直接写作很难有一个整体的思路,而且在写作的过程中可能会涂改而使得卷面不整洁,影响评卷人的心理。不提倡在草稿纸上书写论文再抄至论文答题纸上,因为考试的时间本就十分有限,抄写论文的时间也需不少。不妨先花点时间理理写作的思路,在草稿纸上写作论文的提纲,所谓“磨刀不误砍柴工”。
提纲中写些什么内容呢?可有如下的内容;
拟联系写作的项目,思考如何联系此项目来写作;
拟写论文的主要论点。
各段落的主要内容,如果直接以论点来分段就不必再写此项了。
论文的阅卷者一般会把论文看两遍,第一遍快速浏览全文的论点,以找出文章的“文眼”,第二遍再仔细阅读。如果论点清晰,会给阅卷者以清晰明朗的感觉。

3.5正文写作

有了提纲了,写正文就轻松多了。正文可采用“总——分——总”式,即文章开头提出中心思想,再分述论点,最后在结尾处作出总结;也可用“提出问题——分析问题——解决问题”的逐步深入的方法。写作时注意以下几个方面:
理论联系实际,一定要与项目关联起来讨论,切忌空谈理论;
论点要正确,合乎工程实践的实际情况;
可以分条叙述的方式,但不要全文用此方式;
论点清晰,最好每段在开头处或结尾处点明论点;
结尾处要对项目的实施情况,以及应用论点论据应用情况作出总结。
不必列举过多的计算公式。
文章要带有一定的学术性,更多的应是谈项目经验。
不要关注于技术,多就论题写管理方面的问题及采取的措施。

3.6摘要写作

摘要可按如下几个方面来写:

项目概述,包括自己主持或参与的项目及自己担任的角色。

论文的主要论点。

为方便大家书写摘要,这里给出两个摘要的书写模板。

模板一:(论点——项目概述)

本文以我主持(或参与)的××××××(项目名称)为实例,探讨了××××××(论文论题),认为××××××(论点)。在此项目中,我担任了××××××(角色),参与了××××××(任务),实施后×××××(用论文中的方法实施后的效果)。

模板二:(项目概述——论点)

×××××(项目名称)是×××××(项目说明),在此项目中,我担任了×××××(角色),参与了×××××(任务)。对于项目的×××××(论题),本文认为×××××(论点)。该项目实施后×××××(用论文中的方法实施后的效果)。

下面给出模板一的一个实例,以供参考:(论信息系统项目的需求管理和范围管理)

本文以我主持的某商业银行网上银行系统项目为实例,探讨了作为开发方公司在信息系统项目的需求管理和范围管理方面碰到的问题及解决的办法,文章首先解释了需求管理和范围管理的基本概念,认为需求工作做得不扎实,项目范围把控不好是导致项目难以成功的主要原因,提出应以CMM过程改进的思想指导项目的需求管理和范围管理,项目在需求分析阶段应确定需求可以决策的人,充分和客户沟通以正确把握需求,对于需求和开发范围的变更管理提出了解决的办法。我在该项目中担任了开发方的项目经理,自始至终参与了整个项目的建设,自2004年4月项目启动至2004年12验收历时8个月,系统至今运行稳定,取得客户的好评,很大程度上得益于项目成功的需求管理和范围管理。

4.论文考题分析

我们来把考试大纲的内容与历年的软件资格与水平考试高级(包括系统分析师和项目管理师)相关的考试论文题目列举出如下表所示,也许您会有所启迪。

论文考题分析

我们来把考试大纲的内容与历年的软件资格与水平考试高级(包括系统分析师和项目管理师)相关的考试论文题目列举出如下表所示,也许您会有所启迪。

表1 历年软件资格和水平考试高级考试与考试大纲相关的论文题

模块方向

子内容

历年考题

考试年份

信息系统项目管理

项目选择

可行性分析

论信息管理系统的可行性研究

1997年

项目生命周期流程管理

项目的整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理

论软件开发的质量管理

1989年

成本/效益分析

1990年

论软件项目的质量保证

1993年

论项目管理工具的选用

1998年

论软件质量保证

2002年

论软件开发的风险控制

2003年

论软件开发成本管理

2004年上半年

论应用软件开发范围和功能的确定

2004年下半年

论项目管理中的进度控制

2005年上半年

论信息系统项目的需求管理和范围管理

2005年上半年项目管理师

项目评估

企业级信息系统项目管理体系的建立

项目中的质量管理与企业质量管理异同分析

论软件开发的质量管理

1989年

论软件项目的质量保证

1993年

论软件质量保证

2002年

信息安全

信息安全体系

系统的安全与保密控制

1992年

信息安全体系的安全风险评估

企业信息安全策略

论企业信息系统的安全

2005年上半年

论企业内部网的安全策略

2004年下半年

信息系统工程监理

监理的方法与工作流程

监理的机构及监理工程师

监理中的质量、投资、进度和变更控制

监理中的合同管理、信息管理和安全管理

监理中的组织协调

信息化战略与实施

企业建设信息化系统的过程

信息化系统建设过程中常见问题

新技术对信息化建设的影响

CIO在信息化建设过程中的作用

信息化规划

不同类型信息化建设过程中的差异

电子政务建设

论电子政务信息共享整合

2005年上半年

企业自身管理成熟度对企业信息化建设的影响

大型、复杂信息系统项目和多项目的管理

计划过程

跟踪和控制过程

范围管理

论应用软件开发范围和功能的确定

2004年下半年

论信息系统项目的需求管理和范围管理

2005年上半年项目管理师

资源管理

协作管理

项目绩效考核与绩效管理

团队绩效与项目绩效的关系

绩效评估的方法

项目绩效指标设计

绩效改进

从上面的表格中可以看出,还没有出过题目的内容极可能会成为下次考试出题的对象,“信息系统项目管理”模块中的“项目的整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理”是近四年的高级考试中必出论文考题的内容。据此,作者列出19个考题供大家参考和练习(每个模块3~4个):

从上面的表格中可以看出,还没有出过题目的内容极可能会成为下次考试出题的对象,“信息系统项目管理”模块中的“项目的整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理”是近四年的高级考试中必出论文考题的内容。据此,作者列出19个考题供大家参考和练习(每个模块3~4个):

信息系统项目管理

论项目团队建设

论项目沟通管理

论企业信息系统项目管理体系的建立

论项目采购管理与合同管理

信息安全

论企业的信息系统安全体系

论企业信息系统的安全控制策略

论企业信息系统安全风险的评估

信息系统工程监理

论信息系统项目的工程监理

论信息系统工程监理中的质量控制

论信息系统工程监理中的进度控制

信息化战略与实施

论企业信息化的规划

论电子政务项目管理

论企业信息化的建设

大型、复杂信息系统项目和多项目的管理

论信息系统项目计划的制订

论信息系统项目资源管理

论信息系统的跟踪与控制

项目绩效考核与绩效管理

论项目绩效评估的方法与策略

论企业信息化中的绩效评价机制

论信息系统项目绩效指标的设计


5.如何准备论文
可以从以下几个方面着手准备论文:
介绍几本好书。如果时间充足(先看项目管理师教程),您可以参考以下几本书籍:《IT项目管理》 (美)凯西.施瓦乐贝著 机械工业出版社;《企业信息化行动纲领——中国企业信息化方法论》吴文钊著 机械工业出版社;《软件开发项目管理》 韩万江 姜立新著 机械工业出版社;《企业信息化总体设计》 李清 陈禹六著 清华大学出版社;《领跑企业信息化CIO工作手册》 汪牧清 夏敬华 闻博著 电子工业出版社;《信息化绩效评价框架、实施与安例分析》 郝晓玲 孙强著 清华大学出版社。
一定要在考试前动手写几篇论文。可就前面提供的6个方面的论文题目去找几个自己感兴趣的,多准备几篇,最好能有6篇,不必每个方向都写,6个方向选其中的2——3个即可。写完以后,最好能在身边找一位专家帮你批改论文,写作水平会迅速提高。
多与项目管理经验丰富的人员聊天谈项目实施的感受,谈项目管理的点点滴滴,得到一些书本上不能得到的知识。
要想通过项目管理师考试,绝非一躇而就,论文写作较为真实地集中体现了考生的水平和能力。但论文的写作也是有章可循的,不仅要挤出时间来准备,还要注意论文的写作格式与写作技巧,勤于练习,虚心向经验丰富的同仁请教

自2004年以来,面对迪尔安装事业的快速发展,我更加注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质和业务素质,热爱安装事业,对自己的企业充满感情。在工作中言行一致,实事求是,工作作风严谨,一丝不苟,精益求精。严于律已,团结同志,尊敬领导,圆满完 成上级交给的各项任务。 在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及时的用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,从事多个技术工作。 近年来,我国为促进资源综合利用,保护环境,鼓励和积极推广节能、环保综合利用为一体的热电厂,随着国家资源综合利用电厂管理办法及优惠政策的出台,全国煤炭企业新建,扩建和改建电厂利用煤矸石,煤粉灰及硫化床循环供热趋势迅猛发展。我先后从事了恒通化工热电扩建工程、南京协鑫热电、南通观音山热电、河南平顶山热电、金新化工热电工程、重庆建荣电工程、辽宁锦化动力热电和盘锦热电等十几座热电工程,验收一次通过,赢的甲方和监理的赞誉。 我从35t到670t锅炉安装中的仪表调试和检验工作,积累了大量的经验。在仪表工作方面,大量丰富了自己,提高了技术水平,为公司技术进步提出了合理化的建议。刻苦钻研本专业,努力实现仪表调试的科学性、准确性、解决了现场工作中的各项技术难题。 先后圆满完成了以下工程的仪表调试和校验工作。 2004、6、1-2007、11、6先后参与了浙江大和热电厂、南通观因山热电厂、湖州练市协鑫热电厂、重庆建荣热电厂、南昌晨鸣纸业热电厂、中国节能热电厂等以上电厂的系统调试和维护工作,熟知DCS、PLC外围硬件系统,增加了相关技能的储备。 2005、7、1-2005、12、5在甲方人员的配合下独立完成了山东力能热电厂的系统调试和维护工作,深受业主好评。 2006、7-2006、10在同事的协同和配合之下圆满完成恒通化工PVC自动化生产线的调试和测试任务,深受业主好评,该生产线一次投产并取得成功。 2007、10、1-2008、8、12由我负责正元化肥有限公司的灵寿及平山两项工程的调试及测试工作,并且圆满完成任务,深受业主好评。 2008、12、1-2010、12、12我先后负责内蒙古蒙泰电厂及海拉尔金新化工的调试及测试工作,受到云天化集团高层领导的赏识。 2010、12、12-2011、5我参与了山东晨鸣纸业锅1*200MW机组的热控调试工作,并且与德国方面相关技术人员进行了良好的沟通和合作,该机组一次性投产,受到甲方的一致赞赏,为公司赢得了声誉。 20011年至今我现在从事新疆广汇新能源热电工程的仪表调试工作,争取在此项工程中将个人的技能重新迈上一个新的台阶。 在这整整7年里,我掌握了DCS、PLC控制系统控制原理及相关的信号采集知识,具备独立的分析问题和解决问题的能力,能够将所学的知识与生产实践相结合,实现了从一名普通的大学生向技术工人的转变。 一般来说作为一个电厂项目一般包括DCS控制系统、DEH控制系统、ETS汽轮机紧急跳闸系统、PLC化学水水处理系统、烟气系统、给水系统、制粉系统、给煤系统、PLC电除尘控制系统及程控点火控制系统,在参与以上系统调试和测试的同时我掌握了相关的调试和编程知识,具备了独立分析问题、解决问题的能力。 在工作中我总是毫无保留的把自已所掌握的技能教给新来的同事,几年来我的工作成绩劳动态度、思想品德深受领导赞赏,不仅为山东迪尔集团试验检测分公司创造了可观的经济效益,也为公司的发展起到积极的推动作用。 然而学无止境,路在脚下延伸。我将一如既往继续在工作中尽心尽力,开拓进取,不断学习,努力提高自身的业务素质,充实自己的工作能力,报效企业对我的培养和关怀。为企业、也为我自己贡献我的全部精力。
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