我是项目经理,我的项目管理日记【20111209】

刚刚回过神来,想起来两条之前的小经验吧。也马上在这里记录下。

 

1 千万不要让厂家提出依赖性的开发。比如,可能之前他们帮你们公司开发过一类产品,后来有很巧他们中标了。于是他们会提出,不如在这个新的系统开发一个和之前那个系统有联系的功能吧,这样资源可以共享什么的。

其实我个人觉得,是因为他们想依赖起来,依赖于他们的系统。

长期下去,就会变成所有系统都是他们的了。非常依赖他们!

 

2 在发标书之后,原则上就不能和厂家们进行联系,他们有疑问,会先通过招标代理,又代理反馈给我,我在通过代理反馈给厂家这样

 

呵呵,想到就写!以后项目还长着!希望可以继续总结分享给大家!共同学习!

  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值