任向晖 <<从问题中学管理:十个高效管理方法论>>

帕累托原则(80/20 ):如何找到影响团队发展的关键因素
MECE(穷尽和互斥原则):如何进行高质量的归因分析
SOP(标准作业流程):怎样让新人快速融入团队
KPI(关键绩效指标):不仅仅和你的绩效奖金有关
SMART(目标制定的原则):如何精准定位团队目标
PDCA(戴明环):如何提升产品质量
Checklist(检查清单):将人为的失误拒之门外
WBS(工作分解结构):如何将复杂项目拆解清楚
Agile(敏捷项目管理):关键在于敏捷
GTD(计剔地):让你减少盲目和焦虑

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