2018年06月_jackyrongvip

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转载这 12 种思维模式，让你避开职场中 80% 的坑

https://mp.weixin.qq.com/s/Heza7IjlvLhH6cMufqnj8w爱因斯坦曾说过：“人们解决世界的问题，靠的是大脑思维和智慧”。一个人的思维方式决定着他的处事方式，也决定着他看待世界和人生的角度。高效的思维模式不仅可以让你在职场上升职加薪，还可以帮你在面对生活中种种问题时游刃有余。人们在漫长的征服自然、改造世界和提高自我的过程中，总结出无数的客观规律，形成了众多帮助...

2018-06-30 21:59:45 785 1

原创每日站会的注意点

https://www.uperform.cn/what-to-say-on-daily-scrum-standing-up/经常听到有人抱怨说，敏捷实践中Scrum会议太多，形式主义严重。在真实了解实际情形后，我们会发现并非这些敏捷实践本身没有价值，而是因为没有正确地领会会议的目的，采取了不恰当的会议形式，或其它深层次的问题，导致会议不能产生预想的结果。每日站会就是一个例子。首先...

2018-06-22 21:00:58 174 1

原创敏捷中开发中的承诺解析

敏捷中的 promise 和从commitment其实是不同的，具体参考下面两篇文章的说法： http://www.pmquanzi.com/articlDetails/434.html https://zhuanlan.zhihu.com/p/31989579 摘抄其中说的不错的一段：当自己得到这个问题的答案之后，我思考的第二个问题是，在具体的项目实践中，怎么去落地这5个价值观？对于勇气，尊...

2018-06-16 10:10:35 448 1

原创敏捷中开发中的承诺解析

敏捷中的 promise 和从commitment其实是不同的，具体参考下面两篇文章的说法：http://www.pmquanzi.com/articlDetails/434.htmlhttps://zhuanlan.zhihu.com/p/31989579摘抄其中说的不错的一段：当自己得到这个问题的答案之后，我思考的第二个问题是，在具体的项目实践中，怎么去落地这...

2018-06-16 10:05:40 291 1

原创 (转)synchronized关键字画像：正确打开方式

https://mp.weixin.qq.com/s/b3Sx2IDs6pJ3dANRIdPwRwsynchronized在非静态上下文中的应用解析首先，我们先看一个代码例子，然后再详细分析一下为什么会这样。1//模拟一个线程，探究在编程实践中//synchronized是如何持有对象锁//如何实现同步控制的public cl...

2018-06-14 09:25:21 169 1

原创 CountDownLatch的例子

[code="java"]public class StatsDemo { final static SimpleDateFormat sdf = new SimpleDateFormat( "yyyy-MM-dd HH:mm:ss"); final static String startTime = sdf.format(new Da...

2018-06-13 14:10:36 143 1

原创一页纸项目管理图书和简单模板

之前听了个讲座，是提到老美的一页纸项目管理，看了下简单易懂，用来做汇报还是不错的，然后在https://juejin.im/post/5affbc2af265da0b851d1d87 这个文章中，有简单提到相关的用法，因此收藏书和相关的EXCEL模板。书的下载地址：链接: https://pan.baidu.com/s/1U5kg5HXlvM33r24qIx4aVA 密码: 3tu7 EXCE...

2018-06-13 09:16:59 3438 1

一页纸项目管理图书和简单模板

2018-06-13 08:27:35 682 1

原创两道面试题，带你解析Java类加载机制

https://mp.weixin.qq.com/s/YTa0h4FSjqvbKDuGYjHjHw在许多Java面试中，我们经常会看到关于Java类加载机制的考察，例如下面这道题：class Grandpa{ static { System.out.println("爷爷在静态代码块"); }} class Fath...

2018-06-12 16:29:47 102 1

原创 Spring中获取request的几种方法，及其线程安全性分析

https://mp.weixin.qq.com/s/KeFJdtOGM1rdoKUOq-uzPA前言本文将介绍在Spring MVC开发的web系统中，获取request对象的几种方法，并讨论其线程安全性。目录概述如何测试线程安全性方法1：Controller中加参数方法2：自动注入方法3：基类中自动注入方法4：手动调用...

2018-06-11 09:03:00 217

转载 (转)centos 安装ffmpeg

https://www.cnblogs.com/cheng5x/p/5646920.htmlget http://www.ffmpeg.org/releases/ffmpeg-3.1.tar.gztar -zxvf ffmpeg-3.1.tar.gzcd ffmpeg-3.1./configuremakemake install 接着就是漫长的等待了。。。。。。。。可以去喝杯咖...

2018-06-09 19:59:19 767

转载前后端API交互如何保证数据安全性？

https://mp.weixin.qq.com/s/On98tXDEpnx1n7sqgZYWzA前后端分离的开发方式，我们以接口为标准来进行推动，定义好接口，各自开发自己的功能，最后进行联调整合。无论是开发原生的APP还是webapp还是PC端的软件,只要是前后端分离的模式，就避免不了调用后端提供的接口来进行业务交互。网页或者app，只要抓下包就可以清楚的知道这个请求获取到的数据，这样的接口对爬...

2018-06-07 09:16:01 1279

原创内部类小结

https://mp.weixin.qq.com/s/hErv4X9Whl_Juq8-TDhzdg什么我们需要使用内部类了？内部类方法可以访问该类定义所在的作用域中的数据，包括私有的数据。内部类可以对同一包中的其他类隐藏起来。当想要定义一个回调函数且不想编写大量代码时，使用匿名内部类比较快捷。内部类所实现得到功能使用外部类同样可以使用，只是在特定场景...

2018-06-06 10:25:21 95

原创 JVM虚拟机小结1

1 jps -l //列出详细的类名和进程ID2）jps -m // 显示运行的程序接收的参数3）jps -v //查看接收的JVM方面的参数4）jps 先查出进程ID后 jstat -gcutil pid 1000 10 //每隔离1000毫秒打印，搞10次 jstaat -gcnew pid //显示新生代情况D:\PST...

2018-06-04 20:43:41 173

原创 windows下自带命令行工具查看CPU资源情况等

微软提供了不少命令行的查看资源，管理进程等工具，下载地址在：https://docs.microsoft.com/zh-cn/sysinternals/downloads/pslist其中 pslist java 列出JAVA的所有线程而pslist java -d列出线程信息javaw 14616: Tid Pri Cswtch ...

2018-06-04 12:53:43 7803

原创 pidstat监控工具小结

pidstat 是著名的采集软件systat的组件之一。安装用yum install 就可以了。1）pidstat 结果分析　%usr - 当在用户层执行（应用程序）时这个任务的cpu使用率，和 nice 优先级无关。注意这个字段计算的cpu时间不包括在虚拟处理器中花去的时间。　　%system - 这个任务在系统层使用时的cpu使用率。　　%guest - 任务花费在虚拟机上的...

2018-06-03 22:56:25 1835

原创挂载文件系统选项nodiratime、noatime等集合小结

Linux系统文件有三个主要的时间属性，分别是 ctime(change time), atime(access time), mtime(modify time)。这三个时间很容易混淆，准备深入了解Linux的童鞋请区分这三者的区别atime：Access time，是在读取文件或者执行文件时更改，即文件最后一次被读取的时间。说明： st_atime Ti...

2018-06-02 19:56:51 1361

转载 IT项目风险大全

项目的风险无非体现在以下四个方面：需求、技术、成本和进度。IT项目开发中常见的风险有如下几类：1. 需求风险①需求已经成为项目基准,但需求还在继续变化;　　②需求定义欠佳,而进一步的定义会扩展项目范畴;　　③添加额外的需求;　　④产品定义含混的部分比预期需要更多的时间;　　⑤在做需求中客户参与不够;　　⑥缺少有效的需求变化管理过程。2. 计划编制风险①计划、资源和产品定义全凭客户或上层领导口头指令...

2018-06-02 11:22:00 3943

原创产品经理学习系列（1）笔记

一万事万物都是产品，影响因素有：目的和目标、受众、外部环境（市场），方向和路径,成本、收益、风险、机会。二项目的过程：1 源起（充分了解内因和外因，提前预知风险和机会、成本和收益，在开始前瞄准好方向，从而决策做还是不做？）2 发生（让事物更好的发生）3 发展（让事物朝最合适的方向发展）4 消亡（感知消亡时间点，提前做好准备，以更好的达到目的或者延长消亡时间）三控制源起 1 想法...

2018-06-01 19:46:44 536