9棵树

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项目型公司合理的组织结构

  项目型公司,尤其是软件公司,没有一个合理的组织结构,往往不能产生较好的效益,而什么样的组织结构才能满足需要?  本人所在公司就是一个典型的项目型公司,公司以承接各种项目为主业,没有自主开发的项目。根据我公司情况,结合一些典型的组织结构,本人思考典型的项目型公司该如何管理,如何设置公司的组织结构...

2007-07-04 10:42:00

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爬山车在哪里?

   我拿着股票,划着皮筏,从瀑布的上端跳下来了,本以为还能找到爬山车,再到山顶,却发现爬山车,找不到了。   有人告诉我政府把爬山车撤掉了,要过一阵子才能再运过来。   有人说你还要在下滑一段时间,才能找到爬山车。   有人说你把股票扔了,轻装上阵,去找找看吧。   我郁闷,我着急,有人就告诉我...

2007-07-04 10:28:00

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9棵树网站6月20最新更新

   9棵树网站最新更新06-20 《越狱》中的项目管理之道 从热门连续剧《越狱》看项目管理,分析主人公迈克尔·斯科菲尔德如何使用项目管理方法,成功完越狱目标。06-20 通俗理解项目管理 通过简单的例子讲述项目管理的九个知识领域,五个过程组。06-20 软件工程术语表 软件工程术语表对照,使你能...

2007-06-20 17:50:00

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项目经理要切记的12条

   1、了解项目管理的背景情况2、项目团队的冲突是必然的3、相关干系人和情况和需求是不可忽视的4、项目组织中是有政治性的5、项目经理要身先士卒,勇往直前6、理解成功的含义7、建立并维持团结紧密的团队8、热情和绝望是有感染力的9、向前看10、              记住自己的使命11、    ...

2007-06-19 17:12:00

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个人网站终于开通

  经过很长时间的准备,我的项目管理专家-9棵树网站(www.9trees.cn)终于开通了,期间经过了太多的辛苦,时至现在,还有不少问题没能得到解决,但至少网站已经开始使用,圈子、博客,咨询都已经正常,唯独BBS还需要进一步调整。  网站目录设置如下:  资讯 管理资讯 管理方法 ...

2007-06-14 11:34:00

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股票,撩人心房

    从上周听说股票开始,无论是走到路上,还是车上,还是公司,股票似乎成了一个不变的话题. 本人以前从不了解这些东西,也总觉得买卖股票有一种投机的心态,不塌实,但架不住人多嘴杂,也决定了解一下.   说实话,了解的途径很少,因为一直没有关注过,也不知道该如何了解,更不清楚如何开口问问题.   上...

2007-01-17 11:33:00

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2006年末最后的收获

   今天是本年度最后一天 ,本不想更新博客了,但最近在浏览21Manager,感觉收获不小,还是要说一下.  从该网站上了解了"思维导图",一个非常不错的东西,由于该接触,精髓肯定还不能说出来,但其中的思路基本等同于大脑思考问题,或者是把大脑的思维用图的方式表现出来,可视化自...

2006-12-31 12:31:00

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今天的收获-MindManager

今天一直在21Manager上看到了思维导图版块,一直在想这个到底是什么东西,今天中午有所了解,并找到了辅助软件MindManager,感觉很不错.MindManager介绍:http://www.xuega.com/klein/blog/print.php?id=204一直感觉自己太跟不上形式了...

2006-12-29 11:06:00

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管理网站

企业资源管理研究中心(AMT) www.amteam.org 沃顿知识在线 www.knowledgeatwharton.com.cn ...

2006-12-26 10:18:00

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创业-一个激动人心的想法

   今天的CSDN上的头条,是有关创业方面的信息.从上班来,一直在看,创业的故事很吸引人,也很使人震动.  原来创业那么精彩,而且看了《两位大学生的互联网创业梦》,才明白,其实创业不一定非要很宏大的目标,做你想做的,只要你的目标是满足大众的需求的,做出来,这就是创业了. 看完后,激动中.  就象...

2006-12-23 11:53:00

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盘点2006

 2005年底的时候,做了一次盘点,那次年终盘点时有不少的伤感,因为有些目标没有实现,可现在看来,现实和理想还是有一定的距离。或许人都是这样,只有到需要年末的时候才发现过去的一年是那么的平淡无奇,但今年的盘点多了一个感觉:时光无情。岁月的年轮把我推向了三十岁,在中国人的思想中,这是一个“立”的年龄...

2006-12-20 17:12:00

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最近比较忙

      有两个月了,一直想着把公司的问题汇总一下,好好思考一下该如何改进,还想着写一份年度工作总结和年度工作计划,但实际上总没有整块的时间,结果到现在什么都没有做.悔脑中......      之前应公司要求,写了一个系统的设计方案,准备申请政府资助。后来开始加入一个技术攻关组解决一个非常棘手...

2006-12-15 11:39:00

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Tip of today-A Piece of Cake 蛋糕我爱吃

A piece of cake。Piece 是指一事情很容易。有人长时间犹豫之后终于鼓足勇气向老板提出增加工资。他本以为大费周章。可是,老板马上同意了,于是他对太太好:"Honey, I finally asked Old Man Jones for my raise. And it w...

2006-12-04 10:39:00

阅读数:772

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35岁IT人不妨走技术管理咨询路

     在IT界,多数人认为35岁是个坎儿,过了这个年纪,技术生涯即告结束。日前,智联招聘的一项调查发现,IT人在35岁之后的路并非越来越窄,走技术管理咨询道路是大多数人的选择。   75%:35岁不是IT人的职场黄灯   在“你觉得35岁后IT人的职业生涯路会越走越宽,还是越来越窄”的调查中,...

2006-12-02 20:26:00

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你为谁工作?

    你为谁工作?最近兄弟们的工作积极性很差,效率也不高,我也一直在思考这个话题,后来看到了这样一本书:《你为谁工作》,序言就采用了这个故事,现在把这个故事抄下来,与兄弟们分享。   一个老木匠准备退休了,雇主很感谢他服务多年,问他能不能再建最后一栋房子。木匠答应了。可是,木匠的心思已经不在干活...

2006-12-02 16:01:00

阅读数:1436

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跳槽,你准备好了吗?

 前天有个同事想跳槽,给我沟通了一下,咨询我的意见。该同事进公司两年,从事QA工作,能力超群,责任心好,做事有魄力,但这里不对她工作做评价,也不对她将要去的工作做评价,只对跳槽本身进行谈一些自己的看法。本人来深六年有余,经历公司5家,其中第一家公司经历1年半,目前在职的公司近三年,结合自己的情况,...

2006-11-29 12:33:00

阅读数:1105

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GCT考试之考试结果

今天GCT成绩出来了,总分262分,按照QQ群里兄弟们的分析,这个成绩应该还算可以了.下面是成绩明细 这里非常感谢QQ群内兄弟们,尽管我很少发言,也很少关注群里的详细,但群里很多兄弟的意见给我了很大的帮助,谢谢.这里重点感谢老唐和96,谢谢你们.

2006-11-27 13:18:00

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待读书目

春节前要阅读完的书:1,世界是平的(第二版)2,撬动地球的Google3,21世纪的管理挑战4,你为谁工作5,你的形象价值百万6,管理其实很简单(第二版)7,游向彼岸:英特尔创始人格鲁夫自传8,旁观者:管理大师德鲁克回忆录

2006-11-25 14:27:00

阅读数:501

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《西游记》悟团队建设

  吴承恩的《西游记》可谓家喻户晓,故事情节的跌宕起伏,韵味深远,作者渊博的学识与精湛的文笔着实令人佩服。如果我们用现代管理学的角度观察,会发现《西游记》原来还是一部古典团队建设理论教科书,其中尤以《三打白骨精》最为精彩, 从团队建设的反面案例角度为我们剖析一个失败团队的种种败相,只要我们细细品味...

2006-11-21 12:00:00

阅读数:709

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12篇职场寓言

         1.一只乌鸦坐在树上,整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦,就问:"我能象你一样整天坐在那里,什么事也不干吗?"乌鸦答道:"当然啦,为什么不呢?"于是,兔子便坐在树下,开始休息。突然,一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。  这个故事的...

2006-11-13 14:50:00

阅读数:409

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