我的成长--从足球到篮球有多少路要走(三)

阶段三、继续深入 10年11月部门又重组了,自己有的时候也搞不清楚了,为什么总是会和变动连在一起呢,整个研发团队被分成了两个研发中心一个项目中心,分别有自己的研发和测试团队。研发人员按项目分配,测试人员统一分配,不再像以前那样分配在部门里。我跟着进到企业研发中心的测试部。分配测试项目的时候,我仍...

2012-05-10 16:20:22

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我的成长--从足球到篮球有多少路要走(二)

阶段二、初试 2010年姗姗的来了,新的业务,新的人,新的工作氛围。09年年底季度会的时候,这个部门的部门经理就说他们是救火队,每天都在忙线上的事,全国32个省全都有他们的业务,一共50几套系统。改线上BUG,测试,上线,是他们主要的工作。来了之后知道了他说的是真的,他们开发人员的电话整天不断,...

2012-05-10 16:19:33

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一条BUG的反思

五一三天小长假后第一天上班,邮件里就有一封是关于线上BUG的,其中有一个问题没有定位,怀疑是性能问题,于是大家就认为TA是个性能问题。然后就轰轰烈烈的准备测试这一块的性能,运维童鞋帮忙搭环境,我就开始“上蹿下跳”的找人问线上对于那块功能,真实的操作是什么样子的,内部是怎么实现的,有哪些地方是模拟不...

2012-05-10 15:21:14

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测试碎碎念之测试前移

上次参加培训时,在课堂上有人提出来现在公司测试需求变更太快,测试人员一直疲于应付各种变更,开发人员提交测试的质量太差,正常的流程很难一次跑过,边边角角的问题更多。想做进一步深入测试,但是时间总是不够,自动化测试也只是想想。 吴穹老师说,这些问题的主要原因是测试滞后导致的,所谓测试滞后就是说,...

2012-05-09 12:26:11

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