2024年SRM管理系统盘点合集，助力企业选型！

本文将盘点六款主流的SRM管理系统，助力企业选型！

想象一下这样一个场景，企业的采购部门每天都在为寻找合适的供应商、管理采购订单以及确保物资及时供应而忙碌。如果没有一个有效的 SRM 管理系统，就如同在黑暗中摸索，效率低下且容易出现各种问题。SRM 管理系统就像是企业供应链的智慧导航仪，能够帮助企业优化供应商关系，提升采购效率，确保供应链的稳定运行。

推荐理由：作为一款零代码应用搭建平台，在 SRM 管理方面展现出了强大的灵活性与定制性。它允许用户通过简单的拖拽操作，快速构建符合自身需求的 SRM 管理系统，无需专业编程知识。无论是小型企业还是大型企业集团，都能依据实际情况进行功能扩展和调整，满足不同规模企业在供应链管理方面的多样化需求。

适用企业类型：适用于各类规模的企业，尤其是中小企业以及业务变化较快的团队。对于那些没有专业开发团队，但又渴望快速搭建高效 SRM 管理系统的企业来说，简道云无疑是理想之选。

核心功能：涵盖供应商管理、采购需求管理、采购订单管理、合同管理、库存管理等功能。可以实现供应商信息的实时更新，方便企业全面了解供应商状况。支持自定义报表和数据分析，为决策提供有力支持。在供应商管理方面，能够详细记录供应商的基本信息、资质证书、合作历史等，便于对供应商进行全面评估。

如何实现供应链管理：通过自定义表单创建采购需求，明确采购物品的规格、数量、需求时间等信息。利用供应商管理功能筛选合适的供应商，并进行询价、比价。采购订单管理功能可以跟踪订单的执行情况，确保物资按时到货。合同管理功能可以规范采购合同的签订和执行。库存管理功能可以与采购环节紧密结合，实现库存的合理控制。

优点与缺点：优点是操作简单易上手，灵活定制满足不同企业需求，成本低。用户无需具备专业的编程技能，就可以轻松搭建和使用 SRM 管理系统。而且可以根据企业的实际情况进行个性化定制，满足不同企业在不同发展阶段的需求。同时，有免费版和付费版可供选择，付费版价格相对亲民，对于中小企业来说具有很大的吸引力。

缺点是对于复杂的供应链场景可能需要一定的学习时间，但它的帮助文档丰富详细，可以帮助用户快速掌握。在面对一些非常复杂的供应链管理场景时，可能需要用户花费一些时间去学习和探索如何更好地利用简道云进行管理。不过，它提供了丰富的帮助文档和在线支持，用户可以随时查阅和咨询，解决在使用过程中遇到的问题。

官网链接：https://s.fanruan.com/mq0km

二、用友 SRM

推荐理由：用友作为国内知名的企业管理软件提供商，其推出的 SRM 系统功能全面且稳定。凭借多年的行业经验和专业的技术团队，用友 SRM 系统能够为企业提供可靠的供应链管理解决方案。

适用企业类型：适用于中大型企业。中大型企业通常具有较为复杂的供应链体系和较高的管理要求，用友 SRM 系统能够满足这些企业在供应商管理、采购流程控制、合同管理等方面的需求。

核心功能：包括供应商全生命周期管理、采购寻源、采购执行、合同管理等。为企业提供全面的 SRM 解决方案。在供应商全生命周期管理方面，从供应商的引入、评估到合作结束进行全程管理，确保供应商的质量和稳定性。采购寻源功能帮助企业找到合适的供应商和产品，降低采购成本。

如何实现供应链管理：在供应商全生命周期管理方面，通过对供应商的资质审核、绩效评估等环节，实现对供应商的全面管理。采购寻源时，利用系统的搜索和筛选功能，快速找到符合要求的供应商和产品。在采购执行过程中，实时跟踪采购订单的状态，确保物资按时到货。合同管理方面，规范合同的签订和执行流程，降低合同风险。

官网链接：www.yonyou.com

三、金蝶 SRM

推荐理由：金蝶作为企业级管理软件的领导者之一，在 SRM 领域有着丰富的经验。金蝶 SRM 系统以其强大的功能和良好的用户体验，受到众多企业的青睐。

适用企业类型：适用于各类企业。无论是小型企业还是大型企业，金蝶 SRM 系统都能根据企业的实际需求进行定制化配置，满足不同企业的供应链管理需求。

核心功能：涵盖供应商管理、采购管理、招投标管理、库存管理等。为企业提供一站式的 SRM 服务。在供应商管理方面，实现对供应商的信息管理、评估和合作关系维护。采购管理实现从需求提出到订单执行的全过程管理，提高采购效率。招投标管理规范采购流程，提高采购的公平性和透明度。库存管理与采购环节协同，优化库存水平，降低库存成本。

如何实现供应链管理：通过对供应商的有效管理，确保供应商的质量和供应稳定性。采购管理实现从需求提出到订单执行的全过程管理，提高采购效率。招投标管理规范采购流程，提高采购的公平性和透明度。库存管理与采购环节协同，优化库存水平，降低库存成本。

官网链接：www.kingdee.com

四、Ariba

推荐理由：Ariba 作为全球知名的 SRM 软件，技术先进，功能强大。它拥有庞大的供应商网络和丰富的行业经验，能够为企业提供全球化的 SRM 解决方案。

适用企业类型：适用于跨国企业和大型企业。跨国企业和大型企业通常需要与全球各地的供应商进行合作，Ariba 能够满足这些企业在全球范围内的供应链管理需求。

核心功能：包括供应商网络、采购流程管理、合同管理、分析与报告等。为企业提供全球化的 SRM 解决方案。在供应商网络方面，连接了全球众多的供应商，为企业提供丰富的供应商资源。采购流程管理实现从需求到支付的全流程自动化，提高采购效率。合同管理确保合同的合规性和执行效果，保障企业权益。分析与报告功能为企业决策提供数据支持，帮助企业优化供应链管理。

如何实现供应链管理：通过庞大的供应商网络，为企业提供丰富的供应商资源。采购流程管理实现从需求到支付的全流程自动化，提高采购效率。合同管理确保合同的合规性和执行效果，保障企业权益。分析与报告功能为企业决策提供数据支持，帮助企业优化供应链管理。

官网链接：www.ariba.com

五、Coupa

推荐理由：Coupa 专注于采购和费用管理的 SRM 软件，用户体验良好。它以简洁的界面和强大的功能，为企业提供高效的采购管理服务。

适用企业类型：适用于各类企业。无论是小型企业还是大型企业，Coupa 都能满足企业在采购和费用管理方面的需求。

核心功能：涵盖采购申请、采购订单、供应商管理、费用管理等。为企业提供高效的采购管理服务。在采购申请环节，规范需求提出流程，确保采购需求的合理性。采购订单管理确保订单的准确执行，提高采购效率。供应商管理提升供应商合作效率，降低采购成本。费用管理控制采购成本，提高企业的经济效益。

如何实现供应链管理：在采购申请环节，规范需求提出流程。采购订单管理确保订单的准确执行。供应商管理提升供应商合作效率。费用管理控制采购成本。

官网链接：www.coupa.com

六、Ivalua

推荐理由：Ivalua 是高端的 SRM 软件，功能全面且可定制性高。它以其强大的功能和灵活的定制性，为企业提供全面的供应链管理解决方案。

适用企业类型：适用于大型企业和高端制造业。大型企业和高端制造业通常具有复杂的供应链管理需求，Ivalua 能够满足这些企业在供应商管理、采购战略管理、合同管理等方面的需求。

核心功能：包括供应商管理、采购战略管理、采购执行、合同管理等。为企业提供全面的供应链管理解决方案。在供应商管理方面，对供应商进行严格的管理，确保供应商的绩效。采购战略管理为企业制定长期的采购策略，提高企业的竞争力。采购执行过程中，实现高效的订单处理和交付，提高采购效率。合同管理保障采购活动的合法性和权益。

如何实现供应链管理：通过对供应商的严格管理，确保供应商的绩效。采购战略管理为企业制定长期的采购策略。采购执行过程中，实现高效的订单处理和交付，提高采购效率。合同管理保障采购活动的合法性和权益。

官网链接：www.ivalua.com

Q&A

问题一：企业应该如何选择 SRM 管理系统？

答：首先，明确企业的采购需求和供应链管理目标。不同企业的业务类型和管理要求不同，需要根据实际情况选择适合的 SRM 管理系统。例如，制造业企业可能更注重供应商的质量和交货期，而零售业企业可能更关注采购成本和库存管理。其次，考虑企业的规模和发展规划。

小型企业可以选择功能简单、价格实惠的 SRM 管理系统；中大型企业则需要功能全面、可扩展性强的系统。再者，考察系统的易用性和用户体验。界面友好、操作简单的系统可以减少培训成本和使用难度。还要关注系统的集成能力，能否与企业现有的其他管理系统进行无缝集成。最后，进行试用和评估。在选择 SRM 管理系统之前，可以要求系统供应商提供试用版，让企业员工实际操作和测试，了解系统的功能和性能是否符合企业的要求。

问题二：SRM 管理系统的价格差异大，如何选择合适的价格区间？

答：确定企业的预算范围。企业要根据自身的财务状况和投资计划，确定一个合理的预算区间。在这个预算范围内，选择功能和性能能够满足企业需求的 SRM 管理系统。评估系统的性价比。不能仅仅看价格高低，而要综合考虑系统的功能、质量、售后服务等因素。

一些价格较高的系统可能提供了更强大的功能和更好的服务，但如果企业的需求相对简单，可能不需要这些高级功能，选择价格较低的系统更为合适。考虑系统的长期使用成本。除了购买系统的初始费用外，还应考虑系统的维护费用、升级费用、培训费用等长期使用成本。可以与系统供应商进行谈判。企业可以与系统供应商进行沟通和谈判，争取更优惠的价格和服务条款。

问题三：SRM 管理系统的实施和维护难度如何考虑？

答：了解系统的实施要求和周期。不同的 SRM 管理系统实施要求和周期可能会有所不同。企业要了解系统的安装、配置、数据导入等实施要求，以及实施所需的时间和人力资源。选择一个实施要求简单、周期较短的系统，可以减少对企业正常运营的影响。

考察系统供应商的实施支持和培训服务。系统供应商是否能够提供专业的实施支持和培训服务，帮助企业顺利实施 SRM 管理系统？良好的实施支持和培训服务可以降低系统实施的难度和风险，提高实施成功率。考虑系统的易用性和可维护性。易于使用和维护的系统可以减少企业的后期维护成本和工作量。

用户可以通过查看系统的用户手册、在线帮助文档以及咨询其他用户的使用体验来评估系统的易用性和可维护性。建立企业内部的 SRM 管理系统维护团队或指定专人负责。这样可以及时处理系统使用过程中出现的问题，确保系统的正常运行。

同时，企业内部的维护团队还可以根据企业的实际需求，对系统进行定制化开发和优化，提高系统的适用性和使用效果。