软件工程和项目管理
jerryfleming
这个作者很懒,什么都没留下…
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沟通的技巧
不管你的工作是什么,沟通都是必须掌握的技能,除非你打算想鲁宾孙那样在荒岛上生活。这一点往往被程序员忽视,甚至有人认为,程序员是和电脑打交道的,是否能够准确高效的与人沟通是无关紧要的。其实,事实是完全相反,程序员尤其要懂得沟通的技巧。下面我就来具体的谈谈自己的心得体会。礼貌我这里的礼貌,不仅指日常用语中的“请”,“谢谢”,“对不起”等客套话,更是指说这些话时的心情和心态。所谓心情,就是当你说“谢谢”原创 2006-12-20 10:36:00 · 1164 阅读 · 0 评论 -
《高效的项目和团队》
Productive Projects and Teams是一本好书。 许多其中许多关于管理和沟通的精辟言论让我大有相见很晚之感。其实不仅是软件的开发项目,任何项目,甚至任何行业的管理,都首先是对人的管理,然后才是对事物的管理,所以设身处地的为别人着想,用鼓励来代替批评,用相互学习来取消互相排挤,在失败中学习,在前进中自醒,则无往而不胜。鉴于原书是英文的,我打算利用业余时间把它翻译成中文,一来方便原创 2007-01-04 17:45:00 · 13159 阅读 · 0 评论 -
Quotable quotes from Productive Projects and Teams
The managers function is not to make people work, but to make it possible for people to work.The decision to apply schedule pressure to a project needs to be made in much the same way you decide wh原创 2007-01-10 10:48:00 · 994 阅读 · 0 评论