2024-3-人性的弱点

2024-3-人性的弱点

2024-3-25

戴尔 卡耐基

《人性的弱点》讲做人要平和、真诚，成功沟通的关键在于避免争辩。最常见的情况是在争辩中取得了胜利却失去了成功的机会。

fatux：看这篇文章的目录结构，前三章在于理论的讲解，而后两章是具体的实践，一是如何应用于工作，二是如何应用于家庭。

卡耐基自序

如何应付人，这个问题是你所面临的所有问题中最大的。

通过调查发现一个规律： 一个人经济上的成功，基本上技术和知识的贡献是15%，而另外85%，都是出于“人类工程”，即人格和领导人的能力。

洛克菲勒在他事业鼎盛的时候曾这样说：“应付人的能力”，这种商品也可以购买，就像糖和咖啡一样。他又这样说，我愿意为这种能力付出酬劳，世界上任何东西的价值都不如它。

另外一个调查问卷，调查成年人到底需要什么？

调查结果显示： 第一是健康，第二是如何了解别人，如何与人相处，如何使人喜欢你，如何使你的想法被别人赞同。

我们做过多次关于人与人之间如何相处的培训，有这样一个例子：

有一个老板参加了这个培训，他拥有314个员工，这么多年来，他不加限制，对他的员工毫无顾忌的驱使和指责。至于仁慈、道义和鼓励，他根本没说过这样的话。在研究了这本书所讨论的原则之后，这位大老板把他的人生观骤然改变了。在他所负责的机构中，出现了一种忠诚、热忱、合作的精神；那原来的314个“仇敌”，现在由314位“朋友”所代替。

这位老板的盈利和余暇更多了，更重要的，家庭更和谐了。

一、与人相处的基本技巧

1、如欲采蜜，勿蹴蜂房

“如欲采蜜,勿蹴蜂房“整个句子的意思就是：要想（长期）采得蜂蜜，就不要踢坏蜜蜂的巢穴（房子）。

生活中你常会看到这样一些现象：有些人动不动就批评、指责他人，有些人更以此为快。一旦出现了问题，他们首先想到的就是射出批评之箭，中伤他人。其结果要么伤害他人，要么被人抵挡，弄得自己反遭他人伤害。

现在很多人用其当作座右铭，比如：如果你想在你工作的单位或公司得到不断的升职和加薪，最好的办法就是维护它，让它能够健康发展，你的单位或公司发展了你才有升职加薪的可能，如果你总是不满意而不去维护它，单位或公司倒闭了那么你什么都没有，甚至有可能失业。这就是“如欲采蜜，勿蹴蜂房”要说的道理。

以上摘自百度。

闻名遐迩的心理学家B.F.史金勒通过动物实验证明：因好行为受到奖赏的动物，其学习速度快，持续力也更久！因坏行为而受到处罚的动物，则不论速度还是持续力，都比较差。研究显示，这个原则同样适用于人。批评不能改变事实，只能招致愤恨心理的产生。

更多的证据显示，我们都害怕被别人指责，因批评而引起的愤恨，常常会使人的情绪大为低落，并且批评一点用都没有。

批评就像家鸽，最后总会飞回家里。当我们想指责或纠正对方时，他们会为自己辩解，甚至会反过来攻击我们。

你不议论他人，他人就不会议论你。

林肯写了一封批评他人的信，却最终没寄出去。惨痛的经验告诉他：尖锐的批评和攻击是不会有成效的。

一点刻薄的批评即可引来令人至死难忘的怨恨！

每个人都并非100%的理性，我们的内心充满了情绪的变化、成见、自负和虚荣！

不说别人的坏话，只说别人的好处。

只有愚笨的人才批评、指责和抱怨别人。然而善解人意和宽恕别人需要休养、自制的功夫。

伟人是在对待小人物的行为中显示其伟大的。

我们应尽量别责骂别人，让我们尽量设身处地的去想他们为什么要这么做。同情、忍耐和仁慈比批评责怪要有益的多、有趣的多。

了解就是宽恕。

约翰博士也说过：”上帝也不愿意批评别人，直到末日审判的到来“。

既然如此，你我又何必如此呢？因此，从现在开始，请记住为人处世的第一大原则：

​ 请勿批评、责怪或抱怨他人！

2、真诚的欣赏别人

弗洛伊德认为，一个人做事的动机有两点：性冲动和渴望。

约翰.杜威则认为，人类本质里最深远的驱动力就是“满足自己的需要”

fatux： 个人浅见，人的行为动机大概有三类：

1、种族延续（包括性冲动，父母对孩子的爱），地震中报道的母爱有多伟大，为了保护孩子，牺牲自己。 这更多的是一种本能，是自然选择的结果。在生命几十亿年的进化中，种族延续是物种成功的最大驱动力，所以性欲才会如此强烈，亲子之爱才会如此让人动容。

2、利己的需要，满足自己的需求，这里最强烈的就是对自我生命的保护。

3、更高层次的，只有人类才有的，信仰的力量。为了心中的信仰，可以牺牲自己的生命。

一个人到底需要什么？通常，大多数人需要的东西包括：

• 健康
• 足够的食物
• 充足的睡眠
• 财富
• 未来生活的保障
• 性的满足
• 后代的幸福
• 被人重视的感觉

最后一点“被人重视的感觉”最难得到满足，这种渴望使人脆弱并易于被他人掌控，这是人与动物的最大区别之一。

人为什么会精神失常呢？我向精神科主治医师请教这个问题：

医师说：“许多人想到另外一个世界去寻求在现实生活中得不到的”被肯定的感觉“，这种行为往往造成了我们所说的精神失常。”

他们在他们自己构建的精神世界中得到了满足和快乐！

年薪百万的夏布说下的至理名言：
	赞美和鼓励是促使人发挥自然热情的最好方法。
	来自长辈或上司的批评，最容易使一个人丧失斗志。因此我从不批评他人，我相信，奖励和表扬一定能激发人工作的热情。真诚。慷慨的赞美他人是我的最爱。
我接触过各种人，我发现，无论是多么伟大或尊贵的人，他们和平常人一样，赞美可以使他们奋发工作，指责则会降低他们的工作积极性。
	

人人都喜欢被赞美

你是如何成为销售冠军的?

每当我去拜访客户，我就赞美对方过去取得的成就，这样我们的沟通就会顺畅很多。

卡耐基，美国著名的钢铁大王，墓志铭上都不忘记“恭维他人”——“这里躺着一个人，他懂得如何奉迎比他聪明的人”。

我曾绝食六天六夜，最难熬的是第二个晚上。你我都知道，如果让家人或雇员6天不进食，我们一定有犯罪感。但我们常常6天、6星期、甚至60年都不称赞家人，想必，他们的精神早已饥渴异常。

我们会照顾他人的身体，但是我们很少照顾过他们的自尊。我们给他们牛肉、马铃薯，以补充其体力，但是却忽视了能充实他们心灵的感谢与赞美。

通过赞美给他人快乐，这是一种美德！

人的生命只有一次，所以，任何能贡献出来的好与善，我们都应该马上付诸实践。不要迟缓，不要怠慢，因为生命只有一次。

所以，待人处世的第二原则：

真诚的赞赏他人！

3、激发他人的强烈需求

大家都知道，钓鱼要用鱼儿喜欢吃的饵料，而不是钓者喜欢的东西。

天底下只有一个方法可以影响人，那就是提出他人的需要，并且让他们自己知道怎么去获得，也就是激发他人的需求来影响他人。

我们的欲望是行为的动机，无论何时何地。

要想达到目的，首先引起别人的渴望。凡是能这么做的人，他都能左右逢源，永不寂寞。

成功的人际关系在于你捕捉对方观点的能力，还有就是，看一件事需兼顾双方的利益。

在这个充满竞争、充满经营机遇与风险的世界，少数表现的不自私，愿意帮助别人的人，便能得到极大益处。

能设身处地为他人着想，了解别人心里想些什么的人，永远不用担心未来。

因此，记住为人处世第三大原则：

把他人的需求放在首位。

总结：

为人处世三大原则：

• 永远不要批评、指责、抱怨别人，也不要在背后议论他人。
• 真诚的赞赏别人。
• 把他人的需求放在首位。

二、如何使人喜欢你

1、学会真诚的关心他人

​ 其实，我们大可不必通过阅读书本去学习如何交友，只要我们向世界上最有人缘的动物学习这种技巧，就能受益匪浅。那么，谁最有人缘呢？其实，你每天都能在街上见到它。当你走到距离它10英尺附近时，它就会向你摇头摆尾；如果你停下来拍拍它，它就会高兴的舔舔你以示亲热。而且它没有任何企图，它既不会要你买房子，也不是想同你结婚，我想大家都明白我说的是什么了——一只可爱的狗。

阿德勒说：

​ 凡不关心别人的人，有生之年必遭受重大困难，并且会波及他人。人类的种种错失皆源于此。

对人关心是推销员必须具备的特质。

如果我们想要结交朋友，就要先为别人做些需要花时间、精力、体贴、奉献才能做到的事。

多年来，我一直想知道朋友们的生日。于是，我四处去请教他人占星学，向他们请教生日对一个人性格气质的影响。我借机记下他们的生日。我把这些资料记在日历上，等有人生日到了的时候，便送信或发电报过去。此举效果相当不错，我大概是全世界让他们印象最为深刻的人了。

关心是相互的，你关心他人，也将换来他人的关心。

关心他人与其他人际关系的原则一样，必须出于真诚。付出关心和接受关心的人都应该彼此。这样，双方都会受益。

如果你想要别人喜欢你，或者想改善你的人际关系。那么要记住，帮助他人也是帮助自己。请记住第一大原则：

真诚的关心别人！

2、不要忘记微笑

行为胜于言论，对人微笑就是向他人表明： 我喜欢你，你使我快乐，我喜欢见你！

为什么狗狗会如此招人喜欢？你看他们是何等喜欢看见我们，以至于兴奋的心都好像从肚子里跳出来似的。所以，自然而然，我们喜欢他们。

如果你想别人见你时高兴，你就必须高兴的去见别人。

事无善恶，思想使然。

白德格，美国最成功的保险商。他告诉我说，他多年前研究得出，面带微笑的人永远受人欢迎。所以，当他走进一个人的办公室以前，他总要停留片刻，回想他应感谢的许多事，然后面带微笑，满心欢喜的走入室内。

中国古人非常聪明，明于世故。他们有一句格言，你我都应该牢牢的记在大脑里：非笑莫开店！

所以，如果你希望别人喜欢你，那就应该谨记这第二大原则：

保持微笑。

3、千万别忘记他人的姓名

吉姆，能叫出5万人的名字，他以这种独特的能力，帮助罗斯福进入白宫。

钢铁大王“卡耐基”也非常善于利用这种名字效应，例如和竞争对手的谈判中。

卡耐基这种记忆与尊敬朋友以及同事名字的策略是他成为商界领袖的一大秘诀。他为自己能叫出许多工人的名字而感到自豪。并且自夸说，当他亲自管理的时候，从未发生过罢工之事。

人们极重视他们的名字，因而他们想方设法使之延续，即使牺牲自己也在所不惜。

明朝的言官，即使砍头也要进谏，以求留名青史。

罗斯福知道一种最简单，最有效的获得他人好感的办法，那就是记住他人的姓名，让别人觉的自己受重视。

记住姓名的能力在事业与交际上都同样重要。

所以，让他人喜欢你的第三大原则是：

记住他人的姓名，它是语言中最甜蜜、最有力的声音。

4、学会倾听别人的讲话

那次谈话持续了45分钟，她不再问我到过什么地方，也不再问我看见过什么东西了。她不要我谈论我的旅行经历，她需要的不过是一个专心致志的倾听者，增加她自己的自尊感，听她讲述她所到过的地方。

静听是我们对任何人的最好的恭维方式。

关于成功的商业交往，其实没有什么神秘之处，聚精会神的静听，这点非常重要，没有别的东西会使人如此开心。

始终挑剔的人，甚至最激烈的批评者，常会被一个有耐心和同情心的静听者降服，因为这位静听者在任何时候，任何场合都能做到静听。

fatux：每个人都不是100%理性的，都有情感需求，在人类的进化史中，一方面情感是一种强大的力量，另一方面，情感也是一种可以利用的弱点。满足他人的情感需要，也能体现我们的价值。

愤怒的顾客、不满的店员、受伤的朋友，他们都需要这样一位静听者。

如果你希望成为一个善于谈话的人，那就先从倾听他人开始。如果你想使他人对你感兴趣，就先要向别人表示你的兴趣。也就是要投其所好，问他人感兴趣的问题，鼓励他谈论自己以及他所取得的成就。记住，对与你谈话的人来说，他的需要，他的问题，比你的问题更让他感兴趣。

因此，下次当你开始谈话的时候，就要充分利用这一点，如果你想让人喜欢你，那就记住第四大原则：

做一个善于倾听的人，鼓励别人谈论他们自己。

5、迎合他人的兴趣

凡事到牡蛎湾拜访过罗斯福的人，都惊异于他的博学多才。“无论是一个牧童、骑士、纽约政客，还是一位外交家”，罗斯福都知道如何与他们交流。那么罗斯福是如何做到这一点的呢？

罗斯福与所有的领袖一样，懂得与人沟通的秘诀：谈论他人最为感兴趣的事情。

如果你要使人喜欢你，如果你想让他人对你产生兴趣，请谨记第五大原则：

迎合他人的兴趣。

6、让他人感到自己重要

人类本质里最深层的驱动力就是证明自己的重要性。

渴望得到他人的肯定，是人类最殷切的需求。

你希望别人怎么对待自己，那你就应该怎么去对待别人。

另外，我们还可以使用日常用语来排解生活的单调与忙碌，如

“对不起，麻烦你。。。”

“可否请你。。。”

“请问你愿不愿意。。。”

“您介不介意。。。“

“劳驾。。。”

“谢谢等。。”

这是一个未经任何渲染的事实：几乎你所遇见的每一个人，都自以为在某些地方比你优秀。所以，要打动他们内心的最好方法，就是表达出你对他们的重视。

曾经治过大英帝国的迪斯雷利说道：“人们更愿意对方谈论自己”。“所以，如果你想使别人喜欢你，请不要忘记第六大原则：

让他人感到自己重要，而且要让人感觉你是在诚心诚意的赞美。

三、怎样赢得别人的认可

1、避免与人辩论

永远避免跟别人正面的冲突。

你不可能在辩论中获胜，因为如果你辩论失败，那你当然是失败了；如果你得胜了，你还是失败的，为什么？假定你胜过对方，把他的理由贬的一文不值，并证明他是错的，那又如何？你觉得很好，但他怎样？你使他觉得脆弱无助，你伤了他的自尊，他要反对你的胜利。

辩论并不能改变他人的思想。

我认为，不论一个人的智力如何，我们不可能说服别人改变思想。

这位稽查员恰恰表现出一种最普通的人性特点，他需要一种自重感。帕森斯先生越是与他辩论，他越想扩大自己的权利，以获得自重感。但一点帕森斯先生承认了他的重要性，辩论便立刻停止，因为他找到了自重感，他会立刻变得友善。

恨不止恨，爱能止恨。辩论永远不可能消除误会，只有我们站在别人的立场才能消除误会。

所以，要赢得别人的尊重，就必须谨记第一大原则：

避免与人争论。

2、尊重他人的意见

300年以前，科学家伽利略说过：“你不能教人什么，你唯一能做的就是帮助他们去发现”。

很奇妙，尤其是像这样的话：“我可能不对，让我们来共同探讨这件事。”说这样的话，世上绝不可能在有人反对你。

尊重顾客的意见，对待顾客周到有礼，都是赢得竞争的本钱。

我现在确信，过于直接的指出别人的错误，即使是再好的意见，别人也不会接受，你甚至还会受到很大的伤害。你剥夺了别人的自尊，也让自己成为讨论中最不受欢迎的一个人。

我以别人的原则而不是我的原则去做出判断。

别与顾客、配偶或敌人发生冲突，别指责他们的错误，别激怒他们。如果你非要与别人发生对立，也得运用一些技巧。所以，请重视赢得别人认可的第二条原则：

尊重他人的意见，千万别说：“你错了！”

3、如果错了，当即承认

那位警察也挺有人情味的，他只不过想要得到一种自重感，当我主动承认错误时，他唯一能滋长自重感的办法就是采取宽大的态度，以显示自己的宽容。

我不与他争辩，因为我承认他是绝对正确的，我绝对错误。我坦率的承认，我们各取所需，这件事也妥善的解决了。

当我们知道自己要势必遭到责备时，主动承认错误，这样岂不是比让别人责备好的多？听自己的批评，绝对比忍受别人的斥责容易得多。如果你将别人正想要批评你的事情在他有机会说话以前说出来，他就会采取宽大的态度，以减轻你的错误感，正如那骑马的警察对待我和瑞克斯一样。

任何愚蠢的人都会绞尽脑汁为自己的错误进行辩护，而聪明的人则敢于承认自己的错误，且通常会得到别人的谅解，并给人一种谦虚、不卑不亢的感觉。

不要忘了那句古语：“如果极力争夺，你永远得不到满足，但如果你能做出让步，退一步海阔天空。”

如果你要赢得别人的认可，那就谨记第三大原则：

如果你错了，迅速坦诚的承认。

4、友善的对待他人

如果有人对你心怀不满、对你印象恶劣，你用尽办法也无法说服他们，想想那些好责备的双亲，专横跋扈的上司、唠叨不休的妻子。我们都应该明白，人的思想不易改变。你不能强迫他们同意你，但只要你友善的对待他们，就完全有可能使他们信服。

林肯几百年前说过：“一滴蜂蜜比一加仑的胆汁能招引更多的苍蝇”。

人也是如此，如果你想赢得人心，首先要让他人信服于你。

温柔、友善永远比激烈、狂暴更有力！

温和、友善和赞赏的态度也更容易让人改变心意，这都是咆哮和猛烈攻击所难以做到的。

当你想赢得别人的认可时，请谨记第四大原则：

以友善的方式开始。

5、让对方开口说“是”

与别人交谈时，不要先把注意力放在你不同意的事情上，要先强调，而且不停地强调你所同意的事上，。因为你们的最终目的是一致的，所以，你们的相异之处只是在方法上，而不是在目的上。

根据哈利.欧佛瑞博士的说法，“不”是最难克服的障碍。当你说了一个“不”字之后，你那本性里自尊就会迫使你继续坚持下去。所以不要给对方说“不”的机会。

苏格拉底是人类历史上最伟大的哲学家之一，他改变了人类的思维方式。至今，大家仍尊他为最具智慧的说服者，因为他对这个纷争的世界影响很大。他的秘诀是什么？直接指责别人的错误吗？当然不是？他的方法现在被称为“苏格拉底法则”，也就是我们提到的“是”反应技巧。他首先问些对方同意的问题，然后将对方引向自己的方向，对方只好不断地回答“是”，等到对方觉察时，他就能得到早已被设定好的结论了。

下次你要指出别人错误的时候，请记住苏格拉底法则，问些温和的问题——一些能引发别人做出“是"反应的问题。

中国有句最能反映中国人智慧的格言：以柔克刚。

6、给他人说话的机会

很多人为了让别人同意自己的想法，一直不停地说话。尤其是那些推销员，他们更易犯这种错误。其实你不如让对方畅所欲言，因为每个人一定比别人更了解自己，所以，不如问他一些问题，让他给你讲述有关的一些事情。

如果你不同意他人的意见，最好也不要阻止他，因为这样做并不会有什么效果。如果他还有话要说，他只会关注自己，所以，你要忍耐一点，用一颗开放之心听取他人的话，并诚恳鼓励他说出内心真实的想法。

事实上，每个人都喜欢谈论自己的成就而不愿听别人吹嘘他们的成就，即使是朋友也是如此。法国哲学家罗西法考说：“如果你想树敌，就战胜你的朋友；但如果你想得到朋友，那就让你的朋友胜过你。”

这是为什么呢？因为当我们的朋友胜过我们时，他们获得了自重感，但当我们胜过他们时，他们会产生一种自卑感。

德国人有一句俗话：“最纯粹的快乐，是幸灾乐祸”，是的，你有些朋友，恐怕从你的困难中比从你的胜利中得到的快乐会更多。所以，不要时时炫耀自己，我们要谦虚，这样才能永远使人喜欢你。

我们应当谦虚。因为你我都没什么了不起的。你我都要逝去，过百年之后彻底使人遗忘。生命过于短促，不要总是谈论我们小小的成就，那样使人厌烦。反之，请给别人说话的机会。

综上：赢得别人认可的第六大原则是：

让对方多说话。

7、别将自己的意见强加与人

不要向别人去做推销，而是引导他发现自己的需求。 而你要做的即使满足他的需求。

老子曾说过一番话，也许对今日的许多读者仍有益处；

“江海所以能成为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。是以欲上民，必以言下之；预先民，必以身后之。是以圣人处上而民不重，处前而民不害。。。

所以，要赢得别人的认可，请谨记第七大原则：

别将自己的意见强加与人。

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8、善于从他人的角度考虑问题

生活中常常会发生这种情形：对方对自己的错误不以为然。在这种情况下，不要指责他人，因为这是愚人的做法。你应该从他的角度考虑问题。且只有聪明、宽容、特殊的人才会这样去做。

所以,要赢得别人的认可，请谨记第八大原则：

善于从对方的角度看事情。

四、掌握说服他人的技巧

1、称赞并欣赏他人

当我们听完别人称赞自己的优点后，再去听一些批评的话，自然不会觉得太难受。这正如理发师在替人修面之前，总是先涂上一层肥皂一样。

林肯写的第二封著名的信， 字里行间都流露出严肃的谴责，但字面上依然委婉诚恳，娓娓动听。

因此，如果你想说服他人，请不要忘记第一项原则：

从称赞和真诚的欣赏开始。（真诚很重要，不着痕迹，真心实意）

2、间接委婉的指出别人的错误

指出问题时要间接委婉，人是唯一能接受暗示的动物，而这种暗示比直接了当的表达远远有效的多！

宝贝，你这次数学考的不算特别理想，但比以前有了很大进步，这说明你只要努力就会取得成果，妈妈对你很有信心！

间接提醒比直接指出错误更有效，且不会引起别人的强烈反感！

如果要说服他人，就应该谨记第二项原则：

不要直接指出他人的错误。

3、不要总是责怪他人

承认我们的错误很难，但假如对方谦卑的自称他们也并非完美，那我们就比较容易接受了。

说服他人的第三条原则：

不要总是责怪他人，先想想自己的错误。

4、不要指使他人

作为一个有头脑的领导者，如果你想说服他人，那么，应该坚持的第四项原则是：不要指使他人。

5、保全他人的面子

保全他人的面子，非常重要！而我们却很少考虑到这个问题！

不要驳他人的面子，要学会装糊涂！ 就是你明知道别人在装逼的时候就让人开开心心的装！ 还要多夸夸对方，让人家装的更爽一点！

即使别人绝对是错的，而我们是对的，我们也不应该不顾及别人的颜面，而毁了这个人的自尊。

可见，说服他人应当遵守的第五项原则是：

保全他人的面子。

6、称赞对方微小的进步

我认识派洛，他终身随同马戏团到处巡回演出。我喜欢看他训狗，我留意到一点，只要狗有些许进步，他便轻轻的拍拍它，称赞它，并给它肉吃。而且绝对表现出一副郑重其事的样子。

那不是新鲜事，数百年来，训练动物大都是采用同样的方法。我感到很奇怪，当我们改变一个人的时候，为何不采用同样的方法呢？为什么我们不以肉代鞭？为什么我们不用称赞代替指责？即使是一丁点进步，我们也要称赞、激励以便他能继续进步！

即使对待监狱里的罪犯，这种表扬和称赞的办法也是有效的！

讲到改变人，假如你我愿意鼓励每一个我们所接触的人，使他们认识自己的可贵之处，那么他就一定会脱胎换骨。

所以，如果你要说服他人，应该谨记第六项原则：

称赞别人微小的进步，要“诚于嘉许，宽于称道”。

7、学会给人“戴高帽”

平常人，一位工厂经理华克伦说，“如果你足够尊重他，并且认可他的能力，他就会很容易受到激励”

简言之，你想别人在某方面改进，就要表现的好像那种特点他早已具备了一样。

莎士比亚说：“假定一种美德，如果你没有，你就必须认为已经有了。”如果你希望某人具备一种美德，你可以假设他具有这一美德。给他一个好名誉，让他去实现，他便会尽力去做，而不会让你失望。

有一句古语说：“给狗一个恶名，不如把它吊死。”，但如果给他一个好名，会怎么样？

几乎所有人——富人、穷人、乞丐、盗贼——都会极力保全别人给他的这份名誉。

可见，如果你要说服他人，应当遵守的第七项原则是：

给人一个美名，让他为此而努力奋斗。

8、学会给人“权威”

获得权威，这是人类的一种天性。所以，如果你想说服他人，应当遵守的第八项原则是：

给对方“权威”，使对方乐于做你所建议的事。

五、如何使家庭生活幸福快乐

1、不要试图改造对方

与人交往，首先应学会的事情就是不要干涉他们使自己快乐的特殊方法，只要那些方法与我们不冲突。

如果你要你的家庭生活快乐，应当遵守的第一项原则是：

不要试图改造你的配偶。

2、不要批评对方

狄克斯是婚姻问题的专家，他认为，所有的婚姻，一半以上是失败的。他知道使许多浪漫之梦撞击离婚礁石的一个原因，那就是批评——毫无意义且伤人的批评。

不要批评你的丈夫或者妻子。

3、真诚的欣赏对方

法国上流社会的男子都要接受训练，他们不仅要夸奖女人的衣帽，而且还要频繁的夸奖。千万法国男人都在这么做，其中自有道理！

好好的称赞一番这位小妇人，因为他们都喜欢被人这样称赞！

我的祖母98岁死去。去世前不久，给她看一张30年前的照片，虽然她的老花眼已经看不清照片，她还是问那时我穿什么衣服？

可见女人爱美是本能、是本性、聪明的男人善于满足女人这种需求。

家庭生活幸福愉快的第三项重要原则：

给予对方真诚的欣赏!

4、在家庭内部也应有礼貌

无礼，会一点点的侵蚀掉爱情。也许这一点我们每个人都知道，但是我们对待自己的亲人，有时竟然比不上对待陌生人那样有礼貌。我们决然不会未经许可而拆朋友的信。或窥探他们的私人秘密。而我们却敢于对自己家中的人我们最亲近的人，当他们犯了小错时羞辱、指责他们。

让我们看看狄更斯说过的一句话：“有一个现象很惊人，唯一真实的对我们说出刻薄、侮辱、伤感情的话得人，正是我们的亲人。”

想要一个幸福快乐的家庭，应当遵守的第四项原则是：对你的妻子（丈夫）要有礼貌。