项目成员分为需求、前端、前台开发、后台开发,测试,这几个角色
前端开发的界面有的需要开发人员的协助才能正常更新到测试系统中
测试人员要测试开发人员的功能,同时还要测前端人员的界面有时界面和功能不能同步,造成测试系统上有界面没功能或者有功能没界面,一般没功能有界面这种情况发生的比较多,因为需求一般是功能上的,界面上的优化不走需求,那么测试人员如果提了界面上的优化BUG,前端把界面优化了 但是BUG状态没修改,这时测试人员在统计本次升级的BUG时就不准确,因为优化界面的人不能亲自将她的优化内容升级至正式系统
例如:前端研究了一个样式但这个样式存在兼容性问题,于是测试人员提了BUG012,前端看到BUG修改样式后提交给了开发人员,就把BUG解决了,这时测试人员看到BUG被解决了,就去回归,但是开发人员还没有将该样式提交到测试系统,这时测试人员问前端,前端就说可能开发人员还没提交上去,这样就浪费了测试人员的时间
再如前端把BUG修改后开发人员也协助前端把该样式提交到测试系统了,BUG状态没有及时修改,于是升级的时候就没把BUG012算进去,但是开发人员将代码更新到正式系统时把未经测试的样式升级上去了
一块功能一般是由前端,前台后台美工合作完成的,当测试人员遇到一个问题的时候,有时会分辨不出来是哪里的,这时就需要一个很棒的开发帮忙分析,所以在测试工作中需要派一个接口人来确定缺陷的所属开发。。。
29161119,那么测试人员如何避免因为他人流程的混乱或者他人的失误影响自己的工作呢?