前一段日子，有一个上海的朋友下载了例子程序，然后告诉我程序运行不正常，我把配置说明等发给他，当然他对我的系统也非常有兴趣，咨询了价格后果断的购买了一套开发版（500元），运行通过了我也就没当个什么事情，一般学习入门的人购买的比较多，我也当他是一个兴趣爱好者了，没放在心上。
购买后的，第2天早上，当打开QQ时，吓我一跳，他几乎把软件里所有的功能都测试了一遍，然后把测试出的问题反馈给我，大概有5-6个问题是有点儿难度的，普普通开发者不需要的功能也都深入的测试出来了，第一次让我感觉到一个人的办事效率有多高，这么快就能测试出软件的错误，而且能及时反馈好，还能正确表达出来错误的原因等，这是不是碰上竞争对手了？是不是要给人家退款啊？
我就很好奇的问，你编程的水平这么高又何必购买的软件呢，应该自己也早就开发好了这个了，按你的水平、境界、执行力度，综合方面可能还要超过我，他就说了：“我当前的梦想是有一套框架能够支持快速的进行mis系统的开发，开发人员分层次，初级的做单表操作，增删改什么的，业务类由技术比较好的几个人来做，总体上由team leader把握，平时做的项目比较杂了，从背景音乐到会员系统，每次都从头开始是一件很痛苦的事”，看到你的这个功能模块后，我也比较开心，这样可以在各个项目里重复利用了，也集中统一了，以后也好维护，而且不用为这些基础性的东西上浪费精力了，省事了。
同时他还建议我，系统功能相对稳定，可以考虑用自动化测试，唉，只有专家级别的才能明确指出我的弱点、要害，的确我的程序没能实现自动化测试，不是我不想做，实在是精力不够啊，我不能指望这个吃饭啊。
让我比较佩服的一点是，在交流反馈过程中，他都能指出我的代码问题出在哪里，应该修改哪里，都把代码圈出来，的确是有水平啊，而且做事非常干净利落，不服不行了，几乎很少人会在这么短的时间里，把软件测试个遍，而且是数据集权限也都测试出来了。
人家也不要我退款，我第2天就把他反馈的错误都修正好，他又测试一遍，又反馈了2-3个错误，我又在第二天就修正好，把代码传送给他，他也满意了，我也开心了。接着他就把这个管理工具与他的系统集成在一起了。
他也觉得软件开发分工明确、更加明细，是软件产业成熟的标志，你的东西越做越好，大家互惠互利，别人用起来会更爽一些，可以更专心的优化这部分功能，大家的劳动成果可以重复利用了，改进的积累也都可以有效的得到积累了，谢谢你能理解我的良苦用心啊，真是兄弟啊，客户就是我的衣食父母啊。
以前自己开软件公司创业失败也深有体会：
1. 一个很简单的功能，叫给别人去做，总是做不好，要么这里错要么那里错，给他讲清楚、测试验收好的时间，简直自己都能做出来了，你不是来我这里培训的，你是拿工资的呀兄弟，能否水平高一点儿，很难达到的。
2. 把这个安排给这个人做了，这个人走了，那个人来了又接上手，修改了这里对了那里又错了，后来的这个也走了，最后工资都骗走了，垃圾代码留给我了。
3. 自己实在忍不过去了看不过去了，豁出去一个通宵或者几天时间从新写一遍，自己也很累，早知道现在又何必让别人做呢？
4. 一个软件会有上千上万的功能点，总不能我一个人全做了，哪里有那么多的精力啊，总需要把一些工作安排给别人做。
5. 往往公司在很小、创业阶段时，又请不起牛人，就算请得起牛人也不肯来的，一般都是菜鸟居多，找不到工作的人居多，干不出实质性的东西，做一个东西力度也不够。
6. 普通人写的，要么代码质量不好、要么用起来不方便灵活，要么分层不严谨、要么不支持多数据库，要么Bug很多，在测试验收上也花费很多精力，要么稀里糊涂，唉，你责骂他，他已经有半年工作经验了，拍屁股就走人了，人家可以跳槽到更好的公司里去了，因为你培养人家半年了，人家提高了，有资格了。
7. 一些管理系统的基础就是“用户管理、权限管理、组织机构管理、职员管理、数据字典管理、、、”这些在开发任何系统时都能派上用处，而且是反复需要用的，有的业务系统里重视这些的管理，有的业务系统里弱化这些功能，客户又不会为后台管理付款算工作量的，只给业务管理算工作量，自己精心全部好又需要好几年时间才能彻底做好，有上百个页面啊，真的静心做吧，这些东西客户又不会掏钱单独购买，不好好做吧，整个管理系统的基础又很脆弱，总是没完没了的问题，修正个没完。
8. 经历过项目型软件的失败的惨痛教训，缴纳了几十万的培训费，损失了几年时间后，我觉得这个基础性的软件组件，实在是太有必要了，就花费了3年以上的时间，完善了个彻底，彻底经得起考验的程度，经得起可客户折腾，经得起项目组折腾，然后就打算低价销售给需要的人，让他们的创业过程更加顺利一些，可以腾出宝贵的精力多花费在业务上，提高大家的软件质量，我不下地狱谁下地狱，大家没人做这个基础性的东西，总需要有个人来做。
9. 虽然很多大型的软件项目里，这个基础性的东西都包括在里面，但是很少有人能抽出精力，把部分功能模块彻底抽取出来，做到更任何业务模块无关，干干净净的，然后想集成在哪个系统里就集成在那个系统里，来个精良的代码、架构，都不是那么容易的，干干净净的后台管理模块。
功能定位也是很简单的，功能也是很有限
帮你管理好数字化项目的基础数据、软件没有错误的、数据库设计思路严谨，在这个基础上你做任何管理类项目都会更顺利一些，有个铜墙铁壁的后台管理工具。
我就是想造个“顶级菜刀”，但是这个菜刀是全球质量最好的菜刀，你用了就喜欢，看了就想购买的菜刀，他只是菜刀，并没有神奇无比功能，我就想想在做饭时用一下牛菜刀，爽一爽而已，就这么个简单的菜刀，30年来所见过的菜刀里还是德国人造的是最好，唉，2000元左右一把，虽然从来不下厨房更不切菜，我也太想购买了，就算是夏天切西瓜，就放在家里也心理也舒坦，值啊。
一个水平不怎么地、思路不严谨的员工，干几个月也做不好这个“菜单”，因为不是只是工作量的问题，还有质的问题，客户用了后功能不爽，用起来别扭，测试来测试去一大堆错误，实施起来，这个环节不畅就是那个环节不畅，总是浪费时间、精力、折腾。
干脆花点儿小钱，该买的买好，腾出来的精力，干啥不行，自己用用很爽，客户用用很爽，工作效率提高了，基础巩固了，心情也好了，公司里新来的，还可以明确安排学习学习里面的架构、数据库设计、功能点，将来做开发时会更顺一些了，也懒的弄学习培训资料了，让他自己看，自己学就可以了。
posted on 2010-04-20 08:52 不仅仅是通用权限设计 阅读(1367) 评论(27) 编辑 收藏
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评论
1806804#2楼 回复 引用 查看
整天弄些垃圾文放首页，没一点技术含量。终于我也加入骂你的行列中了#3楼[楼主] 回复 引用 查看
@discover你有你骂的权利，我有我发的权利，我也执着，你也执着。
#4楼 回复 引用 查看
分工合作是软件工程里最最基础的问题了吧，通常每个软件公司的开发过程决定了分工，一般也主要应该由项目经理来把握。根据项目资源的不同，分工的粒度也可能不同，这个应该灵活掌握。
就这个问题，如果稍微有点项目经验，真没什么好说的了。
#5楼 回复 引用 查看
团队间的合作最为重要！合作指什么呢？就是理解、妥协、支持！
例如，某项功能既可以放在A部门，也可以放在B部门，可这是由甲乙两人各自负责，这就需要相互地合作了。
如果合作就是你帮我写个代码，我帮你查个错，那对合作的理解就太浅薄了...
#6楼 回复 引用 查看
楼上是杭州哪家公司的！#7楼 回复 引用 查看
@吉日嘎拉 不仅权限设计两个执着并快乐着的男人
#8楼 回复 引用 查看
说的不错。全国做这个的不少，互通有无的不多。
如果有常态沟通机制就好了
君子之学为己，小人之学为人，所以才有“闻过则喜”。
方向上把制作最好的菜刀，发展成完善“切割之道”。更好了
菜刀，有形之物。自然会想守住什么？排斥什么？
思想，无形。无所执，无所住，才能圆融，通达。
#9楼 回复 引用 查看
写的好，受教了#10楼 回复 引用 查看
不错的文章，有些东西，比那些从入门到精通的书，更有价值。#11楼[楼主] 回复 引用 查看
浙大网新易盛默默无闻的打工仔一个#12楼[楼主] 回复 引用 查看
那还是要挨骂的，唉，想得到别人的认可很难。#13楼 回复 引用 查看
不知所云 ........#14楼 回复 引用 查看
我说这位，你也写点有意义的东西放到上面，博客园成了你乱扯淡的地方了，你可以到大街上和买菜的老婆婆说说你的事情，博客园服务器空间是用钱买来的，CPU和带宽都是需要钱的，你就不要制造这样的垃圾了。#15楼 回复 引用 查看
不好意思，我说的实在太直白，其实你一直说你的产品，你可以从你产品本身架构呀，设计呀，采用技术等说说，也许对刚入行的哥们有点参考。但你自己作为第三者读一读你写的东西，有用么？呵呵，不要意思#16楼 回复 引用 查看
楼主观点很有道理.国外有很多asp.net的控件公司.所以人家效率还是比较高的.
我感觉开发项目界面OK了，通用的这些部分OK了.那剩下的开发会销魂很多..
PS：梦想有个不错的美工给我做UI....
#17楼[楼主] 回复 引用 查看
请看我的博客空间，写了很多你所说的这些东西，都有的，只是你没仔细看而已。#18楼 回复 引用 查看
那个不错的美工是女的吧 : )
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麻烦别放首页,谢谢#20楼[楼主] 回复 引用 查看
由于这个文章，已经卖出了几套了。#21楼 回复 引用 查看
@neverlost己所不欲勿施于人！
人家有交流的权利！
#22楼 回复 引用 查看
在cnblog上整天看技术文章,都审美疲劳了.看吉日的文章可以放松脑子,挺好的.别信就成了
#23楼 回复 引用 查看
根据我多年看博的经验，技术文章基本没个P用#24楼 回复 引用 查看
@Ju2ender-.-!!那用不着吧..不用我没事调UI就成了.太折磨人了..根据马克思的学说，量变引起质变..我要再调个几年UI我岂不是成了大师了?
#25楼 回复 引用 查看
@Ju2ender不错的美工
就是不错的美丽的工人
#26楼 回复 引用 查看
占位羡慕一下楼主，楼主再给大家指出一条发财的小道：专业化的组件
这个事，很多人做了，你呢？
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呵呵，其实楼主说的人就是我。这个事情本身很简单，其实我就是买了一个产品，但又不满意他的某些功能，并向作者提出，然后作者进行了修改。但是说实话，作为一名消费者，这种经历我还没有过。你什么时候能够跟厂家沟通，要求他们改进产品？其实，这就是internet的力量，可惜到今天我才体会到其真谛。
其实挺佩服楼主的，这年头能够静下心来做点东西是很不容易的。俗话说，不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。楼主所做的东西可能不是很大，在某些人眼里甚至有点不起眼，但是稍微有点经验的人都知道，能够从头到尾的完整的实现一套系统，没有自相矛盾，没有明显的疏漏，是不容易的。
数学上告诉我们，不可能实现一个既完备又自洽的逻辑系统，这就是著名的哥德尔不完全定理。所以不要整天梦想着什么，做点什么，这个世界本来就是不完美的。