总结：如何更高效的进行现场测试-------持续更新

---------------------------------------------------淮安现场---------------------------------------------------------------------------------------------

现场测试，最忌讳的是闷头测试，应该及时反馈问题，并与现场开发人员密切配合。

方法：

1、每日汇报测试进度，并盘点测试bug 数量

2、与需求或者研发经理沟通，确认bug修改优先级，并把需要优先修改的bug标记出来，让其他开发和研发经理明确优先修改的问题。（明确重点）

3、督促每日优先修改的缺陷

4、回归修改的缺陷，并群内反馈

5、收集现场用户反馈的问题，并多听多观察多感受现场测试与公司内测试的不同

6、离场前，写现场测试反馈邮件，并将自己总结的一些现场测试经验在邮件中反馈

 

总的来说就是：

1、让领导知道你做了哪些事情，如何驱动开发

2、让领导知道你是一个善于思考和总结的人

-----------------------------------------江苏现场------------------------------------------

现场测试--------江苏现场

角色：测试负责人（测试老大在现场，不断学习、提醒自己）

 

每天任务：
1、早上一来，发工作任务，并at开发同事知悉当日目标
2、统计经办人表格，发送交付支撑群中，并置顶
3、检查版本是否添加，核对是否正确（不要随意添加）
4、接龙反馈严