张大志Leo

版权声明：原创作品，允许转载，转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。本文地址：http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2007/02/26/1515273.aspx 人事有代谢，往来成古今。 公司人来人往地是常事，但用欺骗手段裁员就是另一回事了，变向克扣薪水就更是严重的事儿。 不久前和SP

版权声明：原创作品，允许转载，转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。本文地址：http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2007/03/01/1518616.aspx 看了不少网上关于离职管理的文章，全是从公司角度讲怎么管理员工的。今天我写个员工如何管理自己的离职流程。 第一步  慎重考虑无论因

版权声明：原创作品，允许转载，转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。本文地址：http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2007/04/08/1556916.aspx 十年前离职时，我是这么说的：“非常感谢老板给我提供的机会，我要去上学所以不干了。”但我真实的想法是：“NND，终于解放了，自由了！！

版权声明：原创作品，允许转载，转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。本文地址：http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2007/05/26/1627056.aspx （下面的文章是06年底我写的，周未回顾了一下感触很多，作补充之后登出来与大家分享。）06年12月8日晚上，我没有睡好。一个像小妹妹的女孩子在

版权声明：原创作品，允许转载，转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。本文地址：http://blog.csdn.net/jobchanceleo/archive/2007/05/31/1632274.aspx 接上回《好员工，别以为裁员与你无关(上) 》     12月8日晚上，见到有阿然双眼通红，像哭了很久。之前她给我的印象是：没有困难或

上次写到《总结自己、展望未来--Leo给程序员的09年建议》，其中提到的裁员，今天我想具体说说，真的遇到裁员，我们应该怎么办。 最近一些朋友遇到了裁员，写邮件问我如何应对。我之前写过两篇相关的文章：好员工，别以为裁员与你无关(上)、好员工，别以为裁员与你无关(下)。 文章中提到的事情发生在2年以前，时过境迁，我对社会、公司和HR也有了更深入的认识和理解。在重新读过文章之后，

上次提到《如何拒绝公司耍无赖？(1)》，今天我们继续。遭遇类似困境，Leo帮您支招 企业角度—防微杜渐、合理补偿员工离职带走企业资源，无论后果如何，最先检讨的应该是企业本身，至少包括：招聘流程的失疏、日常管理中的漏洞和离职流程的不严谨。1、除了对能力的考查之外，面试时应该尤其重视对候选人性格的考查。对性格存在明显缺陷的员工要尽量在招聘中甄别出来，如果性格存在缺陷的员工入职，要争

小K跳槽事件回放今年6月，负责O网论坛管理已经4年的小K离开公司，同时也带走了他自建的12个人员满满的QQ群，群里都是服务器运维方面的技术精英和骨干。这些人时常登陆O网的论坛发表自己的意见、帮其它技术人员解决问题，为方便和沟通，小K于2年前建立了QQ群，慢慢的群由开始的1个拓展至12个，因为小K建立的相关QQ群都是为O网，所以公司每月为小K报销QQ高级群的相关费用 。此次出走，小K把自

上周写了《 “燕云十六将”之Shirley张艳(5)》，今天我回答一位网友来信，也再谈谈职业人过三之后的规划问题。 Leo，您好！我是DAVID ZHENG，冒昧地向您请教如何解决在下的问题，望能具体地指点指点。我过三奔四、已婚，92年英语专业毕业。我毕业后就在深圳工作，有14年。由于自己一直在变换职业规划，导致我现在处境难堪。我在这十几年的工作经历中，做过仓管员、协调员、主管