一个本土科技精英的近况

 

一个本土科技精英的近况

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原谅我的孤陋寡闻，我今天才知道梁肇新先生是我们广西人。我为广西大学能出这样的精英而感到自豪。想当年豪杰超级解霸可是我们电脑上必装的软件之一，可惜后来风光不再了。但是今天又看到有关他和他的超级解霸的报道，虽然不是很及时了，但还是感到欣慰。

　梁肇新：
·1970年出生于广西玉林容县，1993年毕业于广西大学机械制造专业；
·1994年 进入珠海巨人公司做软件开发工作
·1997年 个人研发出《超级解霸3.0》，独创"Direct CD-ROM"防读死技术"
　1993年大学毕业后进入珠海巨人公司，从事软件开发工作，深入研究了Windows内核，开发出汉字平台系统；
　1995年7月离开巨人公司，独立创业；
　1997年独立开发出使其一举成名的《超级解霸3.0》，独创"Direct -CDROM"技术，因解决了电脑上播放VCD的读死问题而蜚声海内外；
　1999年创立北京世纪豪杰计算机技术公司，担任董事长兼首席程序员，在视音频编解码、网络传输、图像处理、操作系统等四大领域拥有多项专利。 

  回击收购传闻 豪杰强势复兴

from：http://tech.tom.com/2007-02-09/005D/12474046.html

2006年岁末之交，东尚科技突然高调宣布将完成收购豪杰超级解霸。豪杰超级解霸这历经10年，由梁肇新亲手打造，曾拥有无数辉煌的播放器软件难道就这么拱手让人？超级解霸是豪杰公司开创基业的元老，离开超级解霸的豪杰又将有什么惊人之举？

近日笔者在北京世纪豪杰计算机技术有限公司总部专访了豪杰公司总裁梁肇新，他首次独家的向公众披露了豪杰公司的新战略，并向公众展示了其秘密研发的豪杰超级视频引擎技术。

东尚收购命悬一线

豪杰公司的总部在西城区黄寺大街一处隐秘的地方，梁肇新无意中提起这公司的风水：“前有遮挡，后有靠山”，格局实在是非常的低调、稳健。

这其实符合梁肇新自己的性格，他是一个非常低调的人，以至于在东尚“完成收购超级解霸”传言四起的时候，梁肇新也没有在媒体露面，只是简单的说了句：“那是他们在炒作！这事还没落定！”

豪杰超级解霸曾经雄踞国内多媒体播放器市场头把交椅，创下中国自有技术播放软件的一个奇迹，然而到03年以后由于受到盗版、国内外免费播放器的共同夹击以及市场需求的不断变化，逐渐失去了国内市场主导地位。

梁肇新袒露：“那个时候我遭遇了瓶颈，过去做软件，我们都是把软件开发出来完事；剩下的就是如何卖出去”，而随着互联网的兴起，这种传统的方式已经无法适应时代的发展。 豪杰超级解霸也曾尝试与互联网结合，03年已有流媒体播放的内核；04年在V8版本上面集成了精彩视频截图直接发送到手机的功能，增加增值服务和支付通道，在支付和服务模式上向互联网靠拢。

梁肇新介绍，刚开始尝试开通这种方式的时候，第一个月只有200元的收入，第二个月就变成了2000元，到了第三个月已经是20万。本来是一个很好的发展方向，不过到了第四个月，由于合作的SP方自身违规被查封，V8对接网络的尝试就一直终止了；而那时用BT流媒体方式来做直播也没有找到很好的项目运营下去。

综合上面的情况，梁肇新觉得：“东尚使用超级解霸这套流媒体的核心倒是超级解霸团队的一个很好的归宿。”东尚在做视频博客，如果没有一套支持流媒体播放的客户端，很难在目前的市场中站稳脚跟和积累用户粘性，这恰好是超级解霸的优势。

不过对于“收购”梁肇新有自己的看法，他说：“其实是技术入股，东尚2月份融资完成，等支付收购团队的现金到帐之后，再以架构师10%的股份给我入股东尚科技。”虽然东尚在媒体上已经宣布收购，但是如果现金没有到帐，不排除整个收购将无法最终完成的可能。

做中国的itunes

超级解霸本来是奠定豪杰基础的产品，如今却要外嫁他人。梁肇新认为：“超级解霸本来是一款技术很成熟的产品了，但是要运营起来需要很多的资源。”所以在他看来东尚科技和超级解霸配合起来才能发挥出来真正的威力。

不过经过03年到06年3年的时间，豪杰已经成功的进行了转型，就是目前已经拥有非常高的装机量的Cool霸产品。虽然Cool霸也是在失败教训的基础上才发展起来的，但是它的目标却是要成为真正的中国iTunes。

Cool霸的产生源自于04年梁肇新上百万元对掌上移动终端MP4项目的投资。当时的产品名称叫做掌霸，是定位为MP4的便携式多媒体播放设备。然而当时进入过早，这个行业还没有起步，没有很好的利润回报，因此梁肇新果断的壮士断臂。

后来反思这次对MP4产品的投资时，梁肇新发现MP4的最大问题是没有适合MP4屏幕大小以及多种格式的片源。而未来无论是手机、MP4、PMP或者其他便携式多媒体终端屏幕的不统一会对片源产生极大的需求。

于是Cool霸这个软件就应运而生，Cool霸目标就是整合上游的许多MP4硬件产品提供商，同时整合下游有着各种需求的用户。

通过与相关厂商的紧密合作，Cool霸可以自动识别出用户接入的合作厂商多媒体终端是什么型号，在窗口中看到的视频资源都是符合这款产品屏幕大小和格式的定制化视频内容。这些视频内容是豪杰通过服务器后台自动转换而成的，节约了客户自己大量的转换时间。

虽然华旗之前也做过类似的下载服务，但梁肇新认为其下载还没有做到很好的易用性，还没有真正考虑用户的实际需求。而豪杰通过Cool霸这种用户体验极高的服务模式，已经赢得了包括韩国Maxian、法国爱可视以及国内朝华等许多MP4厂商的支持，纷纷在MP3、MP4播放器中搭配豪杰Cool霸。内容服务的提供，加之Cool霸本身拥有压缩转换视频的功能，通过豪杰在视频编码和解码方面的技术，不断的丰富着用户体验，反过来带动了MP4等便携式多媒体播放终端的普及，从而形成了良性的互动循环。

据梁肇新介绍目前Cool霸已经实现了盈利，不过要实现中国iTunes的梦想，豪杰还需要真正树立一个用户乐于称道的口碑。

把播放器和YouTube一起扔进垃圾桶

从03年开始的三年闭关时间里，梁肇新不仅在反思互联网时代的商业模式，同时也在带领豪杰另外一组研发团队秘密研发下一代基于互联网的豪杰超级视频引擎，它采用了豪杰独创的DVS音视频技术，开发出了目前国内唯一一个具有自主核心技术的网络多媒体内容服务解决方案。

2006年3月，视频引擎第一个正式版本圆满完成，梁肇新在合肥科技大学的同学梁东林当时恰好回国。梁东林是美国明尼苏达州大学教授兼任美国计算机学会理事，在看到豪杰超级视频引擎时，惊叹豪杰居然开发出了如此革命性的技术。

梁东林兴奋地告诉老同学梁肇新：“你这技术在美国硅谷至少有1年以上的技术领先！国外现在正在研究如何来做视频引擎，没有想到你居然实现了！”梁东林改变了原有行程安排，立刻打电话给几位做投资的伙伴一同到豪杰参观了这一技术，打算将这一技术引进到美国。

而在6月份梁肇新本来打算去参加一个在美国的技术展会的时候，竟然被认为有技术移民倾向而被阻止，这让梁肇新哭笑不得。梁肇新解释道：“视频引擎不是目前的视频搜索引擎。视频引擎就是一个视频驱动，只要安装了这个视频驱动，任何格式的视频都能播放。”这个技术，就像Flash插件一样只要你安装了Flash驱动，你就可以播放各种Flash文件。

然而这个视频驱动更进一步实现了很多过去根本无法想象的功能。对于网站来说，视频驱动提供了一套完整的解决方案。拿目前的视频网站来说，一般通过流媒体技术flv的格式一次只能播放一段视频，而如果同时播放多段视频，无论带宽还是CPU占用都将上升到极高甚至无法忍受的地步。而且大量的视频网站为了支撑网站运营必须购入大量的服务器和带宽，同时也没有很好的解决版权、广告等商业模式。

超级视频引擎技术具有目前通用的流媒体技术所不能比拟的特点：解码速度快，占用cpu资源少，能够在一个页面上同时流畅的播放多达几十个视频；由于文件压缩得很小，并且支持动态调整帧率、图像大小、图像清晰度，自动适应网络带宽大小变动，因而节省了大量带宽；它不需要流媒体服务器，即使是某些中小企业在租用的虚拟主机上都能够架设视频网站；服务商也可以随心所欲的按照需求在视频中动态插入视频广告，随时更换插入在视频中的广告；提供精确的数据统计分析，包括用户观看人数、在视频上停留的时间、是否点击等各种状态的反馈；无缓冲，不需要任何播放器就能播放视频。

同时对于许多Web开发人员来说，视频就像过去的一张图片一样，成为一个页面元素，可以实现移动、漂浮、对联、淡入淡出等多种表现形式。梁肇新透露：“逐步在和W3C等标准组织进行交流和沟通，以后视频可能仅仅象过去的图片一样成为一个网页的对象。”

为此，播放器和美国如日中天的YouTube的模式将成为历史，未来的视频播放，只需要安装一个极小的视频驱动，当鼠标移动到视频文件上就能够播放而不需要任何传统的播放器。

对于视频网站来说，革命性的创新在于，即使用户将该网站的视频下载了本机上，只要用户接入互联网，网站服务器也能够及时更换用户下载的视频文件中插播的广告内容，同时还集成了DRM版权保护技术。

目前，一些公司已经开始尝试使用豪杰的视频引擎技术，而国内的一些视频网站也开始与豪杰接触。如果豪杰在国内视频网站这些服务提供商中取得成功，那么未来引领视频热潮的中心就将转移到中国，而不是Google的YouTube。

商业模式成就新豪杰

无论是过去的豪杰超级解霸还是现在的Cool霸以及即将到来的视频引擎，梁肇新一直实践着紧紧把握住最先进技术和最好的用户体验。

在视频网站刚刚兴起的时候，豪杰就开发超越一代的视频引擎技术，并已经在欧洲和美国开始有相关的市场开发，这是一个通过技术领先创造新的蓝海市场。对于目前的成绩，梁肇新不能忘记03年遭遇的瓶颈。

梁肇新告诉记者：“我最崇拜的一个人是史玉柱，在上大学的时候，蚊帐里面全是史玉柱的宣言，那个时候史玉柱也比较年轻。”但是他还不太明白史玉柱在媒体或者公开场合说的一些话。

后来自己创业了做起了超级解霸，到真正去拜访史玉柱是03年了。当时史玉柱听完梁肇新的苦恼后点了一根烟略有所思只说了四个字：“商业模式？”，然后就一言不发。梁肇新回去后，一直在揣摩“商业模式”这四字真言的内涵。找来了《商界》看有没有什么可以学习的，但是内容却很抽象。他有继续看胡雪岩、钱王、晋商等一系列中国古代许多商人成长和商业故事。依然还没有领悟。

不过经历“掌霸”产品的失败后，梁肇新认为：“从这个事情后，我慢慢明白什么是商业模式了。”用梁肇新的话说，没有明白商业模式之前，“觉得10元钱和1元钱没有什么区别”；而明白了之后也就懂得了《孙子兵法》中的“奇正相生”，用流行的话来说知道怎么去找到蓝海了。

正如Google将点击率转换为钱，这个商业模式梁肇新极为推崇，因为发明者将点击转换成了现金流。因此对于掌霸的失败，梁肇新风趣的说：“这几百万也可以不当作学费，只是暂时把钱存在别人那里。这和银行一样，只是银行需要的是简单的填个单子就能取出来。而我需要找个一个合适的商业模式再把钱从别人那里取回来。”早在传出超级解霸被收购之前，豪杰已完成自身的脱胎换骨。超级解霸的出售只是一个结果，说明梁肇新已经将资源放在最合适的地方升值。而Cool霸和DVS视频引擎的逐渐浮出水面，也预示着豪杰公司以技术领先和服务体验开始迎来一个新的辉煌时代。

 

延伸阅读：
 5亿元豪赌MP4掌霸 超级解霸之父涉足产品制造
http://forum.taobao.com/forum-38/show_thread---1-2148021-.htm

命理：梁肇新，超级解霸的作者，中国最顶尖的程序员之一，近年闭门研究风水，有大成。
http://blog.donews.com/sunnyliang/archive/2008/02/14/1252884.aspx

豪杰掌门人：游刃于技术与管理之间
http://www.iteer.net/modules/doc/article.php?storyid=97&page=0

中国最贵程序员群生态
http://www.it.com.cn/f/news/0710/11/489198.htm

老程序员十年生涯黯然总结
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