中小软件企业软件过程改进战术咨询

“战术是战略的体现，切实可行的战术是实现战略的根本途径”

软件过程改进战术咨询针对中小软件企业的特点，不拘泥于某个软件过程模型，向中小软件企业提供提供一套具体可行的软件过程实施办法，使得软件过程改进成为可行。咨询师基于多年的实践经验，借鉴业界知名公司成熟的软件过程实施方法，进行精简和创新；针对软件开发的各个阶段，提供灵活高效的软件过程实施和改进解决方案。

培训内容：
1) 软件企业组织结构
2) 软件开发模型
3) 软件计划和里程碑管理
4) 需求管理
5) 软件开发任务管理
6) 概要设计和详细设计
7) 编码和单元测试
8) 集成测试和系统测试
9) 软件缺陷管理和分析
10) 软件版本管理
11) 文档管理
12) 软件过程改进途径

咨询顾问介绍
刘伟，具有8年电信软件开发测试经验。曾作为软件工程组和软件测试经理，带领一个中等规模团队进行软件过程再造和改进。对软件过程改进有独特的领悟。
手机：13701385210
Email: jweiliu@gmail.com