项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |
项目管理过程 | 之前应完成 | 之后要进行 | |
1 | 制定项目章程 | 无 | 制定项目管理计划 |
2 | 制定项目管理计划 | 制定项目章程、识别干系人 | 指导与管理项目执行 |
3 | 指导与管理项目执行 | 制定项目管理计划 | 监控项目工作 |
4 | 监控项目工作 | 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 | 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划 |
5 | 整体变更控制 | 监控项目工作 | 项目收尾 |
6 | 结束项目或阶段 | 范围核实 | 无 |
7 | 收集需求 | 项目管理计划、识别干系人 | 定义范围 |
8 | 定义范围 | 收集需求 | 制定WBS |
9 | 制定WBS | 定义范围 | 核实范围 |
10 | 核实范围 | 制定WBS、实施质量控制 | 控制范围 |
11 | 控制范围 | 制定WBS | 其他领域变更 |
12 | 定义活动 | 制定WBS | 排序活动 |
13 | 排序活动 | 定义活动 | 估算活动资源 |
14 | 估算活动资源 | 定义活动 | 估算活动历时 |
15 | 估算活动历时 | 估算活动资源 | 制定进度表 |
16 | 制定进度表 | 估算活动历时 | 进度控制 |
17 | 控制进度 | 制定进度表 | 无 |
18 | 估算成本 | 估算活动资源 | 制定成本预算 |
19 | 制定成本预算 | 估算成本、制定进度表 | 控制成本 |
20 | 控制成本 | 制定成本预算 | 无 |
21 | 规划质量 | 制定WBS | |
22 | 实施质量保证 | 规划质量、实施质量控制 | 实施质量控制 |
23 | 实施质量控制 | 规划质量 | 实施质量保证、核实范围 |
24 | 制定人力资源计划 | 估算活动资源 | 组建项目团队 |
25 | 组建项目团队 | 制定人力资源计划 | 建设项目团队 |
26 | 建设项目团队 | 组建项目团队 | 管理项目团队 |
27 | 管理项目团队 | 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 | 建设项目团队 |
28 | 识别干系人 | 制定项目章程 | 规划沟通 |
29 | 规划沟通 | 识别干系人 | 发布信息 |
30 | 发布信息 | 规划沟通、报告绩效 | 无 |
31 | 管理干系人期望 | 识别干系人 | |
32 | 报告绩效 | 指导与管理项目执行 | 整体变更控制,发布信息 |
33 | 规划风险管理 | 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 | 识别风险 |
34 | 识别风险 | 规划风险管理 | 实施定性风险分析 |
35 | 实施定性风险分析 | 识别风险 | 定量分析、规划风险应对 |
36 | 实施定量风险分析 | 实施定性风险分析 | 规划风险应对 |
37 | 规划风险应对 | 规划风险管理、识别风险 | 监控项目风险 |
38 | 监控风险 | 规划风险管理、规划风险应对 | 无 |
39 | 规划采购 | 制定项目管理计划 | 实施采购 |
40 | 实施采购 | 规划采购 | 管理采购 |
41 | 管理采购 | 实施采购 | 结束采购 |
42 | 结束采购 | 管理采购 | 结束项目或阶段 |