项目过程之间的关系



  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段


  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段
  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段



  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段


  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段


  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段
  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段



  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段
  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段

  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段



  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段
  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段

  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段

  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段



  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段


  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段


  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段
  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段



  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段


  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段


  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段
  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段



  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段
  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段

  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段



  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段
  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段
  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段
  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段
  项目管理过程 之前应完成 之后要进行
1 制定项目章程 制定项目管理计划
2 制定项目管理计划 制定项目章程、识别干系人 指导与管理项目执行
3 指导与管理项目执行 制定项目管理计划 监控项目工作
4 监控项目工作 制定项目管理计划,指导与管理项目执行 整体变更控制,指导与管理项目执行,制定项目管理计划
5 整体变更控制 监控项目工作 项目收尾
6 结束项目或阶段 范围核实
7 收集需求 项目管理计划、识别干系人 定义范围
8 定义范围 收集需求 制定WBS
9 制定WBS 定义范围 核实范围
10 核实范围 制定WBS、实施质量控制 控制范围
11 控制范围 制定WBS 其他领域变更
12 定义活动 制定WBS 排序活动
13 排序活动 定义活动 估算活动资源
14 估算活动资源 定义活动 估算活动历时
15 估算活动历时 估算活动资源 制定进度表
16 制定进度表 估算活动历时 进度控制
17 控制进度 制定进度表
18 估算成本 估算活动资源 制定成本预算
19 制定成本预算 估算成本、制定进度表 控制成本
20 控制成本 制定成本预算
21 规划质量 制定WBS  
22 实施质量保证 规划质量、实施质量控制 实施质量控制
23 实施质量控制 规划质量 实施质量保证、核实范围
24 制定人力资源计划 估算活动资源 组建项目团队
25 组建项目团队 制定人力资源计划 建设项目团队
26 建设项目团队 组建项目团队 管理项目团队
27 管理项目团队 组建项目团队、建设项目团队、绩效报告 建设项目团队
28 识别干系人 制定项目章程 规划沟通
29 规划沟通 识别干系人 发布信息
30 发布信息 规划沟通、报告绩效
31 管理干系人期望 识别干系人  
32 报告绩效 指导与管理项目执行 整体变更控制,发布信息
33 规划风险管理 定义范围、规划沟通、制定项目管理计划 识别风险
34 识别风险 规划风险管理 实施定性风险分析
35 实施定性风险分析 识别风险 定量分析、规划风险应对
36 实施定量风险分析 实施定性风险分析 规划风险应对
37 规划风险应对 规划风险管理、识别风险 监控项目风险
38 监控风险 规划风险管理、规划风险应对
39 规划采购 制定项目管理计划 实施采购
40 实施采购 规划采购 管理采购
41 管理采购 实施采购 结束采购
42 结束采购 管理采购 结束项目或阶段
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