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说实话,每年必盯各类硅谷大公司发布会已成为习惯……不为了啥,就为了看看大公司们是如何“用产品改变世界”的。
就拿今年来看的话,无论是从英特尔、特斯拉,还是到刚结束的 Facebook 和 Google I/O。小探真想说,要有一场激情满满的发布会,无论对大公司的创始人本身,还是对于场下观众而言,都越来越不容易了。发布会真的越来越难以吸引你、我眼球。
可是,今年的谷歌 I/O 大会,还是做到了,甚至还比去年更让人激动了。
主要因为谷歌真的把产品做得太好了,这众多产品更新的背后围绕的其实只是一句话——谷歌 CEO Sundar Pichai 说,从头到尾,谷歌只有一个单一愿景(single vision),那就是打造一个更有用的谷歌,为了所有人(build a more helpful Google for everyone)。无论你是谁,你在哪,你想要通过谷歌实现什么。
这里“无论你是谁”并不是空谈,比如今年谷歌在大会上宣布的“Project Euphonia”,就是展示他们如何利用 AI 来帮助渐冻人症患者的。更多精彩可以回顾硅谷洞察此前文章:看完今天Google I/O大会,我真的要换安卓手机了!!!
(图自谷歌官方博客)
一位在现场的知乎用户更是表达说:从现场的demo上,我相信 Google 仍然是目前最有底气说,可以使用科技让我们的生活变得很美好的公司。
(截图自知乎用户starays回答,版权属于原作者)
到底这些让生活更美好的产品都是如何打造出来的?今天,我们抛开技术不谈,谈谈隐藏在产品背后的谷歌,看看到底它是如何有创造力,吸引着一批又一批程序员们,进而推出一款又一款对用户有用的产品的。
创新文化:“每天上班,都有挑战等着我”
在谷歌上班到底是一种怎样的体验?在中美两个问答网站 Quora 和知乎上都有着不少精选答案。先带你看看小探身边那些亲自在谷歌上班的程序员小伙伴都是怎么总结的。
关键词——创新(Innovation)。
谷歌至今拥有无所不包的产品线。大家或许都知道,欧盟曾多次启动反垄断调查以威胁谷歌,甚至连美国政府也曾对谷歌发起反垄断调查。原因很简单,谷歌的产品线已经扩展到互联网行业的方方面面。
确实如此,毕竟你搜索会用 Google Search,邮件用Gmail,看视频用 Youtube,再怎么无法翻墙的小伙伴,手机系统里也有安卓对吧……
但是,这背后伴随的是谷歌文化中的一点:鼓励创新,也就是 20% Time Project(20% 时间项目),这在谷歌人中很有名。
主要指员工拿出自己 20% 的工作时间,参与推动一个独立的创新项目。其实,谷歌现今的拳头产品 Gmail 和 AdSense 就是两个著名的 20% Time Project 推动的。
但不要以为所有员工都有时间去参加这样的项目,因为要想在完成正常工作的基础上,还能挤出时间做如此创造性的工作,真的很难。在这位谷歌小伙伴所在的组里,只有最牛的一两个工程师才能抽出这 20% 的宝贵时间。
Quora 上,一位员工则记录了这么一段话,他的经理已经在谷歌工作了十周年,在第10个工作周年纪念日这个经理被问到对自己10年来工作的感受如何。他说了这么一段话:
“如果你早上醒来并且不想去上班,那没关系。但是,如果经常发生这种情况,那就值得担心了。在过去的10年里,每天早上醒来的时候,我都有新的挑战等着我。我总是对上班感到兴奋。我从不觉得自己不喜欢上班。”
或许,这就是谷歌推动很多人、进而产品进步的根本所在。
学习文化:谷歌内部是最好的大学
想要创新,就得有新想法,员工也要跟得上进步的脚步。谷歌内部,就拥有巨量值得学习的资源。这被不少员工认为:这远比食堂的那些福利来得要更值得。
在2003至2006年,Google 陆续公布了三篇论文,描述了 GFS、BigTable、MapReduce 三种技术,可以说,正是这三种技术,实现了谷歌一个大规模的管理计算系统,也奠定了整个大数据开源界的基础。对于谷歌内部员工来说,如果想深入了解这个系统都得花上一年半载,所以想学都学不完。
在谷歌内部,除了绝密项目,比如 Google X 是不公开代码之外,其它的都很容易搜索到。嗯没错,就是那个被认为可能是世界上唯一一个鼓励、甚至要求定期探究荒唐想法的组织Google X。无人车项目的想法,一开始也是从这里出来的。
一位谷歌程序员在知乎上就表示,整个公司内部对于技术方面是非常开放,员工可以看到任何感兴趣的代码和文档,大部分组也会在主页上有自己的OKR(目标管理工具)或者 Newsletter,告诉大家最近在负责什么事情。
为什么会这样呢?因为员工如果从中学到东西的话,反过来会更好地给公司做贡献。
另一位 Quora 用户则总结得很好:公司有大量的学习资源,人们也自愿指导他人,还有众多自愿参与的培训和技术会谈。在这里,学习最大的瓶颈就是我自己。
(截图自Quora 用户Ashish Kedia回答,版权属于原作者)
福利优厚:……还是必要的
虽说在谷歌上班是最好的大学。但福利嘛……当然也是必要的。
像谷歌的工资+股票+其它奖励构成的收入,那就不用说了。不然,就不会出现今年年初时,谷歌内部一份不慎泄露的内部文件让谷歌员工炸了锅。
这份文件其实是 2016 年草拟的一份文件了,说的就是建议削减谷歌成本,包括减少升职、削减奖金、减少招新等等。随着员工抗议愈演愈烈,当时远在欧洲的 CEO 劈柴也不得不临时飞回美国总部,正面与愤怒的员工们对话。
(彭博社报道:谷歌关于削减成本的备忘录加剧了公司内部激烈的争论)
后来在跟员工的会议上,谷歌官方也证实了这份 2016 年文件的真实性,尽管它从未提交给公司的最高管理层。
据媒体事后跟踪报道指出,谷歌另一位知情人士透露,谷歌CEO Pichai说:谷歌没有缩减晋升配额,并指出近年来公司的晋升率一直相对稳定。他还说,如果有人向他提出这个建议,他会拒绝的。
至于硅谷大公司的一些福利标配,谷歌当然都有。典型的莫过于免费食堂、免费零食、健身房、游戏室那些了。
当然,这里面又有两种说法:第一种是,公司的策略是让你尽量在办公室里呆着,最好晚点回家,或许你回家后发现家里还没公司舒服,结果就又回公司加班了……
另一种说法是:谷歌“加班不严重”,甚至绝不鼓励加班,鼓励大家努力做到工作—生活平衡才是(Work-Life-Balance)。具体可参见此前硅谷洞察文章:谁说硅谷从不996?
想进入谷歌?扎实编程+项目经历皆备
既然谷歌拥有这么丰富的创新、学习文化再加福利优厚,程序员们都是怎么进去的呢?
硅谷洞察特意咨询了被称为硅谷IT黄埔军校来Offer的闫老师,闫老师是前 Google 资深工程师、面试官,曾多次获得 Top Performer 荣誉。
在谈及谷歌的雇佣标准时,闫老师回忆起了最令他难忘的一个面试者:是一位加州大学伯克利分校计算机专业的本科生。他在面试时,不仅表现出了扎实的编程基本功、全面的CS知识体系、完善的解决能力、以及非常好的交流能力、他的简历上还有非常与工业界接轨的项目经历。同时,他还是一个Ted speaker,世界少年组马拉松纪录保持者……总之,给人感觉非常聪明、有想法。
面试结束后,谷歌其实没有硬性规定说面试官必须同步信息。但是,面完这个求职者之后,几个面试官甚至都按捺不住激动的心情,主动聚在一起讨论他。
从这可以看出,扎实的编程功底 + 丰富的简历项目经历,缺一不可。
在编程功底这方面,闫老师明确表示,刷题、背题是没有前途的,因为谷歌是没有题库的。那到底面试官都是怎么出题的呢?
闫老师说,为了出一道难度适中、区分度高的面试题,面试官会发挥团队的力量,使出全身力气。嗯,就是生怕面试者觉得太简单了...
当然,谷歌内部有一个供面试官发新题的board,其他面试官都可以来评判题目好坏、提一些修改意见。可以说,每道题的背后,都凝结着一众面试官的集体智慧结晶。不是一些耍小聪明的求职者靠刷刷题就能破解的。因此想提升编程实力,需要实打实地、有方法地训练。
除了编程基本功,面试官其次看重的要属项目经历了。
不要以为项目经历不重要,因为一般面试开始就会问这类相关问题了。闫老师表示,因为这个是对于一个面试者跟面试的小组是否契合最重要的参考。
不过,学校里做的项目大多都比较理论或与快速发展的时代脱节,在校生很难拥有与工业界接轨的经历,这就是为什么大多数同学在投谷歌时连简历关都难过。
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没错,今年来offer暑期项目设计者和授课老师之一,正是谷歌赫赫有名的 Lookout App 团队成员。届时,老师将手把手教你使用谷歌 Lookout App 同款 software development kit,并开发出一款适用于其他残障人士使用 App!
要知道,今年3月,谷歌CEO Pichai 还在推特上亲自为这个 Lookout App 站过台!
完成这样的一个项目,不仅能让你运用到时下最热门复杂的技术如人工智能、cloud computing、语音识别、物体识别等。同时,在硅谷这个极其关心 Accessibility 的地方,把项目写在简历上,会让招聘官眼前一亮;把项目发布到 github 上,说不定还会有业界大佬来主动联系你!
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