触摸数字化未来形态,挖掘企业持续性发展的数智秘诀

本文讲述了百望云在2024数字商业创新论坛上展示的企业数据资产运营能力和新质生产力视角下的数字化发展,包括其企业经营合规大模型的发布,以及与华为云等合作推动的数字化转型案例,强调数据资产价值的提升和企业合规经营的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

近日,由北大创新评论、百望云联合主办的2024数字商业创新论坛在北京大学中关新园隆重召开。

来自北京大学、国家能源、国家电投、首钢集团、中兴通讯、山东担保、华为云等机构与企业的知名学者、行业大咖,从政策引领、技术深化、风险合规、案例研讨等角度,分析了企业业财融合的下一步发展趋势,探讨企业数据资产价值创造路径,助力数智创新,寻找企业高质量发展的密钥。

在会上,围绕着“企业数据资产运营”,百望云演示了由丰富的产品矩阵构建的强大产品力、由成熟的服务经验总结的深刻理解,并重磅发布了“百望云企业经营合规大模型”,带领与会嘉宾解析数字创新的优秀实践,畅想数字未来的发展趋势。

从新质生产力

看企业业财融合智能发展新契机

加快发展新质生产力,已成为推动经济高质量发展的指导思想。如何理解新质生产力,又怎样将理论与实际相结合呢?经济学家,北京大学经济学院教授、博士生导师,国务院发展研究中心原高级研究员王大树,为与会嘉宾带来了深入浅出的解释。

王大树 经济学家 北京大学经济学院教授、博士生导师

国务院发展研究中心原高级研究员

“简单说,‘新质’即新的质态,就是由质变产生的新性质、新特征、新功能”。王大树如此解释道,“新质生产力涉及领域新、技术含量高、知识密度大,是传统生产力因科技创新与产业升级在信息化和智能化生产条件下所衍生的新形式和新质态”。

“创新、新兴产业、未来产业”,新质生产力这三个特点构成了一个完整的链条:创新是手段,目标是形成一批颠覆性技术和重大原创成果,培训一大批行业领军企业,形成若干全球领先的战略性新兴产业和未来产业集群。

王大树认为,民营企业勇于探索、敢于冒险,更具有创新精神,是战略性新兴产业的主力军,更应该在发展未来产业中发挥重大的作用。

数据业务化加速

数据资产价值急剧发酵

在过去几十年间,数字技术对各行各业的产业形态进行了颠覆或重构。而在经济活动中,减少信息搜索、辅助谈判与决策、帮助监管与执行等降低相关交易成本的数字技术,对商业交易的发展产生了深远的影响。

杨正道 百望云联合创始人、CEO

“从2015年开始票单证数字化征程,百望云的发展便伴随着激烈的财税数字化的改革”,百望云联合创始人、CEO杨正道讲到了百望云的“交易数字化”发展史,“从以票控税、以票管税到以数治税,百望云一直在整合技术资源,进行产品矩阵的丰富,最终建立了中国领先的数字商业平台”。

百望云为政府、企业及公共组织提供电子票据合规管理、智能财税管理、智能供应链协同、数字精准营销、智能风控等数字化解决方案和服务,实现了从“采购优化、对账结算、电子发票、智慧财税到支付融资”的数字商业全闭环,通过技术和模式创新实现商业社会的减碳提效,助力产业互联网数字化变革。

而数字经济的发展进入下半场,业务数字化、数据业务化成为企业新的增长飞轮,数据资产的价值正在加速发酵。

基于深厚的数字技术、丰富的票单证产品矩阵以及活跃的商业社交网络,百望云将全力打造企业数据资产平台,将作为综合性数据服务商为国家公共数据授权运营、数据要素流通及数据资产运营提供数据科技服务。

以经营合规大模型

力保企业安全高效发展

数据资产的累积会是未来企业价值的变现池,有效地管理和利用数据资产将成为提升竞争力的关键。大模型技术成为了沉淀高质量数据的最前沿、最高效手段,百望云聚合在人工智能、大数据等领域的技术积累,推出了百望云企业经营合规大模型。

续岩 百望云首席咨询专家、咨询方案总经理

虽然处在信息爆炸时代,作为关键资产的行业特定数据仍然是稀缺资源,但是百望云的数字化商业平台具备天然的行业数据优势和场景模型优势。百望云首席咨询专家、咨询方案总经理续岩向与会嘉宾系统介绍了百望云在数据驱动业务创新的探索之路。

“百望云数字商业指数、百望云业财税融Copliot……”,百望云结合行业发展的前沿理念,不断推出新的智能产品,用以对行业产业的发展、企业的经营行为做出更好的判断与决策,打造广泛的专业领域数据底座。

从通用型出发、走向行业型、最终落脚垂直型,在百望云看来,能够端到端地解决具体问题,才是大模型的价值体现。百望云也坚持贯彻这一理念,在智能合规开票、税务风险管理、供应链风险管理等产品中,进行了大模型的应用实践。

“基于发票数据、申报数据及行业大数据,对企业上下游进行关联风险分析,覆盖发票管理、供应链协同等多场景合规管理,帮助企业掌握全局风险”,续岩对百望云企业经营合规大模型能力总结出了三大特征,即“特有领域数据、关注产业场景、底层大模型”。

创新思潮涌动

企业聚力打造标杆案例

随着技术和管理的数字化创新,企业纷纷投身入数字化浪潮,追寻新场景、新产业、新业态的可能,其中涌现出一些非常典型的优质案例。

马晶晶 国家电投集团财务共享中心 境外与税务副处长

“以数据为中心,由分散到集中,实现集团税务共享”,国家电投集团财务共享中心境外与税务副处长马晶晶,介绍了智慧税务管理平台的规划,即“以数据五统一(数据标准、模型标准、流程标准、管理标准、系统功能标准)为原则,设计税务数字共享标准体系。围绕数据建设,从票到税,构建全面的智慧税务共享管理平台”。

而通过与百望云的合作,国家电投建立起全票种、全周期、全融合的集中发票管理平台,通过各环节的实时交互共享和数据贯通,实现了“业财税票银一体化”,实现发票的高效管理,为智慧税务管理平台打下了坚实的基础。

智慧税务平台的建成,充分发挥了税务作为业财核心联接节点的地位以及涉税数据全面归集数据池的作用,为各部门的业务拓展、协同升级实现了助力,并通过与供应链生态深度融合,充分发挥能源核心企业的资源优势,为公司价值向外拓展打开空间。

丁然 国能数智科技 项目负责人

“数电乐企”是金税四期税局的重点基础建设。由于在乐企接入平台建设中取得了优秀成果,国家能源作为“总对总”对接的代表企业,多次受邀参加国家税务总局的乐企宣讲会,为各地税务局及近千家集团企业分享了整体接入乐企平台的工作经验。

如此重视乐企接入工作,是因为乐企接入是国能打造一流税务管理品牌的核心需求。国能税费管控平台可用“全、新、一、联”四字总结,即依托“以数治税”新理念,构建全税种的“业、财、资、税、票”一体化税费管控平台,通过全面联通“金税”,提升税费自动化和数智化管理水平。

其中,“联”即顺应总局“金税四期”以数治税的发展和监管趋势,通过接入乐企平台,创造税企互信新模式。在百望云的协助下,国家能源集团快速并圆满地完成了乐企平台的接入目标:

2022年12月四川公司在四川省提交申请加入乐企直连。2023年5月完成沙箱测试,四川公司成功开出乐企数电票。2023年9月,国能与国家税务总局成立“总对总”专项工作组,在全集团进行推广,并于2024年3月完成国家能源集团35个省市的全覆盖。

乐企接入工作的圆满成功,促进了税企互信,极大地提升了国能税务管理水平、税务风险管控水平。

田原 首钢集团经营财务部税务总监

为了落实集团深改的需求,首钢财务开始了从传统的“簿记员”到“价值架构师”的转型。

与百望云合作建立的首钢集团增值税发票管理系统,以数字化、自动化技术覆盖了进销项应用的全流程,成为首钢财税转型的重要技术基础。而以财务共享为核心建立的集团统一管控体系,使集团与下属单位流程贯通与数据集成,满足了各级操作与监管要求。

新的财务平台重新梳理了发票管理,应收、应付业务管理,税务风险管理,自动算税等业务环节,实现会计核算标准化、自动化、信息化,提升了财务工作能效。

对业财数据更为灵活、智能的处理手段,能够帮助企业优化资源,支撑战略规划的抉择,真正将财务的工作重心转到高价值活动,提升财务的价值创造及管控支撑能力。

吴姝雅 中兴通讯财务数字化总监

在企业数字化转型的基建改造中,中兴通讯选择了百望云作为合作伙伴,拉开了财税智慧化建设的序幕。在百望云的助力下,中兴通讯建立起自动化、智能化的发票全生命周期管理,实现开票、流转、归集、应用的全面贯通,并在2024年成功实现了乐企直连。

围绕着“降低交易成本”的核心理念,中兴通讯数智化平台优化了三个层面的业务流程:

提升交易效率,降低交易成本:以“一键开票”核心功能提升客户体验,以无纸化、移动化、智能化便捷员工财务操作、提升供应链协同能力;

以“财报数字化”为核心,解放财务核算生产力:凭借自动记账、财务报告全自动、数据分析等功能,提升财务工作效率与准确率,打造优质数据资产;

以“业财数据贯通”为基础,高效支撑公司经营决策:覆盖营收管理、收款管理、项目管理的数据归集、分析与展示,提供清晰、准确的数据支持,助力企业经营提效增速;

石林 山东省投融资担保集团创新发展部

近年来,山东担保集团坚持通过数字化转型提升服务实体经济的能力和水平,着力打造线上化、平台化、系统化的小微场景金融,力图通过数字化转型切实破解小微企业和“三农”经营主体融资难、融资贵的问题。

山东担保集团与百望云达成合作,确立了数电系统+风控建模+数据报告+咨询规划的全方位战略合作。通过业财一体化管理平台,为山东担保集团提供了业务、财务等相关数据的顺畅、安全的流通渠道与智能化、自动化的处理应用,助力省市一体化数据共享平台的建设。

常天琪 华为云数字化差旅高级经理

华为是百望云的战略合作伙伴,双方签订全面合作协议,推出了票、财、税、链一体化数智解决方案,为大中型组织的数字化转型赋能。

面向解决差旅管控上管理体系钝、成本费用贵、管理流程冗长等痛点,华为云推出了数智化差旅管理方案,旨在帮助企业解决差旅行程规划、提升使用体验、降低运营成本。根据华为内部的管理实践,数智驱动的差旅管理方式,不仅大幅提升了员工的使用体验,更为企业差旅成本节省超9亿元。

数字经济已经成为驱动全球经济发展的重要驱动力,利用信息技术为核心的数字技术催化新业态、新模式,已经成为企业保持长期持续发展的依赖手段。

未来,百望云将围绕数据资产的价值挖掘,不断深化数字化解决方案、不断推进数字技术创新,与更多志同道合的伙伴探索数字化未来的更好形态,为企业的发展注入新动能、为产业的变革带来新能量。

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