“ 我的书《猎豹行动:硝烟中的敏捷转型之旅》已经出版。在此分享来自ThoughtWorks肖然的推荐,也再次感谢肖然在百忙之中对本书的支持。本书在京东、当当、亚马逊等已全面上架。”
推 荐
—
Kenneth和我相识于一家跨国银行的敏捷与DevOps组织转型,这个转型的过程就是我们常说的“让大象跳舞”,当然此中的酸甜苦辣只有亲身经历者才能体会。随着敏捷开发的普及,越来越多的组织开始出来分享自己的转型经验得失,Kenneth从一个转型过程中的行动派,到本书中故事的讲述者,为我们演绎了一个复杂组织鲜活的转型历程。
正如Kenneth自序中写到的,《目标》和《凤凰项目》这样脱胎于现实的故事更能给读者代入式的体验,让我们能够突破文字表达的局限,场景化地去体会企业面临的市场挑战和转型过程中的矛盾冲突。在这个数字化时代,企业的敏捷与DevOps转型毫无疑问也有着类似的过程。有幸这种讲故事的方法被Kenneth所采用,给了我们更加场景化的阅读体验,帮助正在转型过程中挣扎的读者找到共鸣和激励,也让准备启动转型的读者寻到经验和信心。
本书的结构由此也不同于很多的理论和实践书籍,更像是敏捷圈子里的一部经典“剧本”,按照时序一幕幕展开,读起来可以说饶有兴趣,时而因为找到共同点而会心一笑,时而又为组织壁垒的阻隔唉声一叹。如果你是一位转型推动者,你会在故事中看到自己的影子;如果你是一位敏捷和DevOps的实践者,你会从故事中体会到更宏观的组织视角。
故事是生动的,但敏捷和DevOps的实践需要转型过程中刻意练习,持续学习必不可少。Kenneth在故事的描述过程中穿插着相关知识点的提炼和总结,从敏捷需求管理、到团队迭代运作、再到CI/CD技术实践、微服务改造等,都涵盖在了转型的过程中。这样的描绘方式为很多学习敏捷和DevOps实践的读者提供了实战案例,从实际问题出发来理解一些敏捷经典实践(如Scrum、Kanban)的正确运用。
大型企业的敏捷转型都会遇到方法框架的挑战。由于敏捷和DevOps本质是抽象和提炼出的现代软件开发指导原则,在落地到具体行业和具体企业的时候,就需要进行适应性地实践框架打造。这里没有捷径可循,也不应该有一个所谓敏捷开发统一框架,因为软件本身的价值在于使能业务、激活创新,而我们每家企业的业务都是差异性的,每个组织的文化都是不同的。从这点出发,我们更希望看到类似本书中有血有肉的企业转型故事,让读者能够从故事中得到启发。
最后希望大家能够和我一样在轻松的心境下愉快阅读这本“故事书”,不妨也拿起笔在Kenneth的故事中标注出自己的相似经历和体会,看看书中针对各阶段问题和挑战的分析及应对,是否跟自己的思考相仿。在这样的碰撞中,我相信大家会和我一样学到不少新知识点!
肖然
ThoughtWorks咨询总监,敏捷精益专家
书 评
—
企业的敏捷转型从来不是一帆风顺,如果你正在寻找一条可行的路径,此书一定可以帮到你。但是请你记住,有时候走过的弯路才是真的收获,而你要到达的一定不是别人的那座顶峰。
徐磊
LEANSOFT首席架构师
《硝烟中的Scrum和XP》是很多IT从业人员的敏捷启蒙书籍,本书继承了“硝烟”系列的实践精神,用《凤凰项目》一样讲故事的方法,让转型这件事情不再是一个个框架和体系,而是一幅幅我们日常工作中有血有肉的场景,化枯燥为生动,带给大家更多的思考和启发。
肖然
ThoughtWorks咨询总监,敏捷精益专家
我与很多朋友都聊过敏捷开发。通常的反应都是由兴奋到沉默。兴奋是因敏捷太捧了,太合理了,我们找到金矿了!沉默是因为这金矿实在太难开采了。
大型IT项目的敏捷转型并非易事。最大的难处在于「人」;而非「机物法」。我喜欢以小说形式写成的《猎豹行动:硝烟中的敏捷转型之旅》,因为他比工具书多了人的因素。这正正是敏捷转型的最关键因素。此书戏假情真。读此书犹如身临其境,目睹精英们如何实作敏捷转型。我会把这本小说看作如同三十六计一样的知识宝藏库。
陈铁儿(Taylor Chan)博士
香港Imbibe Cosmos Solutions 总经理
最近几年,敏捷和DevOps开始活跃在各个行业。本书作者有着10多年大型企业项目开发和团队管理经验,将大型IT项目的敏捷转型通过故事叙述的手法通俗易懂地呈献给读者,帮助读者更有代入感地学习和了解大型企业里敏捷转型的挑战,以及如何克服困难成功转型的关键。对于想了解敏捷转型实践经验的读者,本书绝对是不容错过的首选。
周纪海
汇丰软件投行部DevOps负责人、前巴克莱大宗经济IT部门DevOps负责人
引 子
—
思文和关杰接到史强的电话,史强兴奋地说:“有个特大喜讯要告诉大家,我们拿下了‘热带雨林’这个大单,公司的收入将会翻倍!不过我们要在两年内完成系统交付,你们可要加油了!”思文虽然热情洋溢地表示了祝贺,但挂电话后却感到很忐忑。她走出自己的办公室,环视正在忙碌的同事们,感叹目前整个IT部门为了应付日常的交付和维护,已经忙得不可开交,如果IT的交付能力和速度没有质的飞跃,要在这么短的时间内完成这么大规模的项目,基本上Mission Impossible(不可能的任务)。晚上8点,当她离开公司时,部门里依然有一半的同事在奋战。经过一路的思考,她下决心要把酝酿已久的“猎豹行动”提上日程……
关于作者
—
刘华(Kenneth)
汇丰软件开发(广东)有限公司软件工程经理。超过16年软件开发经验,超过10年项目和团队管理经验。
曾担任多个全球敏捷团队的技术主管。负责所在部门的敏捷以及DevOps转型,包括敏捷及DevOps培训、转型驱动、工具和实践落实。
2008年开始接触敏捷开发,起步于极限编程,公司早期敏捷布道者。
熟悉极限编程、Scrum、看板方法、测试驱动开发、持续集成、行为驱动开发、实例化需求等。
购书通道
—
京东、当当、亚马逊等渠道已全面上架,搜索“猎豹行动 硝烟中的敏捷转型之旅”。
京东自营购书码:
电子书即将推出。
关注公众号看其他原创小说和文章